密切聯(lián)系群眾重在“聯(lián)”貴在“系”(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-04 22 本頁(yè)面
【正文】 窮?！痹谒挠绊懴?，村民們各盡其能，拿錢出力。2014年，紅雨村硬化村組路6公里，目前還剩下最后1公里多的路正在硬化?！昂铐樀卤辉u(píng)為咱們鎮(zhèn)的百姓好人，他是我們?nèi)宓陌駱?，大家現(xiàn)在不管是修路還是發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性都很高。”趙朝平說(shuō)，村里人明白了一個(gè)道理，坐等幫扶不如自力更生。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)單位廣泛開(kāi)展的“百姓好人榜”評(píng)選仿佛一盞明燈，照亮了發(fā)展前路：村支書宋富身患惡性腫瘤仍堅(jiān)持帶領(lǐng)村民脫貧致富，退休干部楊胤恢每年交納5000元黨費(fèi)支持家鄉(xiāng)建設(shè)??有志者事竟成。百姓好人榜、百姓大講堂、百姓大舞臺(tái)、百姓幫扶隊(duì)、百里示范走廊“五百工程”在蒼溪縣統(tǒng)籌推進(jìn)。將送錢送物送項(xiàng)目與扶志送精神有機(jī)結(jié)合，使得當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鞲行?，也更長(zhǎng)效。精準(zhǔn)扶智增產(chǎn)增收三川鎮(zhèn)臥龍村村民程道洲最近準(zhǔn)備“放手一搏”。今年8月，在縣農(nóng)業(yè)局組織村民到外地學(xué)習(xí)了獼猴桃種植技術(shù)后，他回來(lái)便將自己幾十年的存款全拿了出來(lái)，準(zhǔn)備大干一番，“以前沒(méi)技術(shù)，不知道可以做什么，現(xiàn)在有農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)，不怕干不好！”想干，不敢干，不知道怎么干，是不少貧困家庭存在的問(wèn)題。如何破解？蒼溪縣給出明確答案：治貧先治愚、扶貧貴扶智。9月16日，該村的掛聯(lián)部門縣農(nóng)業(yè)局為三川鎮(zhèn)臥龍村、柳樹村兩個(gè)村的貧困戶舉辦了“精準(zhǔn)扶貧”實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。技術(shù)專家針對(duì)貧困戶缺資金、缺勞力、缺技術(shù)等實(shí)際問(wèn)題，提出推行“1戶貧困戶+1戶資金戶+1戶技術(shù)戶+n戶勞力戶”的辦法，社員們“抱團(tuán)”互助共同發(fā)展?！按蠹叶己芗?dòng)，也有信心干好！”臥龍村村支書程道雄說(shuō)，有了技術(shù)，再大的困難也不難了。今年以來(lái)，蒼溪縣整合農(nóng)業(yè)、就業(yè)、扶貧資金，對(duì)貧困農(nóng)戶開(kāi)展技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)710人次，編印發(fā)放產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)用技術(shù)手冊(cè)2000冊(cè)。組織的1300余人的春耕生產(chǎn)助耕隊(duì)，深入到田間地頭，確保一村有一個(gè)技術(shù)權(quán)威，一戶有一個(gè)技術(shù)明白人。通過(guò)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新科技，蒼溪智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展蓬勃，帶動(dòng)貧困戶走向脫貧奔康的道路。陵江鎮(zhèn)金陵村村民何文國(guó)就嘗到了新農(nóng)技的甜頭。在鎮(zhèn)上農(nóng)技人員指導(dǎo)下，地也不翻，苗也不疏，種上了“懶莊稼”?！八沐X的話，總共增收了800多元?！焙挝膰?guó)說(shuō)，當(dāng)時(shí)還擔(dān)心種得密，苗不壯，“還是要相信技術(shù)，掌握了技術(shù)人輕松、糧增產(chǎn)?！痹谏n溪柳池現(xiàn)代園區(qū)，農(nóng)民只需點(diǎn)開(kāi)手機(jī)上的智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)，就可以按“菜單”下地干活。智慧農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，每畝節(jié)約人工3/4，節(jié)水20%30%，降低成本約2500元。在智慧園區(qū)打工的農(nóng)民則可增收20%以上。