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正文內(nèi)容

16礦山安全管理制度(已改無錯字)

2024-11-05 04 本頁面
  

【正文】 建立檢查檔案,結(jié)合安全檢查表的實施,逐步建立健全檢查檔案,收集基本的數(shù)據(jù),掌握基本安全狀況,實現(xiàn)事故隱患及危險點(diǎn)的動態(tài)管理,為及時消除隱患提供數(shù)據(jù),同時也為以后的安全檢查及隱患整改奠定基礎(chǔ)。安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)是礦山安全管理的一項重要內(nèi)容。通過安全知識教育和技能培訓(xùn),使職工增強(qiáng)安全意識,熟悉和掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)技能,熟悉本崗位安全職責(zé),提高安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,控制和減少違章行為,做到安全生產(chǎn)。一、思想教育。思想教育是安全教育的首要內(nèi)容,包括思想認(rèn)識教育和勞動紀(jì)律教育。思想認(rèn)識教育主要是提高各級管理人員和職工群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,使其懂得安全生產(chǎn)工作對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義,增強(qiáng)責(zé)任感。勞動紀(jì)律教育主要是使管理人員和職工懂得嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,提高遵守勞動紀(jì)律的自覺性,保障安全生產(chǎn)。二、法規(guī)政策教育。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策是安全生產(chǎn)方針的具體表現(xiàn),要采取各種措施和形式大力宣傳,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,以提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的政策水平,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,減少傷亡事故和職業(yè)病。三、安全知識和技能教育。安全知識和技能教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識、安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技能。四、典型事故案例教育。典型事故案例是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,通過典型事故教育可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工看到違章行為、違章指揮給人民生命和國家財產(chǎn)造成的損失,提高安全意識,從事故中吸取教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。五、新工人入礦的三級安全教育。新工人入礦三級安全教育是指礦、坑(車間)和班組三級安全教育。礦山安全教育是礦部負(fù)責(zé)對新入礦的工人,在沒有分配至班組或工作地點(diǎn)之前進(jìn)行的入礦安全教育。新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓(xùn)時間不得少于72小時;新進(jìn)露天礦的職工接受安全教育、培訓(xùn)時間不得少于40小時。坑口(車間)教育是坑口(車間)負(fù)責(zé)人對新分配到坑口(車間)的工人進(jìn)行采場安全生產(chǎn)教育。班組安全教育是工段長、班組長對新工人或調(diào)動工作的工人,到了固定崗位開始工作前的安全教育。新的下井作業(yè)職工,在接受了安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,必須有在安全工作經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng)下工作滿4個月,并再次經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立作業(yè)。六、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)必須組織特種作業(yè)人員參加由國家規(guī)定的部門進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過考核合格,取得安全操作證后,方準(zhǔn)上崗操作。礦山特種作業(yè)人員指爆破工、礦井通風(fēng)工、信號工、泵工、擁罐(把鉤)工、絞車操作工、主提升機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、礦山電工、金屬焊接(切割)工、礦內(nèi)機(jī)動車司機(jī)、尾礦工、安全檢查工以及經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他危險工種的作業(yè)人員。對于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育有兩個方面:一是安全技術(shù)知識的教育。二是實際操作技能的訓(xùn)練。對特種作業(yè)人員的教育,可采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)方式,以及對口專業(yè)的定期培訓(xùn)、論訓(xùn)。