【正文】 之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進。在20xx年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。以上是我的述職報告，請領導和同志們評議。謝謝！張普軍技術(shù)員述職報告12尊敬的各級領導：轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報一、通風系統(tǒng)及通風原理：在領導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。二、礦井測風工作：一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。三、瓦斯排放工作：xx年x月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的ch%，經(jīng)過檢查，通風巷道ch%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在xx年x月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。四、在通風系統(tǒng)風量計算方面：從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。五、熟悉技術(shù)員崗位責任：并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校auto cad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領導和師傅們贊揚。另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓，并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。技術(shù)員述職報告13一、年中工作完成情況說明：重點反饋個人承擔的KPI和重點工作完成情況，對本崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作情況進行簡要概述；闡述工作亮點及達成單位工作目標的突出成績，并總結(jié)成功經(jīng)驗，闡述工作不足，對未完成或未達到績效標準的工作進行原因說明。20xx年上半年我在清波水務擔任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負責加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作，在此期間配合化驗室的化驗數(shù)據(jù)來調(diào)整加藥量，保證廠區(qū)出水的指標全部合格；另外還配合其他同事對廠區(qū)進行日常巡視，查看廠區(qū)設備的運行情況并記錄設備運行的各項數(shù)據(jù)；其次負責水廠的二級化驗，每兩小時測一次出廠水的余氯，保證出水余氯達標；中控監(jiān)測廠區(qū)運行情況并遠程操控各設備的的啟停。20xx年上半年在我與同事的積極配合下，廠區(qū)水質(zhì)調(diào)試合格，并在4月份正式供水，完成與城市供水管網(wǎng)的對接，我廠向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項水樣檢測全部合格，這個結(jié)果是對我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責、行為禁區(qū)以及規(guī)章制度；常規(guī)工作主要是記錄加藥間藥劑使用情況以及設備運行情況，并保證值班區(qū)間干凈整潔，營造良好的上班環(huán)境；以及每周的學習；我認為20xx年取得的突出成績最主要是積極執(zhí)行上級領導的指令，配合同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格，106項檢測全部達標，廠區(qū)供水與城市管網(wǎng)正式對接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得這樣的成績離不開領導的正確指導，也離不開同事們的積極工作與配合。其次順利通過公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試，成為榮庭集團的一名正式員工，這是自己的不懈努力學習以及公司領導的認可。二、主要問題及改進措施說明：對各項工作開展中存在的主要問題進行總結(jié)，并提出解決、完善的措施。在水質(zhì)調(diào)整中，加藥量仍可以進一步調(diào)節(jié)，爭取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個最優(yōu)的加藥量：在這一問題上要積極配合化驗室的各項數(shù)據(jù)，在化驗室混凝實驗得出的數(shù)據(jù)下進一步調(diào)節(jié)加藥量，并及時檢測各項數(shù)據(jù)，慢慢縮小區(qū)間，找到加藥量的最優(yōu)方案，為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)省成本。加藥間設備損壞頻率過高：應規(guī)范各設備的操作步驟，按時巡視各設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定期對設備進行維護保養(yǎng)，如為設備本身問題，及時通知設備方進行維修或更換。土建遺留問題：發(fā)現(xiàn)并總結(jié)土建剩余問題，及時反應給上級領導。三、下半年工作目標說明：重點闡述下半年個人發(fā)展的重點工作計劃、預期目標和實施步驟。下半年重點工作計劃：負責加藥間內(nèi)各項工作：加藥濃度的計算，并根據(jù)水量的調(diào)整來調(diào)節(jié)加藥量，記錄加藥間各藥劑的使用情況及設備的運行維修記錄；根據(jù)化驗室的檢測數(shù)據(jù)以及混凝實驗的結(jié)果，積極配合上級領導調(diào)整加藥量，爭取早日調(diào)節(jié)出最優(yōu)的加藥比例；努力學習，把廠區(qū)的各項凈水工藝流程爛熟于心，廠區(qū)所有設備均能夠按操作規(guī)程規(guī)范熟練的操作；發(fā)揚公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。實施步驟：配合化驗室取得原水水樣，多次進行混凝實驗，實驗結(jié)束后檢測實驗效果，根據(jù)最優(yōu)實驗結(jié)果的加藥比例進行加藥量調(diào)整，調(diào)整加藥量后加大檢測頻率，根據(jù)化驗室實際檢測結(jié)果進行調(diào)整；帶領新同事對廠區(qū)凈水工藝流程進行現(xiàn)場系統(tǒng)的講解學習，所有設備現(xiàn)場監(jiān)督新同事操作，發(fā)現(xiàn)不對處當場指出。四、需要說明的其他問題說明：其他需要說明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽、獎勵等亮點成績；為了完成個人工作目標，需要提供哪些方面的支持和配合。為了調(diào)節(jié)出最優(yōu)加藥方案，需要化驗室提供混凝實驗結(jié)果以及化驗的各項數(shù)據(jù)，還有上級領導的支持。技術(shù)員述職報告14尊敬的各位領導、同事們：大家好！****，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份?；厥走^去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就****年工作總結(jié)匯報如下：一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。作為項目技術(shù)負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。 在**〃***住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好**〃*****樓作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。嚴格遵照監(jiān)理要求，認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?？茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“XXX”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準。貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于**〃***住宅小區(qū)建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。三、加強技術(shù)管理，嚴控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工安全。全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。四、工作體會：通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術(shù)手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。五、工作中存在問題：從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格，造成返工?！叭龣z”制度落實不到位。文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好?；仨?****，展望 ****，我將總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為**公司的全面發(fā)展而努力！技術(shù)員述職報告1520xx年x月份，礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準