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正文內(nèi)容

啟動(dòng)儀式的講話稿及擴(kuò)展資料(已改無錯(cuò)字)

2024-11-04 18 本頁面
  

【正文】 的大門之外。但她并沒有氣餒,而是把失敗轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,苦練球技,持之以恒的努力最終催開了夢(mèng)想的花蕾——她如愿以償站上了世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。在她的運(yùn)動(dòng)生涯中,她總共奪得了18枚世界冠軍獎(jiǎng)牌。鄧亞萍的出色成就,不僅僅為她自我?guī)砹司薮蟮臉s耀,也改變了世界乒乒壇只在高個(gè)子中選拔運(yùn)動(dòng)員的傳統(tǒng)觀念。遙望過去:偉大的居里夫人造福于人類,艱苦、辛酸地奮斗了一生,最終提煉出了純凈的鐳。她的生命雖然因?yàn)殚L(zhǎng)期理解放射性物質(zhì)的刺激而消逝了,可她追逐夢(mèng)想腳步卻永遠(yuǎn)不會(huì)停下來。她用她的夢(mèng)想,書寫下了生命的永恒。同學(xué)們,你們明白嗎?我有一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)從我小時(shí)候開始就有的一個(gè)夢(mèng)想!。我要經(jīng)過自我的努力,讓家里人過上幸福、富裕的生活,是的,這是一個(gè)普遍,平凡的夢(mèng)想,每當(dāng)甜甜的品味自我的夢(mèng)想時(shí),路上走過的坎坷,心中承受的心酸,都會(huì)漸漸的過去,雖走的辛苦,但奮斗的過程卻讓我很開心很充實(shí)。盡管我沒有過人的才智,沒有嚴(yán)密的思維,也沒有異常準(zhǔn)確的確定力,可是我仍不會(huì)放棄努力。盡管這個(gè)夢(mèng)想還距我有一段距離,但我仍不會(huì)停止追求。盡管在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程中,會(huì)有很多挫折和無數(shù)的磨難,但我仍不會(huì)灰心喪氣。因?yàn)槲蚁嘈?,僅有經(jīng)歷地獄般的磨練,才能練出創(chuàng)造天堂的力量;僅有流過血的手指,才能彈出世間的絕唱;僅有經(jīng)歷困難和挫折,才能實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。雖然此刻還沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,但我堅(jiān)信,遲早有一天,我堅(jiān)信我的夢(mèng)想必須會(huì)含苞待放。今日我們每個(gè)人都會(huì)面臨著各種各樣的困境,我們要相信烏云之中必有甘霖,困境之中必有祝福,要相信自我的夢(mèng)想必須會(huì)實(shí)現(xiàn)。有人說在現(xiàn)實(shí)的面前我們的夢(mèng)想是多么脆弱,當(dāng)我們和困難拼搏一番,你會(huì)覺得,困難可是如此。有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人、天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。親愛的同學(xué)們,不要憧憬華而不實(shí)的夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn),也不要沉浸在繁華和喧囂當(dāng)中。選擇好了這樣一條路,就必須要走下去,不管路有多長(zhǎng),不管前方是不是危險(xiǎn)重重……一切的一切,都無法阻擋我們夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)只要我們自我能堅(jiān)持不懈的去追求,只要心中有“再往前一點(diǎn)點(diǎn)就到了”的信念,最終,夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的喜悅就會(huì)向你走來!關(guān)于啟動(dòng)儀式的講話稿13同志們、同學(xué)們:今天我們?cè)谶@里隆重舉行我?!皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”活動(dòng)月啟動(dòng)儀式,并榮幸的邀請(qǐng)到我國著名醫(yī)學(xué)教育家程伯基教授作首場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告。首先我代表學(xué)校向活動(dòng)月的順利開展表示祝賀,向程伯基教授蒞臨我校并作學(xué)術(shù)報(bào)告表示衷心的感謝!近年來,學(xué)校進(jìn)入了又好又快的發(fā)展時(shí)期。在建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的進(jìn)程中,教學(xué)工作是學(xué)校立校之本,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校黨委、行政高度重視教學(xué)工作,始終堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位、教學(xué)質(zhì)量的核心地位、教學(xué)建設(shè)的優(yōu)先地位,主要表現(xiàn)在:一是高水平師資隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。投入1800萬元,開展四百工程建設(shè),逐步形成了以8名國家“百千萬人才工程”人選為龍頭,百名省級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選為關(guān)鍵,百名省高校中青年學(xué)科帶頭人、骨干教師為中堅(jiān)的教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)名師、名醫(yī)、教授走上講臺(tái),為本科生授課,贏得了學(xué)生的尊重和青睞。二是教學(xué)投入不斷增加,四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入占學(xué)費(fèi)比例已達(dá)25%,并呈逐年增長(zhǎng),逐步達(dá)到30%。三是教學(xué)條件明顯改善。中央與地方共建項(xiàng)目以及日元貸款項(xiàng)目、教學(xué)設(shè)備專項(xiàng)等經(jīng)費(fèi)投入已接近6000萬元,實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境明顯改善、多媒體教室、語音室、計(jì)算中心條件明顯加強(qiáng),公衛(wèi)、護(hù)理、臨床等學(xué)科辦學(xué)條件顯著提高。今年年初,教育部部長(zhǎng)袁貴仁同志在“兩岸四地大學(xué)校長(zhǎng)高峰會(huì)”上指出,從現(xiàn)在起到是我國高等教育發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們將努力實(shí)現(xiàn)高等教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,更加重視保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的有效機(jī)制。