【正文】 人護(hù)理用品和葡萄酒等五個(gè)系列近百款產(chǎn)品，煙酒茶，吃喝用，樣樣皆有，囊括生活必需品的方方面面，所有產(chǎn)品皆有國家權(quán)威部門的認(rèn)證。而且生食、御坊漢草、油中寶，靈芝咖啡、葡萄酒、靈芝紅茶等產(chǎn)品還是直銷公司中的唯一，目前沒有任何一個(gè)公司有同類的產(chǎn)品。御坊堂海狗丸：這是從以前皇帝御用的補(bǔ)腎藥改良而成，也是歷屆博螯亞洲論壇唯一指定的保健品，是現(xiàn)代各國國家元首專用的保健品。腎乃先天之本，不管男人女人，只要到了35歲左右就應(yīng)該補(bǔ)腎。過去皇帝用，當(dāng)代總統(tǒng)用，現(xiàn)在百姓用。真是太棒啦！生食系類產(chǎn)品：現(xiàn)代人的飲食存在不安全、不均衡、營養(yǎng)低三大問題，生食粉系列產(chǎn)品能很好的解決這三大問題。生命健生食粉采用韓國有機(jī)種植的40多種天然植物為原料，經(jīng)科學(xué)的營養(yǎng)配比，在真空環(huán)境下瞬間冷凍到零下40度，非常完整的保留了食物的天然營養(yǎng)成分。在中醫(yī)里有“藥食同源”的說法，歷來強(qiáng)調(diào)“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”?，F(xiàn)今醫(yī)學(xué)界也有眾多專家學(xué)者指出“如果食物都不能治愈的病基本是無藥可醫(yī)”。安利引導(dǎo)了國人的營養(yǎng)觀念，生食將會(huì)引導(dǎo)國人的健康飲食觀念。民以食為天！飲食，天大的生意！御坊漢草：不含尼古丁的健康香煙，可吸也可用來泡茶喝。中國有4億煙民，每年煙草銷售額超過3000億元，遠(yuǎn)大于保健品的銷售額，單單是中華煙一個(gè)品牌年銷售就突破200億元。大家都知道吸煙的危害，有多少人想戒煙煙但又欲罷不能。三生公司現(xiàn)在推出的不含尼古丁的香煙，是廣煙民的福音，也是三生營銷人的福音。這里面有多大的市場空間，你看到了嗎？ 3G電子商務(wù)項(xiàng)目：這是三生、三星、聯(lián)通聯(lián)手打造的一個(gè)集信息查詢、在線培訓(xùn)、實(shí)時(shí)下單、在線支付的專業(yè)化信息通信平臺(tái)。未來團(tuán)隊(duì)成員之間打電話全免費(fèi)，而且你團(tuán)隊(duì)下的伙伴購買手機(jī)和打電話也可以產(chǎn)生業(yè)績，同樣計(jì)算獎(jiǎng)金。一機(jī)在手，財(cái)富盡在掌中！靈芝咖啡：沒有危害有保健功能的功能性的保健咖啡；靈芝紅茶：世界三大高香名茶之一，添加椴木靈芝，保健功效極佳！另外，小型廚具、衛(wèi)生巾、保健床墊、家庭洗潔用品等新產(chǎn)品2011年將陸續(xù)上市！三、選擇直銷制度的標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)企業(yè)的文化，是需要時(shí)間的沉淀，而獎(jiǎng)勵(lì)制度，越新越好，要跟得上時(shí)代的步伐。直銷的獎(jiǎng)勵(lì)制度從50年代的太陽線開始，演化到矩陣制，再到雙軌制，進(jìn)而發(fā)展到現(xiàn)在的雙軌、太陽和矩陣優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合的混合式制度。從90年代中期開始，全世界新起的直銷新秀，95%以上采用的都是雙軌或者雙軌混合式制度。社會(huì)是在不斷發(fā)展的，世界唯一不變的就是變，如果還是沿用老式的太陽線打天下，將會(huì)逐步被歷史所淘汰。直銷行業(yè)中流傳著這么一句話：要想富，看制度。這句話沒錯(cuò)，但過于片面。制度是我們賺錢的根本，但我非常反對單從制度選擇公司，公司不穩(wěn)定，再好的制度都沒用，皮之不存毛將焉附！當(dāng)今的直銷人處于一個(gè)兩難境界，老公司，企業(yè)實(shí)力雄厚，穩(wěn)定，但是制度太老了，壓力大，賺錢太難。