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安全生產(chǎn)事故案例分析課堂筆記(10)-事故教訓(xùn)和整改措施(已改無錯字)

2024-11-04 14 本頁面
  

【正文】 交流與考試資料 大家論壇 6)安全防護措施(安全生產(chǎn)技術(shù)課程中的9 種 防護裝臵)廠內(nèi)運輸安全對策措施問題五 為杜絕或減少事故的發(fā)生,應(yīng)該采取 哪些有效的安全對策措施:?1、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備; 2、在設(shè)備上安裝安全防護裝臵; 3、工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行XX操作規(guī)程; 4、配備防止 XX 事故傷害的必要的防護用 品;5、加強對設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作,發(fā) 現(xiàn)設(shè)備有問題及時進行維修;6、加強員工的安全教育,提高員工的安全意識;7、制定針對XX事故的應(yīng)急預(yù)案。問題六 應(yīng)配備的救援設(shè)備通訊設(shè)備2報警設(shè)備3、個體防護設(shè)備相 關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料5、各種急救和救援設(shè)備 問題七 應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容 1、可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類;2、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝臵;、設(shè)備或場所 及災(zāi)害的后果;3、重點預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù) 及所需技術(shù)資料;4、災(zāi)害應(yīng)急機構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé); 5、災(zāi)害初起時立即采取的措施; 6、對內(nèi)警報、對外通報和聯(lián)絡(luò); 7、疏散組織不同風(fēng)向時的疏散路線; 8、重要記錄和設(shè)備的保護及危險物品的處 理;9、救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護用品; 10、應(yīng)急期間的必要信息、裝臵布臵圖、危險 物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號碼等。問題八 應(yīng)急準(zhǔn)備的不足1、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足; 2、預(yù)案應(yīng)急演練不足;3、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防 護面具不足;4、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器 材不好使、陳舊不好用;5、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或 部門職責(zé)分工不明確。問題九 故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容 1、撤離的方式、方法;2、搶救人員在撤離前、撤離后的報告; 3、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方 法或事故現(xiàn)場人員清點或非事故現(xiàn)場人 員緊急疏散的方式、方法;問題十 事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù) 1、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間; 2、肇事者和受傷害者的自然情況(如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證),技術(shù) 背景資料、安全教育及考核記錄; 3、事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情 況;4、事故發(fā)生地點內(nèi)設(shè)備、物料位臵圖; 5、設(shè)備損壞情況,現(xiàn)場殘留物,破損部件描 述;6、肇事者和受傷害者受傷情況描述,現(xiàn)場采取的救護(或應(yīng)急)措施;7、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī) 程(或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),相關(guān)安全 管理制度。具體案例答案:國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī);企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括吊裝工 人的作業(yè)規(guī)程、貨物堆放規(guī)定等);崗位安全 生產(chǎn)工作的責(zé)任制;職工的安全培訓(xùn)教育記 錄(包括超重司機的持證上崗情況和證件);起重機的維修、保養(yǎng)、檢測記錄及有關(guān)證件;企業(yè)安全管理的檢查記錄;有關(guān)人員(工人 甲、起重機司機、安全管理人員、企業(yè)主管安全 的負(fù)責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法人員)的談話記錄和證詞;安全監(jiān)督管理執(zhí)法部門的檢查記錄;企業(yè) “三同時”審查、安全評價記錄和許可證照等。問題十一 應(yīng)急恢復(fù)需做哪些工作應(yīng)急恢復(fù)從應(yīng)急救援工作結(jié)束時開始,包括:首 先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀 態(tài)(1 分),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)(1 分)。立 即進行的恢復(fù)工作包括:事故損失評估(1 分)、原因調(diào)查(1 分)、清理廢墟(1 分)等。短期恢復(fù) 的工作中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況(1分)。長期恢復(fù)的工作為:廠區(qū)重建(1 分)和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展(1分)。在長期恢復(fù)工作中,應(yīng)吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn),開展進一步 的預(yù)防工作(1分)和減災(zāi)行動(1分)。問題十二 應(yīng)急演練存在的不足(1)未進行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn)(2分);(2)未進 行應(yīng)急救援演練策劃(2分);(3)負(fù)責(zé)人來向其他 部門報告事故(2分);(4)未通知受威脅的相鄰化 工廠(2分);(5)未控制和疏散周邊行人和群眾(2 分);(6)未安排進行應(yīng)急演練效果的評估和提交大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 書面報告事宜(2分)。問題十四 指出該廠在編制和預(yù)案管理上存 在的問題,并提出改進建議。