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安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動心得體會精選合集(已改無錯字)

2024-11-14 18 本頁面
  

【正文】 工業(yè)管理局:為落實(shí)《新泰市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動實(shí)施方案的通知》(新政辦發(fā)【2011】116號文)及《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動的通知》(明礦政字【2011】96號文)要求,深刻吸取山東聯(lián)合化工有限責(zé)任公司“”爆炸事故教訓(xùn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,全面落實(shí)上級有關(guān)部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步深化各項安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),全面排查治理各類事故隱患,積極開展“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治”活動,有效保證了“兩節(jié)”、“兩會”期間安全值守及礦井停、開工等特殊和其它時段的安全生產(chǎn)。具體工作情況總結(jié)如下一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,充分認(rèn)識做好“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治”各項工作的重要性。為全面做好“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動”的各項工作,集團(tuán)公司成立了以董事長為組長,總經(jīng)理、黨委副書記、總工程師為副組長,各煤礦主要負(fù)責(zé)人、公司有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、宣傳、活動組織等相關(guān)工作,形成了橫向發(fā)展、縱向延伸的黨政工團(tuán) 1齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。開展好百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動”是關(guān)系到全年安全目標(biāo)的完成,為此,集團(tuán)公司上下以黨的以黨的十七屆六中全會和全國、全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng),以“有效遏制各類事故,堅決防止二級及以上非人身傷害事故,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定”為目標(biāo),扎實(shí)做好了各項工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、宣傳教育先行,活動逐步滲透,保證生產(chǎn)安全。為充分開展好這次“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動”公司充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報、標(biāo)語、橫幅等陣地,大力宣傳“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動”的目的意義。要求各煤礦將安全理念制作成標(biāo)牌,在工業(yè)廣場、文化大廳、主干道、井下大巷、硐室、人員密集場所等地點(diǎn)懸掛,營造濃厚的宣傳教育氛圍,使之家喻戶曉,人人皆知、深入人心,通過強(qiáng)力的宣傳造勢,營造了濃厚的安全氛圍。組織開展了“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動”為主題的大討論活動。要求各煤礦制定出詳細(xì)而又切合實(shí)際的事實(shí)方案,利用班前會、每周學(xué)習(xí)日等時間,組織開展進(jìn)行討論,并建檔管理,通過深入實(shí)施這一活動,使職工明白了“只要心中有安全、才能時時保安全”這個道理。三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,開展專項檢查,夯實(shí)安全基礎(chǔ)開展專項檢查,加大隱患排查治理力度。根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司下轄各企業(yè)實(shí)際情況,公司安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處聯(lián)合對各企業(yè)進(jìn)行了以“頂板管理、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火藥放炮、地面綜合治理”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項檢查及隱患排查。在檢查過程中共查出存在問題106條,罰款18000元,通過開展專項檢查,督促有關(guān)單位和部門制定嚴(yán)密的安全專項措施,實(shí)施專人盯守,確保不出現(xiàn)任何問題。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,開展不定時的突查、夜查,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)安全。安監(jiān)處、技術(shù)處共組織突擊檢查18次,開展“零點(diǎn)夜查”6次,通過這種檢查方式,有效的震懾了違規(guī)組織生產(chǎn)及有些人員打時間差違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生產(chǎn)動態(tài)的安全。繼續(xù)做好了“冬季四防”和火工品管理工作。加強(qiáng)了對液壓支柱、供暖設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、車輛等的防凍管理;重點(diǎn)做好了澡塘、食堂、換衣室、職工公寓的保暖、防火等工作,為職工創(chuàng)造了一個舒適的冬季生活、工作環(huán)境;關(guān)鍵加強(qiáng)井口的防凍管理,杜絕了井口結(jié)冰的現(xiàn)象;同時加強(qiáng)了火工品的管理,班、隊長,安監(jiān)員重點(diǎn)檢查和核對放炮環(huán)節(jié)的火工品使用情況,安全科加強(qiáng)庫管員的帳物核對工作,保衛(wèi)科、運(yùn)搬上、下井口加強(qiáng)搜身,有效防止了火工品流失。三、加強(qiáng)對礦級干部帶班下井的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場控制。各煤礦都嚴(yán)格執(zhí)行了明礦政字[2010]77號文件帶班管理規(guī)定,各級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要及時對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查、落實(shí)、整改,并填寫隱患排查記錄。對帶班中出現(xiàn)安全隱患排查不到位、不及時落實(shí)或存在安全隱患進(jìn)行施工的,視情節(jié)輕重追究現(xiàn)場管理人員、責(zé)任人的責(zé)任。各級干部帶班期間脫離施工地點(diǎn),在非施工場所逗留的,一經(jīng)查出立即停止工作,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。中層干部帶班期間必須在現(xiàn)場交接班,否則按脫崗處理。各級管理人員在帶班期間出現(xiàn)“違章指揮”現(xiàn)象的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究;帶班期間出現(xiàn)安全問題的給予撤職處理。四、認(rèn)真做好了春節(jié)、“兩會”期間的安全值班和應(yīng)急值守工作。各級人員嚴(yán)格落實(shí)好春節(jié)值班、保衛(wèi)工作和“兩會”召開期間24小時調(diào)度值班制度、各級帶班制度,同時嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的停工及開工措施做好各項停、開工的準(zhǔn)備工作,保證了“兩節(jié)”及“兩會”期間以及其它時期礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。五、加強(qiáng)隱患排查治理工作全面深入開展隱患排查治理工作。各煤礦要按照“崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦井”五級排查的工作原則,認(rèn)真抓好落實(shí),層層分解落實(shí)好責(zé)任,對礦井生產(chǎn)涉及的方方面面進(jìn)行全方位、全過程的排查,要做到全員參與,防患于未然,將安全生產(chǎn)隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。對已排查出的未治理消除的隱患要認(rèn)真梳理核查,逐一落實(shí)措施,加快治理步伐,并切實(shí)落實(shí)好有效的監(jiān)控措施,真正做到“不安全不生產(chǎn)”。對隱患治理不力,未按期完成的追究相關(guān)人員的責(zé)任。公司安全監(jiān)
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