石門鄉(xiāng)村民胡修雙告訴記者，現(xiàn)在農(nóng)活比過(guò)去輕松多了，掙得也不少。在吃水難、行路難、用電難、上學(xué)難、就醫(yī)難、貸款難等諸多問(wèn)題的連片貧困地區(qū)，扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入“啃硬骨頭”階段。通過(guò)扶志與扶智兩頭發(fā)力，蒼溪作出了有益且有效的探索。第五篇：制度：重在建設(shè) 貴在落實(shí)制度：重在建設(shè) 貴在落實(shí)制度是企業(yè)的家規(guī)，是所有從業(yè)者必須遵守的行為準(zhǔn)則。制度更帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，完善的制度建設(shè)是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的前提。分析各類事故、各類問(wèn)題產(chǎn)生的原因，表象看多為偶然，實(shí)質(zhì)暴露的是制度和監(jiān)管的缺失。制度重在建設(shè)制度建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各種制度相互聯(lián)系、相互貫通，實(shí)現(xiàn)制度功能的整合，提高制度體系的整體功效。強(qiáng)化制度建設(shè)，要注意三點(diǎn)：一是制度必須要具有針對(duì)性。毛澤東同志說(shuō)：“不同質(zhì)的矛盾，只有用不同質(zhì)的方法才能解決?！蓖瑯樱覀冎贫ǔ雠_(tái)相關(guān)制度必須突出針對(duì)性，才能做到有的放矢。這里的“的”就是我們安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)，“矢”就是相關(guān)的制度規(guī)定。這些年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)流程、各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了不少制度，但為什么有的制度執(zhí)行下來(lái)效果不好呢？除了落實(shí)不到位因素，還有一點(diǎn)就是制度缺乏針對(duì)性。不是制度這根“矢”天生有缺陷，就是找不到合適的“矢”來(lái)射現(xiàn)實(shí)問(wèn)題這個(gè)“的”。根本原因就是我們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)沒(méi)有做好調(diào)查研究，沒(méi)有真正把握住問(wèn)題的規(guī)律性，并且在執(zhí)行中沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行修改完善。因此，在制度建設(shè)中，必須以科學(xué)的態(tài)度做好深入細(xì)致的調(diào)查研究，找準(zhǔn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和盲點(diǎn)，以系統(tǒng)的和全局的意識(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)制度在執(zhí)行環(huán)節(jié)的相互貫通，及時(shí)制定完善覆蓋所有崗位和經(jīng)營(yíng)管理流程的制度、規(guī)程。二是制度必須具有實(shí)用性。制度沒(méi)有最好的，只有最合適的。這種最合適的，也就是最實(shí)用的。實(shí)用主要是指制度要實(shí)實(shí)在在，切合企業(yè)管理現(xiàn)狀，適合企業(yè)管理理念，符合絕大多數(shù)管理者的行為方式。這就要求我們突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題。不要“假、大、空”式的辭語(yǔ)，少用伸縮性大的條文，增強(qiáng)制度表達(dá)的準(zhǔn)確性。制度一旦制定出臺(tái)，要有一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定期，不能朝令夕改。同時(shí)，也要及時(shí)調(diào)整、修訂制度中不適用的條文，不能怕麻煩，任何事情都沒(méi)有一勞永逸的，要善于調(diào)整不符合實(shí)際的內(nèi)容，增加新的要求。對(duì)只管一時(shí)一事的制度要及時(shí)清理，該廢止的就廢止。在轉(zhuǎn)發(fā)推行上級(jí)的有關(guān)制度和借鑒先進(jìn)單位的管理制度上，要學(xué)會(huì)取舍，取其精華，并加
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