【正文】 3）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等不是長(zhǎng)時(shí)間使用的辦公設(shè)備嚴(yán)格限制長(zhǎng)時(shí)間通電待機(jī)，要在使用時(shí)才能接通電源，用后要拔掉插頭，以免造成不必要的電能浪費(fèi)。（3）太陽能供水設(shè)備：合理調(diào)整供水時(shí)間，與太陽能公司聯(lián)系進(jìn)一步提升太陽能利用率，提高供水?dāng)?shù)量與質(zhì)量，減少依賴電力供水。（4）門診電梯限制在人流高峰期開放，其他時(shí)間不開開放；住院電梯在不影響患者使用的情況下晚上只開啟一部。加強(qiáng)節(jié)電管理。（1）照明節(jié)電：充分利用自然光，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈，做到人走燈熄。夜間盡量減少公共區(qū)域照明，走廊、通道設(shè)定隔盞開燈，由院總值班和保安隊(duì)負(fù)責(zé)巡查管理，除特殊需要外，晚間標(biāo)識(shí)牌及裝飾性景觀照明一律關(guān)閉。（2）實(shí)行區(qū)域劃分包干，下班前，各科室所屬區(qū)域要檢查辦公設(shè)備、電器及相關(guān)制鍵，確保全部處于關(guān)閉狀態(tài)，插頭拔出才離開。（二）嚴(yán)格控制，節(jié)約用水加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，杜絕出現(xiàn)跑冒滴漏和水長(zhǎng)流現(xiàn)象，切實(shí)做到用水隨用隨關(guān)，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管等出現(xiàn)損壞、漏水的現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)后勤科進(jìn)行維修處理。每日由下班最后人員負(fù)責(zé)檢查用水設(shè)備的關(guān)閉狀況。嚴(yán)格控制醫(yī)院廁所水箱等用水容器的用水量，對(duì)用水容器過大的容器具進(jìn)行更換改造或放置合適的固體物以減少用水量。（三）合理安排，節(jié)約用油 醫(yī)院司機(jī)組要做好每天出車計(jì)劃，合理安排出車任務(wù)。行政用車盡量能按照 “一地方辦多事”的原則出車。非工作時(shí)間和非執(zhí)行公務(wù)不使用公務(wù)車。（四）物盡其用，節(jié)約辦公耗材合理節(jié)約紙張，提高廢紙利用率：推行“無紙化”辦公，傳閱文件盡量利用電子郵箱、等內(nèi)外網(wǎng)站方式傳送，減少紙質(zhì)文件，復(fù)印機(jī)以及傳真機(jī)的使用；校對(duì)文稿或修改文稿盡量在電腦修改好才打印，減少重復(fù)打印次數(shù)和不必要的紙張浪費(fèi)；文稿用紙采用雙面打印、復(fù)印，若有單面使用后的紙張，用作草稿紙或便條使用；對(duì)重要性不大的短期存檔文件盡量采用電子文檔保存，不采用紙質(zhì)保存；病歷、檢查等方面的用紙，能用一張不用兩張，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)紙張的現(xiàn)象。加強(qiáng)辦公和會(huì)務(wù)用品的管理。盡量減少一次性簽字筆的使用量，中性筆外殼完好的只更換筆芯；公文袋、檔案袋、文件盒等應(yīng)該多次重復(fù)使用，杜絕浪費(fèi)，做到能用則用，不隨意更換。接待茶水采用陶瓷杯，盡量不使用一次性紙杯，嚴(yán)格控制會(huì)議室礦泉水的使用量。加強(qiáng)各種設(shè)備的保養(yǎng)。如文稿復(fù)印數(shù)量多時(shí)，使用速印機(jī)，延長(zhǎng)普通復(fù)印機(jī)的使用壽命，減少耗材；傳真機(jī)要做好防塵保護(hù)工作。加強(qiáng)報(bào)廢器械可用零件的回收管理。對(duì)報(bào)廢器械的可用零件要做好回收工作，尤其是節(jié)能及環(huán)保產(chǎn)品的零配件。藥品倉(cāng)庫(kù)及藥房規(guī)范設(shè)置藥品效期報(bào)警，避免藥物過期報(bào)損，做好藥品的盤點(diǎn)工作，減少藥物的耗材。建立完善的制度，規(guī)范總務(wù)倉(cāng)庫(kù)物品管理，對(duì)物品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，盡量采購(gòu)環(huán)保、節(jié)能的物品。四、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)責(zé)任根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我院實(shí)際，成立創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，楊建國(guó)副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，小組成員由各職能科長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作辦公室，由湯安同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作的開展、考核等工作。各科、所負(fù)責(zé)人為本科所創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作責(zé)任人。