致領(lǐng)導(dǎo)的一封信(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-09 22 本頁(yè)面
【正文】 需異地就診的，我科可協(xié)調(diào)、聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院或知名專(zhuān)家，并陪同就診；建立“健康保健俱樂(lè)部”，為領(lǐng)導(dǎo)定期舉辦營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)講座，郵寄或通過(guò)電子郵件傳送營(yíng)養(yǎng)保健資料，為領(lǐng)導(dǎo)介紹實(shí)用、有效、科學(xué)的防病、養(yǎng)身、保健的方式方法。各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)敢宰钪艿綗崆榈姆?wù)，竭誠(chéng)為您的身體健康保駕護(hù)航！順祝工作順利，身體健康！滄州市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室主任王海倫第四篇：致領(lǐng)導(dǎo)的一封信致xxxx領(lǐng)導(dǎo)的一封信xxxxxxx：您好！首先很感謝一年多來(lái)，你對(duì)我工作上的支持、輔導(dǎo)和精神的開(kāi)導(dǎo)和鼓勵(lì)。所以，在我心里，你始終是我的大哥和朋友。借新年來(lái)臨和這次的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，也把我心里想要和你說(shuō)的話，坦誠(chéng)提出，也作交流吧。年終了，大家有評(píng)優(yōu)，我記得在我第一個(gè)公司時(shí)，每年我都能拿到優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，工作也更賣(mài)力，現(xiàn)在回想起來(lái)，很感激當(dāng)時(shí)的老板，因?yàn)榕η矣辛藰I(yè)績(jī)且受到了肯定。而現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)有很大的進(jìn)步，業(yè)績(jī)也得到了很大提升，但看到他們流離失散，優(yōu)秀的員工可能被冷落，甚至準(zhǔn)備離職，業(yè)績(jī)平庸的照樣揚(yáng)眉吐氣，心里還真不是滋味啊。當(dāng)然，評(píng)優(yōu)僅僅是對(duì)于人員的一種肯定形式，肯定人的價(jià)值有很多其他的方式，我也很感謝公司能夠讓我留在廣州，并負(fù)責(zé)一個(gè)數(shù)據(jù)擴(kuò)展部門(mén)。但是，我還是想借今年的評(píng)優(yōu)提出幾個(gè)現(xiàn)象背后的問(wèn)題：評(píng)優(yōu)的目的是什么？——是不是為了讓大家看到表率？看到有貢獻(xiàn)的員工被公司認(rèn)可？激勵(lì)大家朝著這些人的方向努力？評(píng)價(jià)優(yōu)秀衡量的指標(biāo)是什么？——是不是應(yīng)該看其工作業(yè)績(jī)對(duì)公司帶來(lái)的價(jià)值？何義說(shuō)的很好：苦勞并不等于價(jià)值，有苦勞無(wú)價(jià)值等于侵占公司資金。我想，POI的業(yè)績(jī)是完全可以體現(xiàn)在數(shù)字方面的。評(píng)優(yōu)的側(cè)重點(diǎn)在哪里？——一線的基層是很重要，但中層和基層管理人員更為重要，這些管理骨干大都很有思想，如果不能做到公平公正，那將是一種人心的打擊，直接影響他們的業(yè)績(jī)。評(píng)優(yōu)的參照物是什么？——如果所有的名額，都要分散到各部門(mén)按比例分配，那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)相比，是不是評(píng)選出來(lái)的人也會(huì)有較大的差異呢？而評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)公布又是針對(duì)全公司的，如何解決這個(gè)問(wèn)題？是不是可以提供一些不限部門(mén)的評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)呢？好不打擊那些發(fā)揮更大價(jià)值的人啊。業(yè)績(jī)是什么？——企業(yè)生存目的是為了利潤(rùn)。在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，業(yè)績(jī)就是能夠生存的生命了?，F(xiàn)在的xxx壓力肯定非常的大，因?yàn)樗池?fù)著企業(yè)的盈利和生存命運(yùn)的壓力，這需要把壓力分解下去，逐個(gè)去突破了。在和x
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1