新公司制度有優(yōu)勢，但是有實(shí)力而且穩(wěn)定的沒幾家。三生公司從實(shí)力和投資規(guī)模上來看，這是目前任何一家新公司無法比的，即使相對老牌直銷公司，也毫不遜色，而制度，卻是采用21世紀(jì)最先進(jìn)的制度。三生公司最新推出的國際版本獎(jiǎng)金制度，是目前行業(yè)中最先進(jìn)、最有競爭力的制度，融合了太陽、極差、雙軌、矩陣等制度的優(yōu)勢，單區(qū)也可以有豐厚的收入，前期賺錢快，中期賺錢穩(wěn)，后期賺錢多。而且制度簡單易復(fù)制，對于老直銷人，一句話就能講明白制度:零售獎(jiǎng)拿35%；組織獎(jiǎng)拿小區(qū)總業(yè)績15%；領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng)拿1~3代10%、4~8代5%共計(jì)55%；復(fù)消獎(jiǎng)拿16代的3%；車房、旅游、分紅等獎(jiǎng)項(xiàng)共拿4%。四、選擇系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)好的系統(tǒng)來自好的教育人才！做直銷不是單純的賣產(chǎn)品，關(guān)鍵是講究如何有效的復(fù)制和倍增，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)講究的就是如何有效而迅速的復(fù)制，要有效的復(fù)制，關(guān)鍵靠的就是教育人才。首先，三生公司有自己的教育系統(tǒng)，擁有一大批全國頂尖的直銷人才。例如趙勇、鄭珂、周云等擁有十幾年直銷運(yùn)作、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師，放在任何一個(gè)公司都是頂級的培訓(xùn)講師，而三生公司不是擁有一個(gè)，而是擁有一批。其次，我們的系統(tǒng)同樣是凝聚了數(shù)十位教授、博士、安利鉆石、如新寰宇領(lǐng)袖、立新皇家、完美金鉆、玫琳凱執(zhí)行等高級領(lǐng)導(dǎo)人才，三生公司教育系統(tǒng)——《ABC教材》是目前直銷界最完整、最系列化的直銷培訓(xùn)教材，任何一個(gè)沒做過直銷的新人，只要好好的看完這套教材，就相當(dāng)于是三年的直銷大學(xué)畢業(yè)。這是我們將來帶團(tuán)隊(duì)最好的工具。而我們今天德道網(wǎng)商系統(tǒng)則是三生公司唯一的一支網(wǎng)商系統(tǒng)，是三生公司口中的空中系統(tǒng)！我想這一點(diǎn)則更有說服力。德道網(wǎng)商系統(tǒng)由一支有著10年以上直銷經(jīng)驗(yàn)和5年以上網(wǎng)商經(jīng)驗(yàn)的核心教練組成，有多年的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，有自己的網(wǎng)商a，c，c教程，我們可以交任何一個(gè)新人在加入的第一天知道做什么，第二天做什么，第三天。完全有系統(tǒng)手把手的教你，不用自己再摸索，讓你快速變得專業(yè)，學(xué)會(huì)運(yùn)作直銷的本領(lǐng)，把每一個(gè)積極的直銷人變成直銷領(lǐng)導(dǎo)人！五、選擇合適時(shí)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)直銷是一門生意，做生意就要看時(shí)機(jī)，做直銷也同樣要看時(shí)機(jī)。80年代擺地?cái)偟默F(xiàn)在都成百萬千萬富翁，現(xiàn)在再去擺地?cái)?，最多只能養(yǎng)家糊口。90年代進(jìn)入股市的人，財(cái)富幾十倍幾百倍的增長，現(xiàn)在去炒股的人，不被套牢已經(jīng)笑哈哈，能翻個(gè)幾倍的已算個(gè)中高手了。90年代末賣手機(jī)的人、賣電腦的人，大都賺了過千萬，現(xiàn)在賣手機(jī)賣電腦的利潤還不如賣白菜的利潤。這就是時(shí)機(jī)！