高等教育改革和發(fā)展要在堅(jiān)持以人為本,全面深化人才培養(yǎng)模式改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育等三個(gè)方面下功夫。為了適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),學(xué)校把“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”活動(dòng)月列入今年工作要點(diǎn),其目的是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)教育部、衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育,提高教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)精神,通過專家來校講學(xué),傳播醫(yī)學(xué)教育新思想、新觀點(diǎn)、新模式、新技術(shù),為推進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)發(fā)展注入新的活力。本次活動(dòng)月的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)研討新形勢(shì)下的教育發(fā)展理念、人才培養(yǎng)模式、課程體系整合、教學(xué)方法改革、“質(zhì)量工程”建設(shè)等方面的新觀點(diǎn)、新知識(shí),把教學(xué)工作引導(dǎo)到順應(yīng)高等教育不斷變化的新形勢(shì)上來,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育思想觀念和人才培養(yǎng)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。在這次活動(dòng)中,我們將收獲些什么并引導(dǎo)我們做些什么呢?我想有如下兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第一、更新教育教學(xué)思想觀念。這是做好教學(xué)工作的靈魂和先導(dǎo)。溫家寶總理在《百年大計(jì)教育為本》一文中,深刻指出,“學(xué)生不僅要學(xué)會(huì)知識(shí),還要學(xué)會(huì)動(dòng)手、學(xué)會(huì)動(dòng)腦、學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)和別人共同生活,這是教育和教學(xué)改革的內(nèi)容。教學(xué)改革還要回到學(xué)、思、知、行這四個(gè)方面的結(jié)合,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一?!钡窃谖覀兊慕虒W(xué)過程中,恰恰缺少激發(fā)學(xué)生讀書明理、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考的本領(lǐng)和辦法。我們的教學(xué)總體上還是“滿堂灌”,存在著填鴨式過多,參與式過少;結(jié)論型過多,問題型過少;封閉式過多,發(fā)散式過少;重分?jǐn)?shù)過多,重能力過少;書本知識(shí)過多,實(shí)踐訓(xùn)練過少的“五個(gè)過多過少”現(xiàn)象,迫切需要我們對(duì)教育教學(xué)理念進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變。第二、改革人才培養(yǎng)模式。要把人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變到教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人和學(xué)會(huì)做事上來,根據(jù)這一思想,首先我們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容上應(yīng)該注重“四體現(xiàn)”。體現(xiàn)以問題為主線,實(shí)行開放式教學(xué)。體現(xiàn)自己的科研體會(huì)或自己所了解的現(xiàn)實(shí)問題。體現(xiàn)對(duì)教學(xué)內(nèi)容的`刪繁就簡(jiǎn),吐故納新,實(shí)行教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)科與專業(yè)發(fā)展的跟蹤。體現(xiàn)學(xué)科教育與素質(zhì)教育的結(jié)合,將素質(zhì)教育融入專業(yè)教育之中。其次在傳授知識(shí)的基礎(chǔ)上還要突出“四個(gè)更重要”。即指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法比教給知識(shí)更重要,養(yǎng)成學(xué)生的科學(xué)精神比傳播科學(xué)更重要,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣比強(qiáng)制學(xué)生學(xué)習(xí)更重要,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)應(yīng)用知識(shí)比單純傳授知識(shí)更重要?;谝陨蟽牲c(diǎn)認(rèn)識(shí),今年教學(xué)工作的重點(diǎn)是以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,在深化教學(xué)改革上下功夫。主要要做好以下幾方面的工作。一是實(shí)施專業(yè)大類招生,后期分流培養(yǎng)。實(shí)施專業(yè)大類招生,有利于拓寬專業(yè)口徑,淡化專業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和課程體系的整合。在教學(xué)實(shí)踐過程中進(jìn)一步科學(xué)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格和模式,制定人才培養(yǎng)方案。統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化重組后期分流培養(yǎng)的專業(yè)方向的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系。二是試行學(xué)年學(xué)分制。學(xué)校將在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)學(xué)年學(xué)分制改革實(shí)施辦法,對(duì)各學(xué)年課程進(jìn)行學(xué)分換算,開展學(xué)年學(xué)分制改革試點(diǎn)。這既有利于挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)的潛力,也有利于提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是進(jìn)一步推進(jìn)課程整合。