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銷售副總述職報告(已改無錯字)

2024-11-09 23 本頁面
  

【正文】 愛崗,這是我義不容辭的責任。第三、堅持安全發(fā)展理念,為建設平安萬達而努力。由于鋼管作業(yè)量非常大,加上正常的鋼材倉儲,使得今年對安全生產工作提出了更大的考驗。我們堅決杜絕“安全講起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。思想上行動上力求高度統(tǒng)一,始終繃緊安全生產的這根神經,堅決貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的安全質量方針,不厭其煩的給大家說,隨時隨地給大家講,始終將提升安全意識放在最高位,將安全操作擺在一切工作的最前面。第四,做好客戶服務調查,提升公司的外在形象和內在服務能力。在工作之余,我經常深入到用戶中間,了解用戶需求,及時征求用戶對我們服務工作的意見和建議,能解決的立馬解決,不能解決的,給用戶做好耐心細致的解釋,然后將問題帶回來研究,盡最大的努力使用戶滿意。二、在忙碌的工作之余,堅持政治理論和專業(yè)知識的學習,提高自身綜合素質思想道德領域,我嚴守職業(yè)道德底線,淡泊名利,從容面對一切;工作上要對得起領導、對得起員工,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做好本職工作。工作和生活中,注重小節(jié),嚴于律己,潔身自好。在做好本職工作的同時,特別注重廉政方面各項規(guī)定。加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。算好“人生大賬”,走廉潔之路。自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。費用支出方面,堅持能省則省,實在要花的,精打細算,從不多花單位一分錢。同時增強法紀意識,做遵紀守法的模范。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變。理論學習方面,我積極參加公司黨委安排的各種政治理論學習。我認為只有通過不斷的政治理論學習,才能提高人的思想境界,提高政治素養(yǎng)。如果不學習,不用知識來武裝自己的頭腦,便會逐漸喪失警惕性,工作也容易失去方向。對我來說,本身文化水平不高,經營管理知識欠缺。因此,工作之余抽空學習現(xiàn)代企業(yè)管理、倉儲物流、安全生產等相關的專業(yè)知識,以便更好地指導自己的工作。結合多年來的工作經歷,從實踐中一點點積累摸索出一些經驗,運用到實踐中來。結合工作中不斷出現(xiàn)的新問題,不斷摸索不斷更新?!案芍袑W、學中干”就成了我多年來不斷學習的常態(tài),現(xiàn)在看來,這不僅需要,而且必要。參加了集團組織的安全生產培訓,使我對安全生產有了更清晰的認識。無論是安全生產的重要性方面,還是安全生產的規(guī)范性、加強安全生產必要性等方面,都有了一個更加明確的認識。學無止境,我以為,保持一種積極的學習心態(tài)則是做好任何工作的前提。三、在工作中存在的不足和改進措施由于自身文化水平所限,對于理論的學習和理解難免存在許多不足之處,工作中也是更多地依賴老經驗,以經驗替代學習,以吃苦彌補創(chuàng)新,以拼搏確保順利完成工作任務。盡管在工作創(chuàng)新方面取得了一些成績,但還遠遠不夠。隨著年齡的增大加上身體不是很好,工作中有時顯得力不從心,精力不夠集中。今后我會不斷地彌補思想和工作中的不足,恪盡職守,與時俱進,與其他同志一起,一如繼往地支持配合黨政一把手的工作,以飽滿的工作熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設當中。以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,2012年,我有信心和公司全體干部職工一道,采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實,積極進取,為我們萬達在2012年奪取新的成績而努力奮斗。謝謝大家!述職人:二○一一年十二月二十六日第四篇:物業(yè)公司副總述職報告(2012)目錄一、感謝詞.........................................................................................................................................................2二、2012主要工作內容報告....................................................................................................................2貫徹、推行清理欠費責任制,明確各級責任,促進企業(yè)健康發(fā)展...................................................3通過法律手段,積極催繳沉積欠費.......................................................................................................3面對問題不退縮,積極協(xié)助項目負責人及時解決有關問題...............................................................4注重管理實效,規(guī)范管理機制...............................................................................................................5把握時機、積極開拓新項目...................................................