已取得特種作業(yè)人員操作證的特種作業(yè)人員,每兩年復(fù)審一次。七、日常安全教育。要使全體職工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),應(yīng)對職工進(jìn)行日常的經(jīng)濟(jì)性安全生產(chǎn)教育。礦山企業(yè)每年應(yīng)對職工進(jìn)行不少于20小時的在職安全教育。八、其他人員的安全教育。在采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時,要進(jìn)行新的操作方法、操作規(guī)程、安全管理制度和防護(hù)方法的教育。九、各級管理干部、安全員安全教育。各級管理干部、安全員的安全教育由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行。十、礦長安全教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人均須取得《礦長安全資格證》才能上崗。安全生產(chǎn)檔案管理制度一、安全生產(chǎn)辦公室是本單位安全生產(chǎn)檔案管理部門,公司安排專人負(fù)責(zé)安全記錄臺帳收集、整理、編目、歸檔、儲存和處理工作。二、按照上級及公司的有關(guān)規(guī)定,制定安全記錄臺帳清單,確定安全記錄的具體內(nèi)容、要求及表式和標(biāo)識的規(guī)定。三、安全記錄臺帳是用以證明安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行的證實資料,必須妥善保存。四、安全記錄臺帳要做到字跡清晰,能正確辨認(rèn),不得隨意涂改或更改。五、安全記錄臺帳應(yīng)做到及時完整。安全記錄臺帳分類裝訂保存,按檔案管理規(guī)定分類進(jìn)行處理,不得擅自銷毀。六、大力開展滅鼠防蟲活動,保證各類資料完好無損。七、切實做好安全保密和防盜工作,做到借閱、調(diào)取、歸還有簽字,防止資料失竊。頂幫管理制度一、在開采過程中,要嚴(yán)格按照礦山開采設(shè)計進(jìn)行開采。二、巷道掘進(jìn)要規(guī)范、頂幫管理要嚴(yán)格。三、要嚴(yán)格執(zhí)行?安全嚴(yán)把‘四關(guān)’、建好‘五層安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)’、搞好‘六落實’?的安全管理規(guī)定。四、安全員、作業(yè)人員在進(jìn)入礦硐時,必須執(zhí)行敲幫問頂制度。五、在開采過程中,對頂板不堅固要進(jìn)行支護(hù)、邊幫不牢固的要進(jìn)行堆砌,確保安全。六、頂板、邊幫有安全隱患的必須首先消除隱患,再進(jìn)行作業(yè),不能及時消除的要上報,并采取必要的防護(hù)措施。七、對違反頂幫管理制度的人員嚴(yán)格按照安全管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。交接班制度一、交班人員要將當(dāng)班時機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況向接班人員書面交待清楚。二、接班人員要對交班人員交代的具體情況進(jìn)行實地查看,以便在當(dāng)班過程中采取必要的措施。三、交班人員要將當(dāng)班時機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況全部記錄清楚,簽字后交給接班人員。四、接班人員要對交班人員交代的具體情況進(jìn)行實地查看,確定后在交接班記錄上簽字。五、交接班人員嚴(yán)禁隱瞞機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況,否則出現(xiàn)問題將追究相關(guān)人的責(zé)任。六、交班人員要做到隱患未整改、未說明不交班,頂板邊幫未排險或排險不徹底不交班,當(dāng)班?尾巴?未煞好不交班。七、接班人員要做到:無書面交班記錄不接班,無井口負(fù)責(zé)人(安全員)在場簽字不接班,排險不徹底,留有隱患不接班。八、交接班原則:班交班、口交口、手交手、你不來我不走。安全員跟班檢查制度一、日常安全檢查:安全員、生產(chǎn)管理員嚴(yán)格履行交接班檢查和作業(yè)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全員每天必須對礦區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患,規(guī)定時間督促整改。安全員檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患書面通知,限期整改。二、定期安全檢查(專業(yè)性):每月應(yīng)對空壓機(jī)、拖拉機(jī)、裝載機(jī)、礦倉、電器設(shè)備、電線、管道、危險物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒工作進(jìn)行全面檢查。根據(jù)上級要求隨時進(jìn)行單項檢查或全面檢查。對檢查出來的事故隱患,重大險情作好記錄,登好臺帳,拿出整改意見,寫出書面情況,交礦部或上級主管部門。檢查人員必須2人以上,在安全領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,對礦內(nèi)不漏礦點(diǎn)(井口),不留盲區(qū)地進(jìn)行檢查。三、季節(jié)性檢查,根據(jù)各季節(jié)氣候的不同特點(diǎn)進(jìn)行全面檢查的督查,主要檢查車、管、線、路、房、水、火、雷、凍、毒等,防止突發(fā)性事故和隱形違章事故發(fā)生。