【正文】 14年12月30日第四篇：機(jī)電運(yùn)輸隊稿件找差距、抓整改、促提升伴隨著2012龍年的到來，迎來了“全國學(xué)神華，我們怎么辦”、構(gòu)建神華“大安全”的活動。集團(tuán)公司指出“全國學(xué)神華”是對我們的褒獎，更是對我們的鞭策，而且我們要深刻認(rèn)識到雖然我們在安全生產(chǎn)方面積累了很多好的經(jīng)驗和方法，但是我們也要看到自己存在的不足，明白所謂“長中有短，優(yōu)中有缺”，為此提出了以“找差距、抓整改、促提升”為重點，進(jìn)一步提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平活動。機(jī)電運(yùn)輸隊秉承集團(tuán)公司文件積極開展“全國學(xué)神華、我們怎么辦”大學(xué)習(xí)、大討論、大實施活動以來，全體員工都積極地參加學(xué)習(xí)討論。利用班前班后會動員學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸隊通過召開會議、利用班前班后會等形式進(jìn)行廣泛地再動員、再部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，深刻領(lǐng)會張喜武董事長針對神東提出的“全國學(xué)神華，我們怎么辦”及在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才隊伍、黨建、社會責(zé)任等方面“永立潮頭、永爭第一”的號召，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，做到“一把手”部署到位、分管領(lǐng)導(dǎo)落實到位、員工規(guī)范作業(yè)到位，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、員工逐級責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。開展全員安全培訓(xùn)有計劃的組織本質(zhì)安全管理知識培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化本安體系的實施和應(yīng)用，強(qiáng)化重大危險源和系統(tǒng)性安全隱患的辨識、管控，彌補(bǔ)系統(tǒng)欠賬，全力延長安全生產(chǎn)周期，以提高區(qū)隊人員本安理論水平，為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實基礎(chǔ)。加大日常理論學(xué)習(xí)中安全知識的學(xué)習(xí)比重，讓大家不僅想要安全，還要會安全。重新組織辨識危險源，使之每個工作任務(wù)、工序的危險源全面準(zhǔn)確的辨識預(yù)控。我們除了學(xué)習(xí)本安體系文件外，還通過學(xué)習(xí)事故案例以吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)的方式來反襯安全管理，總之我們的目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產(chǎn)的能力。開展各類以安全為主題的活動，并深入討論，認(rèn)真記錄機(jī)電運(yùn)輸隊秉承“全國學(xué)神華、我們怎么辦”的口號，積極開展各類以安全為主題的活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面開展大學(xué)習(xí)、大討論，大排查、大整改活動，找差距、抓整改、促提升，全體員工學(xué)習(xí)討論的熱情高漲，力爭在安全生產(chǎn)方面落實到位。修訂完善各種管理辦法緊密結(jié)合單位實際，找差距、抓整改、促升級，對管理制度進(jìn)行了全面修訂、完善，在安全管理上提出“七要”、“六堅持”舉措，決心全面提升礦井本安管理水平，進(jìn)一步規(guī)范了礦井的安全管理，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)，使本安整改明顯見效，基本建設(shè)明顯加快。 “全國學(xué)神華，我們怎么辦”主題活動的開展，在全體員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，引發(fā)了“我們駱駝山煤礦怎么辦”、“我們區(qū)隊怎么辦”、“我個人怎么辦”，以及如何繼續(xù)保持良好安全形勢等一系列的大思考、大討論熱潮。從而認(rèn)識到開展本次活動事關(guān)集團(tuán)公司以后的長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)每位神華員工的根本利益；回顧一年來各項工作取得的得與失，認(rèn)真分析反思，深挖工作失誤的根源，總結(jié)經(jīng)驗，確保下一步各項工作起好步、開好頭，為我們今后如何開展工作指明了方向。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督檢查分管領(lǐng)導(dǎo)緊跟現(xiàn)場，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，加大現(xiàn)場“三違”檢查和考核力度，全力遏止“三違”行為，確?，F(xiàn)場安全管理動態(tài)達(dá)標(biāo)。安全工作是復(fù)雜多面的，是需要我們認(rèn)真、耐心對待的工作，安全工作沒有盡頭，我相信隨著大家安全生產(chǎn)意識的不斷提高，我們煤礦的安全事業(yè)會越做越好，安全管理水平一定會有再一次的飛躍！機(jī)電運(yùn)輸隊 張文靜 2012年3月9日第五篇：機(jī)電運(yùn)輸隊崗位職責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隊職責(zé)l、認(rèn)真執(zhí)行礦制定的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝、維修所需材料和配件的上報工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)取、出庫、入井、安裝、使用、維修。根據(jù)礦井生產(chǎn)的安排，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝、檢修、維護(hù)和管理，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸巷道軌道鋪設(shè)、維修及運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對上級及本礦機(jī)電、運(yùn)輸安全檢查出的問題進(jìn)行落實整改。負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高機(jī)運(yùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。定期組織召開機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)會議，寫出工作計劃和總結(jié)。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備預(yù)防性試驗及礦井停產(chǎn)檢修，負(fù)責(zé)防凍、防暑、防雷電和汛期排水工作。機(jī)電運(yùn)輸隊隊長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)《煤礦安全規(guī)程》的各項要求，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。負(fù)責(zé)落實各類規(guī)程和措施，并組織施工人員貫徹學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，達(dá)到考核目標(biāo)。根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)上報本隊設(shè)備配件、加工檢修及材料計劃，并認(rèn)真組織落實。負(fù)責(zé)礦井大型設(shè)備及井下供電、排水、運(yùn)輸、通訊、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及日常維護(hù)管理，及時消除隱患，保證正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)材料、物料、設(shè)備、配件的運(yùn)輸工作。負(fù)責(zé)抓好燈房的管理，做好礦燈的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全使用。參加礦組織的各種安全檢查，對檢查出的問題及時整改處理。定期召開班前會，傳達(dá)上級精神，總結(jié)安排工作。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，有計劃地組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員的整體素質(zhì)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。機(jī)電運(yùn)輸隊運(yùn)行副隊長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)《煤礦安全規(guī)程》的各項要求，嚴(yán)格遵守企業(yè)