【正文】 與個性張揚的同時，要十分重視班級幼兒的一日常規(guī)管理，結(jié)合幼兒園禮儀課題，充分利用晨間、課間、離園談話，以符合幼兒心理特征的游戲、故事、情景表演等形式對幼兒進行禮儀常規(guī)教育，注重潛移默化、循序漸進的教育方法。以班級四項評比為抓手，以每月一次班級常規(guī)管理先進班級評比為契機，促進班級管理的規(guī)范化。三是防止小學(xué)化傾向。根據(jù)《江蘇省學(xué)前教育條例》要求，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律，堅持保教并重，組織開展豐富多彩的活動，嚴(yán)禁違背幼兒成長規(guī)律讀寫的小學(xué)化教學(xué)行為，行政領(lǐng)導(dǎo)要加強對師生執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)的檢查與督促，促進幼兒健康快樂成長。探索一體化管理隨著水岸佳苑幼兒園的開園，怎樣依據(jù)兩所幼兒園的共性與個性，以實際出發(fā)，實施一體化的有效管理，這是本學(xué)期擺在我們面前的新課題，全體領(lǐng)導(dǎo)班子要依據(jù)分工職責(zé)，積極探索條線管理新路子、新模式。要求相關(guān)管理人員每兩周不少于半天對分管工作實施異園現(xiàn)場辦公，并做好工作指導(dǎo)記錄。每月召開一次行政擴大會議，每半月召開一次行政會議，兩園教師每月集中學(xué)習(xí)一次，平時各園根據(jù)網(wǎng)上的每周工作計劃組織相關(guān)活動。實行四個一體化：即園務(wù)管理一體化、工作布置一體化、教學(xué)研究一體化、隊伍管理一體化。努力提高幼兒園科學(xué)管理水平，促進兩園事業(yè)的健康發(fā)展。重視信息化管理隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，信息化教育越來越被學(xué)校所重視，我們要充分發(fā)揮校園網(wǎng)作用，以無錫市優(yōu)秀網(wǎng)站為新的起點，以信息化課題為依托，以網(wǎng)站建設(shè)為載體，加強幼兒園的信息化管理。一是抓培訓(xùn)。通過選送外培，培養(yǎng)一批信息技術(shù)骨干，通過內(nèi)培，培養(yǎng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)，提高應(yīng)用能力。二是抓網(wǎng)站改版。根據(jù)需要，在安幼網(wǎng)站上增加水岸佳苑幼兒園的子欄目，同時本學(xué)期要嘗試網(wǎng)絡(luò)教研，開辟網(wǎng)絡(luò)教研欄目。三是抓信息傳遞。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳遞方便、快捷的優(yōu)勢，有計劃、有目的地傳遞相關(guān)教育信息，注重信息的質(zhì)與量。四是抓教師電子白板的應(yīng)用能力。通過培訓(xùn)與實踐，不斷提高操作的熟練性。通過電子白板觀摩課、示范課、評比課，不斷提升應(yīng)用的成效。五是抓師生的信息管理。以省幼兒園信息管理系統(tǒng)為平臺，分別做好兩所幼兒園教職工和幼兒的信息輸入及管理工作。六是抓幼兒園網(wǎng)站的后臺管理，規(guī)范網(wǎng)站上信息傳遞的審核，定期清理網(wǎng)站上的“垃圾”文件，確保網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運的安全性。七是抓網(wǎng)絡(luò)的硬件維護，開學(xué)初對園內(nèi)所有電腦要進行維護檢測，電腦骨干教師要積極探索、學(xué)習(xí)相關(guān)維護方法，努力提高信息化軟硬件的管理水平。(三)、德能兼顧，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)師德為先，做人民滿意的好教師堅持把師德建設(shè)放在隊伍建設(shè)的首要位置，強化教師職業(yè)道德和職業(yè)理想教育，本學(xué)期我們要組織教師向錫山區(qū)師德優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全國最美女教師張麗莉的先進事跡，增強道德責(zé)任意識。重溫教師職業(yè)道德規(guī)范，新教師要進行師德承諾，結(jié)合第二十八個教師節(jié)，評選并表彰園內(nèi)優(yōu)秀教職工，樹立師德典型，激發(fā)做一名幼兒教師的自豪感和幸福感，以點帶面提高廣大教師的師德修養(yǎng)。圍繞如何“辦人民滿意的幼教，做人民滿意的教師”開展師德論壇，牢固樹立教師教書育人的價值觀。期末我們要在社會、家長、教師中開展踐行師德測評活動，增強教師執(zhí)行師德規(guī)范的自覺性。培訓(xùn)考核，提高教師專業(yè)化水平本學(xué)期我園通過考核招錄了12名新教師，教師資格證持證率雖然已經(jīng)達到100%，但隨著事業(yè)規(guī)模的迅速擴大，新教師及非專業(yè)教師比例明顯增多，對照無錫市《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》中隊伍建設(shè)要求，我園教師無論是學(xué)歷、還是骨干教師比例均未達到相應(yīng)指標(biāo)。為此，我們要加大力度，采用多種途徑積極實施青年教師成長規(guī)劃，引導(dǎo)和激勵教師自定方向、自加壓力、自我發(fā)展。要積極創(chuàng)新園本培訓(xùn)、園本教研、“青藍結(jié)對”，通過組織不同層次的培訓(xùn)，如新教師培訓(xùn)、青年教師提高型培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、特色教育培訓(xùn)、禮儀教育培訓(xùn)、特別要加強對非專業(yè)教師的培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，促進不同層次教師的共同成長。通過不同層次的教育教學(xué)基本功比賽，提高不同層次教師的專業(yè)素養(yǎng)，并通過園培和外培，增強內(nèi)外教學(xué)的交流和溝通，拓展教師的教學(xué)視野和專業(yè)化水平。嚴(yán)格新教師的業(yè)務(wù)達標(biāo)考核，使她們快速適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。加快建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，為提高保教質(zhì)量提供有力支撐。骨干引領(lǐng)，重視領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)堅持把干部隊伍建設(shè)放在突出地位，切實加強幼兒園干部隊伍建設(shè)，以價值引領(lǐng)、文化熏陶為抓手，堅定干部隊伍樂于奉獻、追求卓越、敢為人先的價值。面對本學(xué)期工作安排的變動要做到精誠團結(jié)，做到分工不分家，進一步提高干部團隊的凝聚力。