四、月、季、半年、年終全面檢查,檢查后,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,重大險情要進(jìn)行徹底的整改,達(dá)到一、二、三、四、五的要求:每次檢查后召開一次全員安全教育、安全培訓(xùn)或事故整改現(xiàn)場會。始終堅持學(xué)習(xí)二個法律:《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。實施三項硬措施,對重大險情、安全隱患制定周密地整改方案,定專人負(fù)責(zé)、定經(jīng)費(fèi)投入、定期改時限。做到四個不交:班組能解決的不交科室;科室能解決的不交礦部(公司);礦部(公司)能解決的不交主管部門;礦部(公司)配合上級主管部門能解決的不越級上交。達(dá)到五不放過:違章作業(yè)不罰款不放過;小型事故不受到教育(處罰)不放過;中型事故不賠償經(jīng)濟(jì)損失不放過;重大事故不追究責(zé)任不放過;礦區(qū)內(nèi)的事故隱患、事故苗頭、重大險情不消除不放過,安全事故實現(xiàn)?零?報告。五、安全檢查人員在安全檢查過程中必須做到?四、五、六?。嚴(yán)把?四關(guān)?、檢查?五層安全防護(hù)網(wǎng)?、認(rèn)真貫徹?六落實?,即進(jìn)人關(guān)、合格關(guān)、素質(zhì)關(guān)、培訓(xùn)關(guān);自我防護(hù)避險層、爆破排險層、查險壓頂排險層、檢查限時排險層、查險排險層;做到思想、時間、措施、責(zé)任、制度、行動六落實。事故及重大隱患分析管理制度一、處理生產(chǎn)安全事故必須首先搶救傷員,后轉(zhuǎn)移物資,保護(hù)好現(xiàn)場,須移動的物品,必須做好標(biāo)記,并派人監(jiān)視險情,防止事故蔓延,立即向單位法人匯報。二、礦山發(fā)生輕傷事故,報公司由公司組織人員調(diào)查處理解決。三、礦山發(fā)生重傷事故以上的事故,必須在24小時內(nèi)向企業(yè)主管部門報告。四、在調(diào)查處理事故中,各班組長、當(dāng)事人必須積極協(xié)助主管部門的工作,如實匯報和反映事故的真象,分析事故原因,按照?四不放過?的原則,制定整改方案,并監(jiān)督執(zhí)行(四不放過內(nèi)容即:事故原因不查清不放過,整改措施不落實不放過,職工未受到教育不放過,責(zé)任人未受到處理不放過)。五、企業(yè)所發(fā)生的一切事故,要登記建檔。職業(yè)危害預(yù)防制度一、為防止職業(yè)危害因素對生產(chǎn)勞動過程中的職工安全健康造成危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,制定以下預(yù)防措施。二、有效地控制或盡量消除粉塵、有毒有害物質(zhì)的發(fā)生,即消除或減少職業(yè)危害源。三、降低生產(chǎn)過程中粉塵、有毒有害物質(zhì)的濃度,使之達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。四、采用低毒或無毒物質(zhì)代替有毒物質(zhì)。五、建立健全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施。六、做好衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計和作業(yè)環(huán)境監(jiān)測工作。七、開展經(jīng)常性安全工作教育,提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。八、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和職業(yè)衛(wèi)生制度。九、加強(qiáng)個體防護(hù),及時正確佩戴各種防護(hù)用品。安全獎懲制度為進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員、班組長責(zé)任意識,切實提高員工工作積極性,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo),結(jié)合本公司實際情況,遵照集團(tuán)公司有關(guān)精神,特制定本辦法。一、安全科長、安全員考核制度(一)考核制度堅持跟班作業(yè),監(jiān)督班組長隨班制度。認(rèn)真開展隱患排查,狠抓?三超??三違?行為。上班期間不得與所屬單位民工或他人賭博、酗酒以及干其他與本質(zhì)工作無關(guān)的事。認(rèn)真填寫安全檢查記錄、安全隱患檢查臺帳、工作總結(jié),每天以文字形式向安全科匯報。認(rèn)真搞好新工人崗前年齡、培訓(xùn)考核、監(jiān)督健康體檢、簽訂責(zé)任書、簽訂勞動合同、入保、勞保發(fā)放、辭退勞動關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度、出入井管理登記制度、隱患整改通知、隱患整改驗收、人員變更等軟件管理,確保有證可查,有據(jù)可依。監(jiān)督分管礦點(diǎn)搞好勞動保護(hù)、質(zhì)量控制、環(huán)境衛(wèi)生、確保各崗位證件齊全。加強(qiáng)交接班制度的管理,以及各作業(yè)人員執(zhí)行《操作規(guī)程》情況。監(jiān)督巷道內(nèi)的排險工作。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患(如頂板、邊幫、炸材、爆破、勞動保護(hù)等)并做好記錄,現(xiàn)場下達(dá)隱 14患整改通知書,責(zé)令其作業(yè)人員限期整改,對重大隱患要書面向安全科報告。因隱患檢查、發(fā)現(xiàn)不及時或無記錄、無整改方案、無整改措施、無整改驗收的,造成損失由本人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。