五個答題技巧1、審清題目,明確考點;明確問的是什么,關(guān)鍵詞:并、性質(zhì)、與注意隱蔽的含義:有關(guān)責(zé)任人的錯誤事實。涵蓋要點,有的放失 關(guān)鍵詞:故意、責(zé) 任、之內(nèi)。3、避重就輕,合理用時; 先看問題,再看 題干。4、寧濫勿缺,查遺補漏; 5、字跡工整,卷面整潔。危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 目 錄總則 演練目的演練狀況概述 演練地點演練時間及程序 演練過程演練腳本演練結(jié)束 附件 1.總則 本方案是針對XX化工(江蘇)有限公司的危險 化學(xué)品泄漏事故,而專門編寫的應(yīng)急演練方案,是危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃 綱要。本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的實際演練情況,進行相關(guān)評審與修訂,不斷補充和完善,以實現(xiàn) 持續(xù)改進?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和 國主席令第70號);《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共 和國主席令第60號);《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主 席令第 38號);《中華人民共和國環(huán)境保護法》; 《中華人民共和國水污染防治法》;《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院令第344 號);《重大危險源辨識》(GB18218)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo) 則》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T 90022006);《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》; 《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號); 《危險化學(xué)品名錄》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 公告 2003 第1 號)?!段kU化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》(CECC47320SE,)。本方案適用于XX化工(江蘇)有限公司廠區(qū)內(nèi)。2.演練目的,通過演練 發(fā)現(xiàn)不足之處,并予以修訂和完善。、了解消防器材的使用和 如何進行應(yīng)急疏散,提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突 發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進行 共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力;“安全第一,預(yù)防為主”的安全 消防管理方針,確保公司員工生命和財產(chǎn)的安 全,以及維護公司及周邊地區(qū)環(huán)境。3.演練狀況概述 PVA生產(chǎn)區(qū)四樓發(fā)生甲醇泄漏并引發(fā)火災(zāi),造成 蒸餾塔區(qū)域大面積起火,火勢蔓延,有爆炸危險,公司第一時間成立應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的疏 散及自救,并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下配合外部支援力量進行全力搶險。安環(huán)部接到事故部門(PVA)報警之后,立即啟 動公司級應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相 關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯 報,同時派員切斷公司清下水的排放閥。經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后,通知和組織公司PVA員工進行疏散撤大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 離。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍之 外,所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量濱江消防中 隊請求協(xié)助和支援。因火勢較大,在濱江消防中 隊到達現(xiàn)場后決定,決定立即請求梅李消防中隊 和海虞消防中隊進行支援,在三個消防中隊和本 公司人員的共同努力之下,災(zāi)情迅速得到有效控 制,及時撲滅了火災(zāi),避免造成爆炸事故及災(zāi)害 的擴大。應(yīng)急狀況消除。4.演練地點PVA部門生產(chǎn)裝臵蒸餾塔區(qū)(見附件)5.演練時間及程序 5.1演練時間2008 年6 月26日 PM15:0016:30 演練程序(1)、階段一(15:00—15:05)泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn),進行報告。(2)、階段二(15:10—15:20)啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部并 組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊。(3)、階段三(15:2015:25)明確火情,應(yīng)急指揮部下達命令,PVA人 員疏散并請求外部支援。(4)、階段四(15:3016:00)支援人員趕到現(xiàn)場,災(zāi)情得到控制,泄漏源 堵漏成功。(5)、階段五(16:0016:05)應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功,險情解除。(6)、階段六(16:0516:15)現(xiàn)場環(huán)境清理,環(huán)境監(jiān)測分析合格,并報告 應(yīng)急指揮部。(7)、階段七(16:1516:25)應(yīng)急指揮部下達命令,解除對事故地點的安 全管制,演練結(jié)束。(8)、階段八(16:2516:30)對社會公眾發(fā)布信息。6.演練過程6.1 2008年6月26日下午15:00,Xx化 工PVA操作人員現(xiàn)場巡視,到達PVA生產(chǎn)裝臵四層時,聞到有化學(xué)原料(甲醇)刺激性氣味,立即戴好防護用品(防毒面具)到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)甲醇管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量 的甲醇。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門,到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉,然后立即向上級報 告。6.2 與此同時,四樓電器產(chǎn)生電火花,造成甲 醇起火?,F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后,立即向部門主管進行 通報。部門主管聞訊后,馬上至現(xiàn)場確認(rèn)事故,啟動部門級應(yīng)急預(yù)案,使用泡沫消火栓對現(xiàn)場進 行滅火(現(xiàn)場演習(xí)時用水代替泡沫滅火)。隨后 在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心,并按通報程序向 上級匯報,建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。