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正文內(nèi)容

20xx教學管理工作總結(已改無錯字)

2024-11-04 13 本頁面
  

【正文】 情,制訂好教研組的教學工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表,并送交一份學校存檔。備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學內(nèi)容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節(jié)步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業(yè)布置,同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師教案編寫的質量提高了,積極性提高了。課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監(jiān)控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現(xiàn)代化信息技術的整合,積極開發(fā)、合理利用校內(nèi)外各種課程資源,實現(xiàn)學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。作業(yè)的設計與批改能面向全體學生,根據(jù)教學目標和學生實際,設計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術,能按上級要求控制作業(yè)時間。檢查作業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)機械重復,簡單模仿的作業(yè)。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。對教師我們實行“業(yè)務月查”制度,依據(jù)教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業(yè)務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主。平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業(yè)、業(yè)務學習以及聽評課情況進行檢查,每月一評比一匯總一公布,檢查情況記入教師業(yè)務檔案。加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規(guī)定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內(nèi)容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力并重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足。既要關注學生的分數(shù),更要關注學生的動態(tài)發(fā)展。給學生以發(fā)展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公布學生名次或諷刺挖苦學生。,主要從計劃、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化。:針對我校無平行班,缺乏對比和競爭,教師積極性不好調(diào)動的實際,我校在過去三年考試實際成績基礎上建立了《2012年9月~2014年6月教學質量考核控制指標》,對衡量目前我校教學質量的高低具有一定的指導意義,它來源于對過去成績的統(tǒng)計,又略高于實際成績,是教學質量的導向性文件,但又不是高不可攀的理想狀態(tài),只要教師精心組織教學,認真按照要求完成教學任務,達到或超過指標是完全有可能的。這次下發(fā)的《2012年9月~2014年6月教學質量考核控制指標》只用于2012年9月~2014年6月兩個學年教學質量考核參考。通過對《2012年9月~2014年6月教學質量考核控制指標》的運用,在一定程度上調(diào)動了教師的積極性。“一幫一捆綁式評價”工作,與上站小學進行結對活動,制定了《上站小學—南大東街小學?!耙粠鸵焕壥皆u價”工作實施方案》,期末考試采用上站小學的試題。通過“一幫一捆綁式評價活動”的開展,促進了校際間的交流,為兩校校領導之間和教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學習、研討的空間,有利于大家取長補短。我們相信,隨著兩校交流的不斷深入,兩校合作的深度和廣度會不斷增加,必將為兩校帶來實實在在的利益,同時也為城區(qū)教育整合教育資源、促進城區(qū)教育均衡優(yōu)質發(fā)展做出貢獻。出臺了我校加強畢業(yè)班管理的措施,3月初召開畢業(yè)班全體教師工作會議,教導處對畢業(yè)班的教學、復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入教學、復習指導工作,爭取今年六年級畢業(yè)班的成績較去年有比較大的進步。三、加強教師業(yè)務學習,提高教師業(yè)務素質,為教師學習提供條件,我校教師在考核中全部合格。,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節(jié)研討課,并由指定的教師評課,要求每位教師每學期主評一節(jié)公開課,上交一篇評課稿,促進教師課堂實踐能力的提高。,促進教師專業(yè)成長為了促進教師的專業(yè)化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,通過學習,我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經(jīng)將此應用于教學過程之中。