在“以病例為中心”的基礎(chǔ)和臨床課程整合的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)臨床、基礎(chǔ)相結(jié)合的整合課程。精選教學(xué)內(nèi)容,提高課程的綜合化程度,構(gòu)建科學(xué)的課程體系。積極推進(jìn)教學(xué)方法和手段的改革,采用pbl、病例為中心、啟發(fā)式、討論式、研究式教學(xué)方法。四是大力推進(jìn)臨床學(xué)院制改革。在公共衛(wèi)生和衛(wèi)生管理兩大學(xué)科推行臨床學(xué)院制教學(xué)模式改革基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)第三附屬醫(yī)院、附屬安慶醫(yī)院、第四、第五、第六臨床學(xué)院的教學(xué)管理,力爭(zhēng)形成各具特色的非臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床課程教學(xué)模式。五是打通精品教育渠道。參照兄弟院校的模式,學(xué)校將依托七年制,開辦精品教育班,打通“五七互通”、“本碩博互通”、“國內(nèi)外互通”的精品教育渠道,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源、優(yōu)質(zhì)的學(xué)生生源、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)手段、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理開展教學(xué),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。六是辦好人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。大力推進(jìn)衛(wèi)生管理專業(yè)、藥學(xué)等專業(yè)應(yīng)用型、復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)工作。七是加強(qiáng)教研室和學(xué)科系建設(shè)。今年暑期,我們將召開加強(qiáng)教研室、學(xué)科系建設(shè)的第12次教學(xué)研討會(huì)。準(zhǔn)備從加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任制、建立考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面出臺(tái)一系列的政策措施。同志們、同學(xué)們:質(zhì)量要提高,根本靠改革。實(shí)現(xiàn)高等教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,是高等教育新一輪改革的兩大著力點(diǎn)??傊覀儽仨氉裱逃?guī)律,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革,聚精會(huì)神的謀劃改革,扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)施改革,形成一院一策,一院一色,真正激發(fā)辦學(xué)活力,力爭(zhēng)使我校人才培養(yǎng)質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度!關(guān)于啟動(dòng)儀式的講話稿14尊敬的、各部室和兄弟單位:大家上午好!今天很榮幸,能有機(jī)會(huì)代表xx廠,在公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目開工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里,歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批,今天得以順利開工,其中得到了總部和公司的高度關(guān)注和極大支持。在此,我代表xx廠全體員工向長(zhǎng)久以來給予我們大力支持和幫助的公司、各部室、兄弟單位表示衷心的感謝!同時(shí),也向公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀!我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。27萬噸挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn),是扎實(shí)推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模,為上市、存續(xù)企業(yè)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁,為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),做大做強(qiáng)事業(yè),造福鋁城職工家屬,促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè),也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機(jī)和活力。xx廠作為生產(chǎn)使用單位,一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中,發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng),為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。第一,密切配合,深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段,我廠就成立了項(xiàng)目小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組,完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道,我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié),進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合,為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。第二,以開放的胸懷,迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們遇到的當(dāng)務(wù)之急,就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程,做好三項(xiàng)平衡,持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、
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