鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-11-09 13 本頁面
【正文】 在建工業(yè)項目1個：******，占地53畝，于2011年8月份開始建設，年前完工，開年可以投產(chǎn)。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。二、工作措施加強領導、責任落實。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的副科領導分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領導具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。加強服務，確保項目的順利建設。對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設、投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎?；仡欉@一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。2011年12月第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展招商引資工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展招商引資工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔2015〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本招商工作。一、完善組織領導，落實工作責任。按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。二、樹立大局觀念，加大洽談力度。在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠發(fā)
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