【正文】 模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設(shè)計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，構(gòu)建了審判流程、裁判文書、執(zhí)行信息、12368訴訟服務(wù)、律師服務(wù)等“十大司法公開與服務(wù)平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務(wù)體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關(guān)當事人推送53個重要節(jié)點信息。他還親自主導推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務(wù)平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業(yè)共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因篇三：鄒碧華同志先進事跡材料 鄒碧華同志先進事跡材料鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經(jīng)大學、上海對外經(jīng)貿(mào)大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯(lián)委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業(yè)委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優(yōu)秀中青年法學家”。曾任上海高級人民法院副院長等職務(wù)。2014年12月10日下午，因突發(fā)心臟病，經(jīng)搶救無效去世。[1] 2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯(lián)合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。公正為民的好法官、敢于擔當?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜纭保@是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光。作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要帶領(lǐng)好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅期，中國的法治建設(shè)、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行。上海法院的信息化如何引領(lǐng)、支撐司法改革，如何在新技術(shù)云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學、善用――才能改變世界鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創(chuàng)新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具?！彼€提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術(shù)語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領(lǐng)法院各項工作科學發(fā)展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應(yīng)用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發(fā)或沒有能力應(yīng)用最新科技服務(wù)進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術(shù)。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和it公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?，有華為公司云計算技術(shù)能人，以及電信公司it智能化方面的主管等。他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜?? 學以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他還常常現(xiàn)學現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數(shù)據(jù)技術(shù)和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院講述案例、傳授經(jīng)驗，并要求信息處的相關(guān)同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務(wù)；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領(lǐng)大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)方案；搞三年規(guī)劃預算時，更提出了“專門研究云技術(shù)構(gòu)架與法院審判業(yè)務(wù)應(yīng)用”的大構(gòu)想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導。每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好ppt內(nèi)容，小到每一張圖表都會親自設(shè)計。他能將管理學理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務(wù)管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務(wù)的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業(yè)出身的吧？當?shù)弥欠▽W出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調(diào)要把學習作為一種常態(tài)，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。創(chuàng)新、完美――才能改變世界“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。他主導開發(fā)的“裁判文書智能分析系統(tǒng)”，在國內(nèi)法院首次提出利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序―――撰寫判決書―――再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質(zhì)量把關(guān)、輔助法官結(jié)案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他主導推進“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權(quán)重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。如他研究的“案件權(quán)重計算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權(quán)重系數(shù)，為科學評價辦案工作量，法院