我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經(jīng)驗文章,語文教師上交兩篇下水文,全體教師每學期完成教學反思每科兩篇,教學工作總結一篇。組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。今年3月份,我校派郭素娟老師去太原參加了省小學數(shù)學教育學會召開的全國數(shù)學名師課堂教學研討會。對于市區(qū)舉辦的活動,我們都選派教師積極參加。編輯校報,互相交流我校每學期編輯8~10期《欣欣校園報》,在該報上除了刊登學生的作文、行政文件外,我們還刊登教師的論文、總結、反思等文章,供大家交流。四、存在問題個別教師在寫工作計劃、總結時,其重點不突出,未體現(xiàn)某一個主要學科教學和班級管理工作。教學創(chuàng)新、尤其在課堂教學方面還有待改進提高,要進一步加強小班化課堂教學的研究。在備課、作業(yè)布置與批改上要進一步研究、改進,不能靠現(xiàn)成的“教案選、試卷”過日子。對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優(yōu)補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優(yōu)秀率。規(guī)章制度、獎懲制度仍需進一步完善和落實。校本研修制度還需進一步完善。教師校本業(yè)務培訓工作有待加強。教研科研活動針對性、實效性不強。①相當學科的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,且大多局限于語文、數(shù)學、英語,其他學科的教育教學研究活動很少或根本沒有開展。②教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究。③部分教師參與積極性不高。部分教師落實教學常規(guī)工作還不夠到位。五、努力方向與改進措施加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習新課程標準理念,領會課改精神。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀一本教育專著,并做好讀書筆記,以進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求教師經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教后反思、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結的基礎上提高。嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新①進一步完善教學管理制度。繼續(xù)修訂、完善《南大東街小學校教學常規(guī)管理實施意見》、《南大東街小學教研活動實施意見》和《南大東街小學教學質量管理實施意見》。結合學校實際,繼續(xù)完善質量指標、獎懲方案、師資專業(yè)配備及教師德、能、勤、績考核實施細則,改革教師評價制度。②狠抓教學過程管理。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核等教學工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。要采取多種形式,認真加強教學常規(guī)檢查,檢查后要及時進行反饋,并將檢查結果與教師工作量化評估及獎懲掛鉤。③創(chuàng)新集體備課。各教研組一定要認真抓好集體備課工作,不求花樣,務求實效。進行集體備課,每單元確定一個中心發(fā)言人,通過研討,集大家智慧,設計出比較完善的教學設計,并輸入電腦,在此基礎上,教師再根據(jù)自己班級實際,設計出富有個性的教案,并允許不用手寫本的教案,減輕教師寫教案的負擔,讓他們有更多時間研究教學,從根本上擺脫教案與課堂教學相脫節(jié)的現(xiàn)象。④進一步加強教學質量監(jiān)控制度。每學期至少組織一次教學質量調(diào)查,統(tǒng)一命卷、統(tǒng)一考務、統(tǒng)一評卷。對調(diào)查結果及時認真進行分析,寫出診斷性的質量分析報告,以利于及時整改,共同提高。推進教科研,深化教學改革①樹立“科研興?!钡囊庾R。要明確教育教學科研的功能與作用,把握好教育科研的運行過程,使之行之有效,真正實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。②營造教師參與研究的氛圍。要進一步完善科研管理制度,健全鼓勵教師參與教學科研的機制,重視科研骨干的培養(yǎng),圍繞學校教學實際,積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動,加強教研組工作管理,使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。③認真抓好校本教研。認真開展教學案例研究和專題研究。教師作為校本教研的主體,是課程改革的實踐者和研究者,案例研究要以新的課程理念為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,重點研討課堂教學和課程實驗中教師面臨的各種具體問題,把學習、設計、行動、反思貫穿始終。教師應當在案例研究中研究學生、反思自己,既要自覺地調(diào)整自己的教學行為,又要借鑒、分享他人的經(jīng)驗,互相切磋,共同提高。專題研究要從本校實際出發(fā),重點針對教學中遇到的有代表性和探討價值的問題來進行研究和實踐??傊荒陙?,我們?nèi)〉昧艘稽c成績,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上一個新的臺階。