堅守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行爆破技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查爆破員證件辦理情況,做到持證上崗。嚴(yán)格監(jiān)督爆破員在爆破過程中的全部程序,必須由安全員、爆破員同時簽字在倉庫領(lǐng)取炸材,建立炸材領(lǐng)用、消耗臺賬。執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和本單位制定的各項制度。對隱患、危險源要定人、定責(zé)、定措施、定整改期限,下隱患整改通知書,整改驗收后下達(dá)復(fù)工通知書。1制定管理措施,爆破時,提前做好警戒,布好崗,確認(rèn)安全無誤后再通知爆破員進(jìn)行爆破。1對爆破員有監(jiān)督、管理、處罰權(quán)。1組織所在班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),并有學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)考核記錄。1按技術(shù)指令施工。1參加落實公司安全大檢查和安全列會制度。‘1對生產(chǎn)現(xiàn)場在緊急情況下有下達(dá)人員撤退的指揮權(quán)和決策權(quán)。1分管礦點(diǎn)嚴(yán)把礦石質(zhì)量關(guān)。1發(fā)生事故按程序申報。1搞好班組計生工作。臨時工作必須服從安排。(二)獎懲辦法對地下開采的礦山企業(yè)的一線安全生產(chǎn)管理人員實行月度安全獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按級別確定,按考核成績兌現(xiàn)。各企業(yè)按3:4:3比例對現(xiàn)有安全管理人員確定級別,一級400元,二級500元,三級600元,新進(jìn)安全員和上年考核不合格的安全員一律定為最低級別(一級)。根據(jù)每月考核成績兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎,考核為95分以上者兌現(xiàn)100%獎勵。考核為90分以上者兌現(xiàn)80%獎勵??己藶?5分以上者兌現(xiàn)60%獎勵??己藶?0分以上者兌現(xiàn)40%獎勵。考核為80分以下者取消當(dāng)月安全生產(chǎn)獎勵,發(fā)生輕傷以上事故,取消當(dāng)月安全生產(chǎn)獎勵。二、班組長考核制度(一)管理制度認(rèn)真執(zhí)行和落實公司制定的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。強(qiáng)化勞動紀(jì)律,班長離開礦井必須履行請銷假手續(xù),請假半天由安全科審批,一天由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審批,并且以委托書的形式委托本班組跟班安全員代理跟班,并且明確安全責(zé)任,否則不得批假。一天以上的本井口停止生產(chǎn)。每班必經(jīng)跟班作業(yè),與生產(chǎn)工人同進(jìn)出巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,配合當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)搞好日常安全管理工作。對不跟班作業(yè),遙控指揮的班長按馬橋鎮(zhèn)政府處罰公約進(jìn)行處罰。認(rèn)真搞好本班組的隱患排查與治理工作對排查出的隱患整改治理不及時、不徹底或拒不整改發(fā)生安全事故的除承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失外,依法追究法律責(zé)任。嚴(yán)格加強(qiáng)從業(yè)人員管理,凡進(jìn)入本班務(wù)工的人員由班組長或委派專人陪同進(jìn)行職業(yè)健康崗前和離崗檢查,防止弄虛作假,讓不健康的人員流入本班給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)本班治安防范和計劃生育管理。炸材管理不當(dāng),造成流失,發(fā)生一切后果的除公安機(jī)關(guān)處罰外,公司根據(jù)事態(tài)發(fā)展后果進(jìn)行處罰,一切經(jīng)濟(jì)損失由班組自己承擔(dān)。觸犯法律的追究法律責(zé)任。(二)考核辦法實行考核的方式,逐月由安全生產(chǎn)督查科負(fù)責(zé)對班長進(jìn)行督查,違反本制度的下達(dá)督查通知書,登記匯總考核。班長違反本管理制度任何一款,合同約定的獎勵實行一票否決,不予兌現(xiàn)。未跟班作業(yè)、離崗不履行請銷假、違章指揮,隱患整改治理不及時、不徹底或拒不整改,發(fā)生安全事故的,班長承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。經(jīng)濟(jì)損失從交納的安全保證金中扣除。不加強(qiáng)從業(yè)人員管理,職業(yè)健康弄虛作假,患有職業(yè)病的人員進(jìn)入公司務(wù)工后,班長承擔(dān)80%責(zé)任,所發(fā)生的費(fèi)用從安全保證金中支付,保證金不足支付的從開采費(fèi)中扣除。機(jī)械設(shè)備安全管理制度一、機(jī)械設(shè)備要逐一進(jìn)行登記,建立礦山機(jī)械設(shè)備管理檔案。機(jī)械設(shè)備實行專人管理、專人負(fù)
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