時(shí)機(jī)越早機(jī)會(huì)越大，但是風(fēng)險(xiǎn)也最高，時(shí)機(jī)越晚，風(fēng)險(xiǎn)越低，但是機(jī)會(huì)也越小。所以說，時(shí)機(jī)不是越早越好，關(guān)鍵是如何找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。這幾年直銷界都在炒作一個(gè)“先機(jī)”的概念，幾乎每天都有新的公司開盤，你可能是公司的第二、第三人，結(jié)果沒過幾天，公司沒了！中國加入世貿(mào)后，承諾開放直銷市場，海外直銷企業(yè)大量涌進(jìn)中國，多少直銷人沖著這21世紀(jì)直銷最大的先機(jī)蜂擁而至，但最終絕大部分的企業(yè)因?yàn)槟貌坏街变N牌照要么撤出了中國，要么轉(zhuǎn)為地下傳銷，例如：立新世紀(jì)、理想家、安旗、科士威、優(yōu)莎娜等。05年《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，海王、萬基、健康元、天年等大量上市大型集團(tuán)公司涉水直銷，先機(jī)無限好，吸引了無數(shù)直銷精英加盟，最終發(fā)覺直銷并不適合傳統(tǒng)公司介入而落個(gè)慘敗收場。2009年中國直銷行業(yè)最大的亮點(diǎn)東方藥林，高調(diào)切入直銷，一時(shí)間直銷業(yè)內(nèi)人士無人不知，無人不曉，結(jié)果東方藥林演變成了“東方要命”，傷了無數(shù)直銷人的心。在此，只能感嘆一句，先機(jī)雖好，奈何風(fēng)險(xiǎn)太大，慎之慎之！那么，如何在時(shí)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)之間找到一個(gè)合適的切入口呢？在世界直銷行業(yè)中，有一個(gè)公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)期，衡量這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是公司成立3~5年；二是公司的年?duì)I業(yè)額在3~5億之間；在這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的都稱為直銷業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)期，只要渡過了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期，公司就會(huì)相對穩(wěn)健，就可能會(huì)迎來高速發(fā)展。所以，本人認(rèn)為，公司渡過了風(fēng)險(xiǎn)期，即將要迎來高速發(fā)展期就是最好的切入時(shí)機(jī)。安利95年進(jìn)入中國，98年達(dá)到了19億營業(yè)額，政府一刀切后營業(yè)額下降到3億多，01年后中國加入世貿(mào)，安利也迎來了高速發(fā)展期，我們可以去做個(gè)調(diào)查，安利80%以上的鉆石領(lǐng)導(dǎo)人都是在01~02年前后加入的。三生直銷事業(yè)從2006年啟動(dòng)，從不懂到懂，摸著石頭過河，前期肯定有一個(gè)不斷調(diào)整和完善的過程，經(jīng)過5年的磨合，已經(jīng)安全渡過了風(fēng)險(xiǎn)期，三生的管理、運(yùn)營、生產(chǎn)等方方面面工作都已經(jīng)非常完善和穩(wěn)定。（董事長已決定2011年在成都建立倉儲(chǔ)發(fā)貨中心，西南西北的經(jīng)銷商訂貨后3天就能收到貨。）2010年3月公司正式啟動(dòng)“二五計(jì)劃”“三網(wǎng)互動(dòng)營銷”國際市場全面啟動(dòng)，營銷模式全面升級，“二五計(jì)劃”期間公司目標(biāo)是要達(dá)成100億的營業(yè)額。三生歷經(jīng)五年的準(zhǔn)備、磨合和完善，