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創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城實施方案(已改無錯字)

2024-11-04 18 本頁面
  

【正文】 ,確保涉及醫(yī)院考核指標的全部達標。加強宣傳,營造氛圍。醫(yī)院要通過多種形式和載體,多層次、全方位、廣覆蓋地深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義、目標任務和責任義務。宣傳創(chuàng)建活動中的相關法律法規(guī)、道德規(guī)范、文明守則和典型事例,努力形成強大的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的輿論氛圍。第四篇:創(chuàng)建衛(wèi)生城實施方案創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案依照《肥城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》及“四城聯創(chuàng)”的精神,按照市委市政府及市住建局的統(tǒng)一要求,結合我公司工作實際,特制定2011年肥城泰燃天然氣有限公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案,請公司各部門認真組織實施。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,堅持以“打造中國桃都、建設美好肥城”為目標,按照“統(tǒng)一領導,人人參與,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施、層層落實”的工作思路,堅持依法創(chuàng)建、科學創(chuàng)建、人人創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建的基本原則,全面鞏固提升“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作成果,力爭年內在全面徹底完成市委市政府下達的各項目標任務的同時,做好迎檢工作,為實現創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市再做貢獻。二、創(chuàng)建工作內容及標準(一)組織管理。創(chuàng)衛(wèi)工作組織管理等機構健全,有專兼職工作人員,工作經費落實有保障。創(chuàng)衛(wèi)工作有工作計劃、工作方案,活動開展有記錄,公司有健身活動場所,有活動開展宣傳資料。(二)健康教育。公司組織開展疾病預防、衛(wèi)生健康教育活動有計劃、總 1結。公司以及各部門內部控煙工作有措施、有方案、有制度。會議室、公共場所有禁煙標志,開展無煙部門創(chuàng)建活動。公司內部有健康教育宣傳欄,定期更換宣傳欄內容,公司內部吸煙人員數量及日吸煙量逐步減少。(三)環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度健全,措施得力,檢查考核資料齊全完整。公司院內環(huán)境衛(wèi)生整潔,衛(wèi)生區(qū)劃分到各部門,責任明晰,地面清掃干凈,無煙頭紙屑、積塵雜物等。公司院內墻角、樓房頂及周圍無亂堆放雜物、院內車輛停放整齊有序,院內無亂搭亂建、殘墻斷壁,無亂拉亂掛現象。公司院內樓道及墻體廣告清理及時,無亂貼亂畫、亂噴涂的野廣告,墻體刷新無污漬。公司沿街建筑陳舊表面刷新及時、玻璃擦洗干凈,門頭裝飾、字體完整無缺損。公司院內上下水設施完好,陰井、溝眼整潔暢通,各類井蓋完好無缺,無滴漏跑冒現象,地面無積水。公司院內地面硬化、綠化、無裸露地面。院內綠化良好,環(huán)境溫馨自然。公司院內公共廁所衛(wèi)生符合標準,設施完好,無臭味,墻角層頂無蛛網,防蚊蠅設施完好有效,蹲位配備紙簍、套袋,地面無積水、煙頭,有節(jié)水、衛(wèi)生、文明等溫情提示。(四)病媒生物防制。病媒生物防制工作有計劃,積極配合市住建局及所在社區(qū),結合公司實際開展病媒生物防制工作。公司院內四害滋生地調查資料完整,開展了滋生地治理工作,除四害設施齊全,四害密度控制在國家標準以內。病媒生物防制工作使用國家規(guī)定的消殺藥物及器械,消殺藥物有購買憑證。防控白蛾、滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑等工作按照市上主管部門的安排同時進行,消殺工作有針對性,消殺期間有公告,有安全措施。三、實施步驟第一階段:宣傳動員。從2011年3月至4月底。公司通過召開動員會,利用宣傳資料、黑板報及媒體,廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的意義和工作要求,動員廣大干部職工積極參與,支持創(chuàng)建工作。