................................................................5強化后續(xù)工作、規(guī)范管理體系...............................................................................................................6推行品牌戰(zhàn)略,強化服務意識,促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。...................................................6加強共用設備設施管理,努力節(jié)省業(yè)主開支.......................................................................................7配合辦事處、物業(yè)辦、業(yè)委會、居委會有關工作,建立良好關系...................................................7四、嚴格個人操守,遵守職業(yè)道.....................................................................................................................8五、結語.............................................................................................................................................................9**物業(yè)管理有限公司副總***述職報告一、感謝詞尊敬的各位領導,各位同事:首先,感謝公司領導和各位同事給了我今天這樣一個展示自我的機會和舞臺。光陰如逝,歲月如梭,轉眼已是新的一年,回顧自已一年來的工作厲程,我收獲頗多—— 在這一年中,在領導的指導及各位同事的積極支持、協(xié)助下,我基本完成了公司領導指派的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗。為此,向在座的各位領導級各位同事致以衷心的感謝。謝謝大家!2012年是青島**物業(yè)管理有限公司公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,在這一年中,我們公司在*總領導下推行先進的行業(yè)管理模式,推行分管領導的管理責任制,不斷拓寬企業(yè)經營渠道發(fā)展了新的管理項目。在2012年,作為青島**物業(yè)管理有限公司的副總經理,為了不斷提高自身知識、業(yè)務水平,適應物業(yè)行業(yè)不斷發(fā)展的要求,通過公司推薦,并經過嚴格的業(yè)務考試,公司黃總及我本人獲得了擔任青島市評標專家的資格,獲得了一個展示自我的新機會和新平臺。我相信,通過這個平臺,我將更好的提升個人專業(yè)素質,更好的回報公司。二、2012主要工作內容報告2012年中,在相關領導的支持和各位同事的協(xié)助下,逐漸找到了工作的切入點,把握住了工作重點和難點。同時也意識到作為公司的副總經理,我的工作仍有不足,以后要不斷學習的東西也還有很多,現(xiàn)將一年來我的工作匯報如下:貫徹、推行清理欠費責任制,明確各級責任,促進企業(yè)健康發(fā)展 2012年6月,我向公司做出了相關承諾,其包含:公司總體工作目標(管理目標、服務目標、經營目標、責任人的相關職責)、追繳欠費考評方法和依據、獎罰措施等。之后,我將公司總體目標迅速進行有效分解,分別組織****四位項目負責人、管理員、保安隊長進行欠費工作研討,在充分討論欠費目標后組織各項目負責人梳理各欠費內容、催繳方法并由每一崗位員工討論修改后,由項目負責人分別制定每一崗位員工的任務,各級都有明確的責任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何催繳,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責,一級對一級進行督促的責任氛圍。通過****項目全體同仁一年通力合作,不懈努力,**一期解決沉積欠費28戶,收費率96%;**二期解決欠費31戶,收費率95%,***三區(qū)解決欠費213戶,收費率由80%提升至85%,**七區(qū)解決欠費30戶,收費率提升至97%,在完成公司指標的同時,更增加了公司資金回籠率,尤其是****七區(qū)的預收費工作的收費率一直較高,為公司良好運行做出了貢獻。通過法律手段,積極催繳沉積欠費2012年中,共訴訟欠費戶14戶,其中已法院調解、執(zhí)行的8戶。其中,通過省高院訴訟解決***項目長期欠費戶,收回欠費20000余元,滯納金2800元。另外,已經過中院訴訟并申請執(zhí)行的****長期欠費戶管某某、***長期欠費戶劉某某、*真大藥房、*方長期欠費戶呂某某。在申請法院強制執(zhí)行清理欠費的同時,通過法庭辯證,通知書催繳,小區(qū)宣傳等手段,在維護了公司合法利益的同時,也為小區(qū)創(chuàng)造良好收費環(huán)境提供了助力。面對問題不退縮,積極協(xié)助項目負責人及時解決有關問題物業(yè)企業(yè)日常經營、服務過程中可能會出現(xiàn)一些問題,比如設備設施出現(xiàn)損壞故障、業(yè)主與業(yè)主間的矛盾、業(yè)主家中失竊等。這些問題的出現(xiàn),一旦處理不好就會變成業(yè)主投訴,甚至變成企業(yè)公共關系危機。作為分管副總,我和區(qū)域內的項目負責人,我們首先嚴格貫徹公司的服務質量方針和公司的有關規(guī)章制度,從日常工作作起盡力避免出現(xiàn)這樣的問題。但是真正出現(xiàn)了問題,
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