篇三:一、德育工作教師方面:加強了學習,提高了每個教師的德育素質,教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家,早來晚走,工作上兢兢業(yè)業(yè),不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,協(xié)助管好班級。這種無私奉獻的精神,這種團結協(xié)作的氣氛,保障了學校各項工作的順利開展。本學期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師、吳永劍老師每天來得都比較早,來到后就能夠深入班級,組織學生上自習,從而保障了早自習秩序。尤其是三年級李老師,我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),可是李老師除了陪高主任上長春做手術耽誤幾天外,其余沒說耽誤一天,并且每天來得都非常早,我想這種精神我們?nèi)魏我粋€人都會由衷的感到敬佩。一年級劉老師,有許多時候早上都不吃飯就來到學校。五年級姚老師不光早上來得早,而且中午吃完飯就過來,有時候我們在食堂剛吃完,她已經(jīng)來了,非常早。另外,期末這段時間放得晚,輔導學生都到下班時間了才放。二年級侯鶴群老師家在新開,做賈主任的車,但學生紀律也非常好,班級管理的井井有條。四年級皮老師,因為要帶孩子上學,雖然來得不是那樣早,但四年級的紀律我們看到是全校最好的,每天早上到這后都是靜悄悄的,無論老師在與不在,始終一樣,從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫。王宇慧老師,為了迎接市藝術節(jié),那段時間組織學生訓練花費了許多功夫,同時也付出了許多辛苦,在十一值班的時間還在組織學生訓練,雖然最后沒有能夠去參加演出,但是,所組織訓練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評。褚景余老師,在開學初就組織體育特長生進行集訓,每天風雨不誤,并且沒有一個領導對他進行布置,別的不說,就單說這種精神。正是由于我們老師們有這種奉獻精神,我們的班級管理才能夠井然有序,我們學生的行為習慣的養(yǎng)成才會有明顯的效果?,F(xiàn)在,我們學生早上到校后,大部分分都能夠自覺值日,課間活動文明,能夠模范遵守各項紀律,這些,可以說都是我們老師辛勤努力的結果。加強了自身學習,提升了自身素質。本學期,全體教師能夠提高認識,以提升自身素質、打造高品質教師為目的,自學相關的教育教學理論及相關德育文件,模范遵守各項法律法規(guī),真正做到了學高為師、身正為范。全體教師能夠增強愛生意識,關心學生品行健康發(fā)展。例如皮亞輝老師、侯鶴群老師平時就能夠注意和學生融為一片,注意及時發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題,給予教育,甚至和家長取得聯(lián)系進行溝通,獲得家長的幫助,這些,都有益于我們班主任各項工作的順利開展。班級管理日漸完善,形成特色。本學期,各班能夠立足實際,努力營造和諧的育人環(huán)境,班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,不僅促進了學生行為習慣的養(yǎng)成,而且激勵了學生向更好的方向發(fā)展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,不僅是紀律好,而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規(guī)范,哪樣東西該放在什么地方,衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律。下學期,咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。學生方面:本學期,我校仍然是以“雙十”活動為載體,開展了各項活動,充分發(fā)揮學生的主體作用,通過具體的強化訓練,逐步使學生“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔乙@樣做”,突出了實效。具體開展的活動有:踐行“雙十”,爭做文明學生承諾簽字儀式。召開了“青松小學第四屆校園文化藝術節(jié)暨”露一手“活動綜合展示。://召開了兩次主題班隊會。舉行了新生入隊儀式。冬季”跳繩、踢鍵子“比賽活動。安全知識競賽。這些活動的開展,既促進了學生行為習慣的養(yǎng)成,又激發(fā)了學生興趣,培養(yǎng)了學生能力,使學生能夠認真遵守”十講“和”十個道德好習慣“,促進了全面發(fā)展。二、抓好常規(guī)管理工作,努力提升教學質量我們知道,質量是學校的生命線和落腳點。本學期,我校繼續(xù)貫徹、落實了《吉林市教學管理規(guī)范》,落實管理機制,加強教學常規(guī)工作的檢查,不斷提升管理水平。本文來源于百分網(wǎng)(),此標記,謝謝!廣大教師質量意識不斷提升我們知道,”兩抓一確?!爸衅渲杏小币蛔ァ熬褪亲ソ逃虒W質量,這仍然是我們本學期教學工作的重點。現(xiàn)在,應該說我們教師的質量意識也轉變的非???,舉個例子:有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節(jié),咱們老師都不愿意,認為耽誤了教學時間。其實這是個好現(xiàn)象,說明我們老師的質量意識提升了。的確,你什么做得都很好,就是質量這塊上不來,那你在領導、在教師、在學生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質量意識上來了,我們教師才會投入更強的責任心,這樣學校的整體質量才能得到更快的發(fā)展。強化了常規(guī)管理,健全了”備課、上課、批改、輔導“制度,努力做到了工作”常態(tài)化“。建立了校本教研制度,積極開展了各項教研活動。本學期,我們召開了兩次教研會,開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,皮亞輝老師為全體教師講
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