要樹立五種意識：即學(xué)習(xí)意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、反思意識。加強對新上崗中層干部的培養(yǎng)與考察，使她們迅速適應(yīng)新的崗位要求。要充分發(fā)揮園內(nèi)各個層面骨干教師的示范引領(lǐng)作用，通過主持研討、組織講座、上示范課等形式，鼓勵她們向更高層次攀登。服務(wù)教育，加快后勤隊伍的建設(shè)本學(xué)期，我們規(guī)范了對幼兒園保教人員的配備，增配了10名后勤人員，確保每個班達到兩教一保，但要加強對新上崗后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施內(nèi)培、外培、老帶新相結(jié)合的培訓(xùn)方式，新入園的后勤人員要加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，以盡快適應(yīng)保育工作的需要。要十分重視后勤人員的責(zé)任性教育，充分認識到自己工作的重要性，加強后勤人員的業(yè)務(wù)練兵、加強保育員和配班教師的合作、加強對后勤人員工作的督查，特別要加強對新上崗后勤人員工作指導(dǎo)與考核，實施優(yōu)勝劣汰，促進她們業(yè)務(wù)能力的提高，不斷提高保育工作質(zhì)量。中心幼兒園園務(wù)工作計劃三：總指導(dǎo)思想：以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點。以貫徹落實兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理，全面實施素質(zhì)教育。將20xx年確定為“保教質(zhì)量提高年”。圍繞一個主題：求質(zhì)量，突特色。樹立兩種理念：“以人為本、促進發(fā)展”的辦園理念，“服務(wù)于教師、幼兒、家長”的理念。構(gòu)建三高目標(biāo)：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。堅持四個到位：敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好五項工作：*幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作*做好03歲與幼兒教育的銜接研究工作*03歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實施完善*加強課程管理，提高實踐反思(觀察記錄研究)*繼續(xù)探索課程評價與幼兒發(fā)展評價方法在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細化，將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學(xué)期初期完成。加強班級工作的管理力度。本學(xué)期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任老師管理職責(zé)，對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵，強化班長的管理意識，提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。，推動辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議，聽取家長的建議，努力改進工作，擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標(biāo)準(zhǔn)進行自查，找出差距，調(diào)整不足，全園圍繞工作重心調(diào)整目標(biāo)方向，達到分類標(biāo)準(zhǔn)的要求。本學(xué)期，與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動，爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施，從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。第五篇：陳宅鎮(zhèn)中心幼兒園園務(wù)工作計劃陳宅鎮(zhèn)中心幼兒園園務(wù)工作計劃——2009學(xué)年第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想和黨的教育方針為指針，緊緊圍繞新《指南》思想及新課程的目標(biāo)要求，積極探索素質(zhì)教育的新模式，開展幼兒園課程改革，狠抓農(nóng)村幼兒園“農(nóng)味”特色建設(shè)，推進素質(zhì)教育，全面提高保教質(zhì)量，為全面爭創(chuàng)現(xiàn)代化教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功而努力。二、工作目標(biāo)：★圍繞一個主題：抓爭創(chuàng)，突特色?！飿淞煞N理念：“以人為本、促進發(fā)展”的辦園理念，“服務(wù)于教師、幼兒、家長”的理念?！飿?gòu)建三高目標(biāo)：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高?！飯猿炙膫€到位：敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！镒龊梦屙椆ぷ鳎鹤龊酶黜棸踩ぷ髯龊眉议L工作做好衛(wèi)生保健工作做好食堂管理工作做好財物管理工作三、主要內(nèi)容與措施：（一）、全面落實，精心準(zhǔn)備，認真做好教育現(xiàn)代化爭創(chuàng)工作充分認識爭創(chuàng)工作的重要意義。按照上級部署，今年12月將迎接教育現(xiàn)代化評估驗收。本學(xué)期，爭創(chuàng)工作已經(jīng)進入決戰(zhàn)期和沖刺階段，我們向全園全體教職工廣泛宣傳爭創(chuàng)工作的重要意義、具體要求，用爭創(chuàng)工作統(tǒng)一全體師幼的思想和行動，號召大家以主人翁的姿態(tài)，積極參與到爭創(chuàng)活動中來。緊緊圍繞爭創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷增強團結(jié)力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，抓差補缺，確保分管工作不失分，用實際行動和驕人業(yè)績向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。２、認真做好迎評驗收相關(guān)工作。緊密配合中心學(xué)校，對照評估驗收的指標(biāo)，認真做好相關(guān)材料準(zhǔn)備工作，做到體系完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（二）、加強教育教學(xué)管理，促進保教質(zhì)量提高。