20xx年機械傷害應急演練總結(jié)評估(已改無錯字)
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。⑵機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。⑶如事故發(fā)生在夜間，應設置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。第五篇：車輛機械 傷害應急救援演練 方案車輛機械傷害應急救援預案演練方案xxxxxxxxxx工程施工項目經(jīng)理部車輛機械傷害應急救援預案演練方案一、演練目的本次應急救援預案演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當事故不可能完全避免時，應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到:應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。促進項目安全有序施工。本應急方案旨在高效、有序地處理本項目車輛機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和項目財產(chǎn)安全。為提高項目員工在發(fā)生車輛機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。二、演練內(nèi)容車輛機械傷害現(xiàn)場應急處置方法是否可行三、演練時間20x年x月X日四、演練地點項目商混協(xié)同單位X砂石料堆放區(qū)五、演練形式車輛機械傷害現(xiàn)場演練六、舉辦單位及參演人員X應急救援人員、X單位、X商混提供商七、應急演練要求①在開展演練準備工作以前先指定演練計劃（開會討論計劃可行性）。演練策劃領(lǐng)導小組構(gòu)成和保障措施等。②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關(guān)人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。③演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。八、模擬情景項目施工作業(yè)人員張某，在施工作業(yè)中，進入施工機械（鏟車）視野盲區(qū)，鏟車司機李某在上料平臺往后倒車時因盲目大意，撞倒了施工作業(yè)人員張某，從張某小腿碾壓而過，造成機械傷害。鏟車司機李某發(fā)現(xiàn)張某被機械碾壓而過后，立馬向主管技術(shù)管理人員XX匯報，XX總指揮匯報（詳情請見機械傷害事故應急救援預案）九、組織機構(gòu)總指揮：X（項目經(jīng)理）副總指揮：X（項目總工）X（項目書記）成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，若總指揮不在項目經(jīng)理部，由副總指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在項目經(jīng)理部時，按此排名順序:總工、總經(jīng)濟師、安全部長為臨時總指揮，全權(quán)負責應急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應急救援命令，力爭將損失降到最低程度。指揮部下設各專業(yè)處置組指揮部下設綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、應急救援組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術(shù)組、善后處理組，具體承擔事故應急救援和處置工作。各專業(yè)組成員詳見附件一。應急組織機構(gòu)和專業(yè)處置組的職責（1）分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制情況指揮、啟動應急救援行動。（2）組織指揮項目經(jīng)理部的應急救援工作，并負責與上級公司及地方政府應急管理部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡。（3）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。（4）通報地方應急救援機構(gòu)，決定是否請求外部援助。（5）決定向上級及媒體通報的內(nèi)容。（6）決定全體應急處置人員撤離，宣布應急處置活動的終結(jié)。（1）協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作，向應急總指揮提出應急反應對策和建議。（2）協(xié)調(diào)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1