6.3 安環(huán)部接警后,立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù) 案,并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,同時組建應(yīng)急救 援小組及公司消防隊,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng) 導(dǎo)匯報。各應(yīng)急指揮機構(gòu)成員和救援小組成員,到達應(yīng)急指揮中心——火災(zāi)上風(fēng)口方向集合報 道,有副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防 隊對現(xiàn)場進行災(zāi)害的控制。6.4 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組建以后,由值班部門主 管向指揮官報告現(xiàn)場情況,并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副 總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS,儲罐區(qū)平面圖和消防平面布臵圖。副總指揮考慮到火勢較 大,隨時都有發(fā)生爆炸事故的可能性,通過通訊 設(shè)施向總指揮報告災(zāi)情并建議PVA所有人員進 行疏散撤離,以及請求外部力量支援。6.5 指揮部發(fā)布命令,PVA所有員工立即進行 緊急疏散(考慮到現(xiàn)場人員工作需要,疏散地點 放臵在事故現(xiàn)場的上風(fēng)口方向,到時現(xiàn)場會有集 中指示牌告知),各應(yīng)急小組采取以下措施:(1)、安全管制組:在各路口設(shè)崗,嚴(yán)禁無關(guān) 人員進入,進行疏散撤離引導(dǎo),對行駛車輛進行 管制,保持道路通暢。(2)、通訊聯(lián)絡(luò)組:在同應(yīng)急指揮中心通報災(zāi) 害情況,通知指導(dǎo)員工緊急疏散。(3)、災(zāi)害搶救組:撤離現(xiàn)場,并清理路障,及時搶救可能受傷的人員(4)、搶險搶修組:確保消防設(shè)施的正常運行,同時做好公司大面積停電的準(zhǔn)備,消防動力備用 能源啟動準(zhǔn)備,等候命令。(5)、物資供應(yīng)組:火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn) 移到上風(fēng)方向。聽侯命令,運送應(yīng)急救災(zāi)器材的 輸送。(6)、醫(yī)療救護組:帶好相應(yīng)的救護藥品器材 及救護車在上風(fēng)向成立臨時救護站,待命。(7)、公司義務(wù)消防隊:對現(xiàn)場初期的火災(zāi)進 行撲滅,并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。6.6 PVA所有員工全部撤離到指定集合點集合,部門負(fù)責(zé)人清點人數(shù)。并向副總指揮報告,副總 指揮同時向總指揮報告人員疏散的情況。6.7XX消防中隊消防車輛趕到現(xiàn)場,協(xié)助滅火,但由于火勢仍然無法控制,即請求梅李消防中隊大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 及海虞消防中隊進行支援,支援力量到達現(xiàn)場 后,立即展開對起火點的總攻,現(xiàn)場火情得到控 制,并最終撲滅,泄漏源也得到有效的控制,用 霧狀消防水對火災(zāi)地點噴射5分鐘進行降溫。副 總指揮向總指揮匯報災(zāi)害被控制,緊急狀況消 除??偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。6.8 事故消防水,通過泵送入廢水槽中,PVA 部門人員進行現(xiàn)場清理。品保人員對事故地點的 洗消用水進行分析,判斷是否能進入廢水處理設(shè) 施處理,還是收集委外處理,并對地面殘液及大 氣環(huán)境進行監(jiān)測。6.9 檢測結(jié)果報告應(yīng)急總指揮。6.10 總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束,及取 消對事故地點的安全管制。PVA部門人員復(fù)位。演練腳本見附件演練結(jié)束 8.1 人員撤離PVA所有參加緊急疏散演練的人員,必須聽從 現(xiàn)場人員的指揮,并由部門主管或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶 領(lǐng),保持隊形,進行疏散,結(jié)束后按照來時的疏 散路線原路返回。8.2 演練方案及應(yīng)急演練的評審為能順利的完成此次應(yīng)急演練,安環(huán)部將在 演習(xí)前對該方案的可行性進行預(yù)演,預(yù)演時間6 月22日下午14:30演練結(jié)束后,將在兩周內(nèi)提出本次演練的總 結(jié)報告。大家論壇第三篇:安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析一個例子:請確定事故的性質(zhì)并說明原因答:是責(zé)任事故。因為上述案例存在“三違”現(xiàn)象。由于“三違”現(xiàn)象導(dǎo)致事故發(fā)生。 9+5 按《企業(yè)職工傷亡事故分》(GB644186)。根據(jù)導(dǎo)致事故的原因致傷物和傷害方式等,將危險因素分為20類物體打擊、車輛傷害、機械傷害、觸電、火災(zāi)、其它傷害(滑倒,摔倒)、起重傷害、高處墜落、灼傷;坍塌、中毒和窒息、容器爆炸、其它爆炸、鍋爐爆炸;淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、透水、鉚釘片幫、放炮。:非工作狀態(tài)、正常狀態(tài)、非正常狀態(tài):消除危險源,限制能量,控制危險、危害因素的對策(1)改進工藝過程,機械化,自動化。(2)設(shè)置安全裝置。(3)預(yù)防性的機械強度試驗。(4)電氣安全對策。(5)機器設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修。(6)工作地點的布置與整潔(7)個人防護用品。7永遠(yuǎn)正確;職業(yè)危害防控措施有哪些?1,4,5,6,、噪聲、有毒有害氣體輻射:通風(fēng),加強監(jiān)控、監(jiān)測、縮短接觸時間。(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費和物資的落實(4)負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員(5)治理的時限和要求(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案專題二報告事故的內(nèi)容:、(包括下落不明的人數(shù))專題三事故調(diào)查處理原則,分級調(diào)查處理的原則 ,尊重科學(xué)的原則 、公正,及時通報的原則“四不放過”的原則。注相關(guān)人員沒有受到教育不放過專題四事故調(diào)查的程序。、處理。 ,錄像。 。專題五事故調(diào)查的組織未造成人員傷亡:政府委托單位成員來源:工會、專家、有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關(guān)、公安機關(guān)事故調(diào)查組組長由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定,組長主持事故調(diào)查組的工作。事故調(diào)查組的職責(zé):(1)查明事故發(fā)生的原因,人員傷亡及財產(chǎn)損失情況(2)
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