（二）建立完善的創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制和目標(biāo)考核辦法采取不定期的形式，由院創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并組織召開工作會(huì)議，總結(jié)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作中存在的不足，不斷改進(jìn)本科室創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的工作，對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作進(jìn)展緩慢科室提出預(yù)警。并且嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定合理、可行的創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，由創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同相關(guān)部門組成評(píng)價(jià)考核組，定期對(duì)各科所創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行考核。（三）深入持久開展創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的宣傳教育，提高自覺遵守意識(shí) 組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的政策、法律和文件，利用宣傳欄、電子屏幕，大力普及宣傳節(jié)約資源的知識(shí)和標(biāo)語，大力弘揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)尚，廣泛宣傳創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的重要性，同時(shí)利用“世界環(huán)境日”等各種特定節(jié)日，不斷提高廣大職工創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的意識(shí)，讓節(jié)約成為全體職工的自覺行動(dòng)、共同行動(dòng)。固始縣中醫(yī)院 2014年9月10日固始縣中醫(yī)院創(chuàng)建節(jié)約型公共結(jié)構(gòu)示范單位組 長(zhǎng)：楊建國(guó)（副院長(zhǎng)）成 員：劉義凱（外一科主任）領(lǐng) 導(dǎo) 小李世誠(chéng)（內(nèi)一科主任）王慶玲（婦產(chǎn)科主任）孫士全（麻醉手術(shù)室主任）錢俊偉（眼科主任）任應(yīng)化（耳鼻喉科主任）王 莉(門診部護(hù)士長(zhǎng))李 一(消毒供應(yīng)中心主任)馬 艷(高壓氧艙護(hù)士長(zhǎng))刑連秀(病理科護(hù)士長(zhǎng))周成霞(檢驗(yàn)科主任)彭啟宏(影像科主任)任繼霞(護(hù)理部主任)楊章強(qiáng)(辦公室主任)(醫(yī)?？浦魅?(信息科主任)組戴立品（外二科主任）趙建河（內(nèi)二科主任）李建軍（急診科主任）李成河（重癥醫(yī)學(xué)科主任）王 剛（口腔科主任）楊松濤（透析科主任）王海燕(門診手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng))李 潔(內(nèi)鏡中心主任)姚再霞(影像科護(hù)士長(zhǎng))李 茂(功能科主任)方 向(檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)主任)詹乃成(醫(yī)務(wù)科主任)吳澤群(感染科主任)吳順明(外聯(lián)部主任)吳聚全(設(shè)備科主任)湯 安(總務(wù)科主任)范德紅王傳輝饒 輝(財(cái)務(wù)科主任)李元中(收費(fèi)室主任)臧貴亮(藥劑科主任)張其玲(圍產(chǎn)期保健科主任)邸 靖(病案室主任)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，湯安同志任辦公室主任。第五篇：節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實(shí)施方案節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實(shí)施方案一、單位情況（一）基本情況（二）節(jié)約能源資源工作開展情況加強(qiáng)和推進(jìn)節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位自身建設(shè)的重要內(nèi)容。我院以 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強(qiáng)化管理體系、全體干警職工積極參與的節(jié)能工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能的良好氛圍，圓滿完成了單位綜合能耗下降的工作目標(biāo)。二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題（一）能源資源消耗情況單位各類能源消耗總量及能源結(jié)構(gòu)比例見表1。我院有由于工作的特殊性，在辦理案件過程中，存在偵