大王耨小學(xué)20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-04 03 本頁(yè)面
【正文】 一步完善制度，改變陋習(xí)?？傊倓?wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。謝園園 2015/6/29第四篇：2008——2009第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助,完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量合理分工,明確職責(zé),分統(tǒng)結(jié)合。定時(shí)組織本室全體人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立以人為本、人性化服務(wù)理念。立足于崗位實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，身體力行地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全教育，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和個(gè)人自身安全。后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,責(zé)任明確,即分工又合作?？倓?wù)主任主持全部工作,協(xié)同校長(zhǎng),做好總務(wù)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校師生的通勤、物品及教職工、學(xué)生的生活管理等工作。二、加強(qiáng)學(xué)校取暖工作的管理。本學(xué)期暖工作在區(qū)教委的直接安排下,由我校自主管理，為了使師生有一個(gè)良好溫暖的教學(xué)環(huán)境,總務(wù)處加大了鍋爐的管理力度,成立了取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鍋爐管理各項(xiàng)制度,使我校的取暖工作能夠正常進(jìn)行,達(dá)到了取暖標(biāo)準(zhǔn),得到了師生滿意,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三、加強(qiáng)了學(xué)校食堂管理，確保師生用餐安全。為了保證學(xué)校師生的用餐安全,本學(xué)期我們總務(wù)處的同志積極配合區(qū)衛(wèi)生防疫站的工作,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的工作安排,加強(qiáng)了食堂的管理。對(duì)食堂服務(wù)人員的健康情況,餐具的衛(wèi)生情況食品采購(gòu)制作保存情況等認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查,并每日安排一名同志在食堂監(jiān)督檢查和維持秩序,順利完成了工作目標(biāo),本學(xué)期無(wú)飲食事故發(fā)生,保證師生的用餐安全。四、落實(shí)好區(qū)教育局的指示精神,認(rèn)真做好師生通勤工作。本學(xué)期師生通勤人數(shù)以達(dá)到400多人,為了管理好這項(xiàng)工作,學(xué)校安排了6名教師進(jìn)行管理,同時(shí)與看管教師簽定責(zé)任書，為保證師生通勤安全，我們與客運(yùn)公司簽定了安全責(zé)任狀，要求客運(yùn)公司必須按上級(jí)部門規(guī)定營(yíng)運(yùn)師生,不得超員,超速行駛,按時(shí)接送師生。學(xué)校經(jīng)常對(duì)營(yíng)運(yùn)的客車進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)他們提示和警告,如果違規(guī)立即停運(yùn)，因此本學(xué)期無(wú)安全事故發(fā)生。五、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。六、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修，特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。七、對(duì)物資管理啟動(dòng)了新方法,先由相關(guān)人員寫出申報(bào)單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購(gòu)買,做到了物資供應(yīng)及時(shí),目標(biāo)準(zhǔn)確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校的資金，為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度的降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。本期在上級(jí)部門的努力下學(xué)校更換了標(biāo)準(zhǔn)的升降桌椅750余套。日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。后勤組一日一次對(duì)學(xué)校物資檢查，由于管理及時(shí)措施得力，保證教學(xué)樓窗明幾凈,物質(zhì)齊全,為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)總務(wù)工作總結(jié)湯河學(xué)校 2010年1月10日第五篇：第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué)20162016學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué) 201715黑池殿小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，
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