工程管理部崗位職責(zé)(已改無錯(cuò)字)
2024-11-15 13 本頁面
【正文】 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論； ；協(xié)助上級安全部門組織的重大安全事故的調(diào)查；；、年終總結(jié)評比，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)；；，負(fù)責(zé)組織檢查勞動(dòng)安全防護(hù)用品的使用情況；；、ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)督檢查和管理工作。工程計(jì)劃員崗位職責(zé)、政策、法令和法規(guī)；、季度、月施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)到各項(xiàng)目部，并監(jiān)督實(shí)施；； ，并根據(jù)情況對計(jì)劃作出相應(yīng)的調(diào)整； ，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確； 、公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃文件的管理； 。工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、法規(guī)和規(guī)章制度；《統(tǒng)計(jì)法》法規(guī)的要求，按照公司、顧客（或監(jiān)理方）的統(tǒng)計(jì)管理工作要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理工作； 、匯總工作； 、上報(bào)和下達(dá)工作； 、及時(shí)、準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批制度；、產(chǎn)值等調(diào)查資料的上報(bào)；工程管理科管理職責(zé)、HSE管理體系；、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)，按計(jì)劃組織實(shí)施與監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)各期施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)；；； ；、貯存、包裝、防護(hù)的管理、工程交付的管理；、聯(lián)絡(luò)及工程交付后的服務(wù)工作；； 、供方評價(jià)的管理工作；、貯存、發(fā)放、回收及標(biāo)識(shí)等管理工作；，負(fù)責(zé)對外包隊(duì)伍的安全管理；對違章作業(yè)人員有權(quán)停工和經(jīng)濟(jì)處罰，對事故隱患有權(quán)要求整改；；，負(fù)責(zé)交通事故的處理；，負(fù)責(zé)工傷事故的處理；，負(fù)責(zé)檢查勞動(dòng)安全防護(hù)用品的使用情況； ；主管物資副科長管理職責(zé)，做好所分管科室業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作； ； 、儲(chǔ)存、發(fā)放的具體管理工作；、檢查和考評；；； 。第四篇：工程管理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評價(jià)工作，組織制定貫徹落實(shí)的措施，制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情對要及時(shí)采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂；參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、方案、危險(xiǎn)作業(yè)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作；深入現(xiàn)場，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動(dòng)條件，減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；1參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；1負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；1完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作；負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況；監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存
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