第二階段:集中整治。從2011年4月至12月,在宣傳動員的基本上公司結合標準,針對問題扎扎實實地開展整治工作。第三階段:檢查驗收。從2011年4月至12月底在開展整治工作的同時,要注意發(fā)現和培養(yǎng)典型,推廣先進經驗和做法。第四階段:鞏固提高。從2012年1月至2013年12月,要不斷加強監(jiān)督檢查,督促公司按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準和要求,按照先進單位的做法,提升我公司的創(chuàng)建水平,并制定和完善長效管理機制,形成良好的衛(wèi)生管理新格局。四、實施要求提高認識,加強領導。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城是市委市政府“四城聯創(chuàng)”活動中的一項重要工作,也是提升我們服務水平的有力舉措。為此,公司各部門一定要提高認識,統(tǒng)一思想,成立專門機構開展工作。公司成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組,組長由書記兼經理鄭文同志擔任,副組長由工會主席彭德平同志擔任,成員為各部門負責人。領導小組下設辦公室,陰海娟同志任辦公室主任,具體負責創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的日常事務。細化分工,落實責任。公司要根據肥城市的實施方案,結合實際,制定切實可行的工作方案,將各項目標任務進行細化分解,夯實每個環(huán)節(jié)的責任。公司要經常開展檢查、督辦和考核,確保涉及公司考核指標的全部達標。加強宣傳,營造氛圍。公司要通過多種形式和載體,多層次、全方位、廣覆蓋地深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義、目標任務和責任義務。宣傳創(chuàng)建活動中的相關法律法規(guī)、道德規(guī)范、文明守則和典型事例,努力形成強大的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的輿論氛圍。二零一一年三月第五篇:區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作情況匯報區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作情況匯報在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經過全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作進展順利。前一階段,我們主要抓了四方面工作,取得了階段性成果。下面,我代表創(chuàng)建辦匯報如下。第一,抓重點,建立常態(tài)運行的管理機制。重點抓了四個關鍵環(huán)節(jié)。一是組建環(huán)衛(wèi)隊伍,實現保潔專業(yè)化。組建了環(huán)衛(wèi)處,由區(qū)建設局牽頭,負責指導全區(qū)自辦保潔工作。各街都成立了自辦保潔隊伍,采取了街街聯保、鄉(xiāng)街聯保的方式,建立了覆蓋全區(qū)的自辦保潔網絡。目前,全區(qū)共聘用保潔員61人,租用垃圾清運車30余臺。對保潔員進行了專業(yè)培訓,統(tǒng)一發(fā)證,統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一工具。二是多開垃圾倒點,力爭不留死角。針對我區(qū)城鄉(xiāng)結合部的復雜特點,積極與市環(huán)衛(wèi)處協調,新增設了6個垃圾點,保證了居民生活垃圾定點傾倒的需要。三是完善各項制度,確保責任落實。制定了《龍山區(qū)自辦保潔工作實施方案》,將自辦保潔的管理權、監(jiān)督權、收費權下放到街道,充分調動了基層工作的積極性。在完善制度的同時,細化責任,層層簽訂責任狀,有效推進了工作。四是加強監(jiān)督檢查,保證常態(tài)運行。區(qū)創(chuàng)建辦發(fā)揮職能作用,采取定期或不定期的方法,加強督促檢查。廣泛發(fā)揮“三老人員”作用,實行“三定”保潔措施。即,老黨員、老干部、老職工在規(guī)定的范圍內、在規(guī)定的路段上、在規(guī)定的職責里,原創(chuàng):。全區(qū)已確定1100名衛(wèi)生監(jiān)督員。通過上述措施,全區(qū)克服了市里保潔款未下撥等諸多困難,自辦保潔工作初步實現了制度化、專業(yè)化,呈現出了“垃圾日產日清、監(jiān)管常態(tài)運行”的喜人局面。全區(qū)共開辦自辦保潔戶,保潔率從以前的40提升至現在的84%。正呈現出迅速推進的態(tài)勢,預計在月前達到市里的要求──保潔率95
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