業(yè)務(wù)外包管理制度(已改無錯(cuò)字)
2024-11-03 22 本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)部填寫付款通知單，按照公司規(guī)定程序?qū)徟?，支付承包方費(fèi)用。、入庫(kù)單或派工單、協(xié)議、發(fā)票，付款通知單，一致后方可付款。四、外包業(yè)務(wù)流程中斷防范措施業(yè)務(wù)外包采取承包方競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選擇多家單位作為業(yè)務(wù)承包方，以降低一方服務(wù)失敗或單方中止合同可能給本企業(yè)帶來的損失。業(yè)務(wù)外包管理部門定期對(duì)所有重要承包方的履約能力進(jìn)行評(píng)估，形成業(yè)務(wù)可持續(xù)能力評(píng)估報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)可持續(xù)能力評(píng)估報(bào)告，業(yè)務(wù)外包管理部門負(fù)責(zé)及時(shí)替換不再繼續(xù)具備履約能力的承包方，避免外包業(yè)務(wù)的失敗造成公司商業(yè)活動(dòng)的中斷。第四篇：食堂外包業(yè)務(wù)管理制度醫(yī)院食堂外包業(yè)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)醫(yī)院食堂的業(yè)務(wù)外包管理，規(guī)范行業(yè)外包行為，防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定本制度：一、各承包商嚴(yán)格遵照合同內(nèi)容執(zhí)行，依照法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行合同義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。外包業(yè)務(wù)申請(qǐng)科室或部門對(duì)其科室負(fù)責(zé)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核管理。二、各承擔(dān)商如遇到問題需要與其他科室聯(lián)系，及時(shí)與外包業(yè)務(wù)申請(qǐng)科室或部門溝通，與科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院其他科室聯(lián)系三、外包業(yè)務(wù)申請(qǐng)科室或部門一旦發(fā)現(xiàn)承包商未按規(guī)定執(zhí)行合同內(nèi)容，一般情況下可提出警告，限期改正，如有嚴(yán)重違約申請(qǐng)科室或部門，可匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后，由醫(yī)院辦公會(huì)決定是否重新招標(biāo)更換承包商。四、醫(yī)院食堂外包業(yè)務(wù)由醫(yī)院人力資源主管部門統(tǒng)一規(guī)劃與審批，食堂外包項(xiàng)目的招標(biāo)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，運(yùn)營(yíng)、檢查等日常管理工作由業(yè)務(wù)外包部門負(fù)責(zé)。五、醫(yī)院食堂外包期間的質(zhì)量管理。業(yè)務(wù)外包部門依據(jù)合同的規(guī)定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日?？己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應(yīng)的信息填入《外包業(yè)務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》與付款審批單一起作為付款的依據(jù)。六、外包業(yè)務(wù)申請(qǐng)科室或部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員為外包業(yè)務(wù)承包商的考核管理成員，負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行監(jiān)督、記錄外包業(yè)務(wù)承包商的日常工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)工作七、如承包商未按合同規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，外包業(yè)務(wù)申請(qǐng)科室或部門未及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，出現(xiàn)問題由承包商主要負(fù)責(zé)，醫(yī)院根據(jù)情況，酌情對(duì)相應(yīng)科室及相關(guān)人員要按照醫(yī)院相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行處理。第五篇：公司業(yè)務(wù)外包管理制度XXXXX公司 外包業(yè)務(wù)管理規(guī)定 總則 為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的管理，規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)，降低成本，提高效率，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。 適用范圍：本公司范圍內(nèi)所有對(duì)外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本規(guī)定作為公司業(yè)務(wù)外包管理的規(guī)定和要求，各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。 本規(guī)定主要內(nèi)容包括：適用范圍、基本原則、考察內(nèi)容、部門職責(zé)、管理內(nèi)容、外包業(yè)務(wù)流程、考核內(nèi)容、附則。適用范圍公司范圍內(nèi)所有外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本規(guī)定作為公司業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定和要求，各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行?；驹瓌t 業(yè)務(wù)項(xiàng)目具有多專業(yè)、多工種的特點(diǎn)，在公司范圍內(nèi)缺乏相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)及管理人員的情況下，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定外包業(yè)務(wù)，并按相關(guān)程序進(jìn)行管理。 承包商使用和管理，應(yīng)本著有序競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用、合同合理、制度規(guī)范，程序清晰、職責(zé)明確，考核有據(jù)、使用高效的原則?？疾靸?nèi)容 對(duì)承包商的素質(zhì)進(jìn)行綜合考察，考察的主要內(nèi)容：資質(zhì)、規(guī)模、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等?？疾靸?nèi)容主要分為以下幾項(xiàng)： 相關(guān)證件：a 工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； b 建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)等級(jí)證書》； c 企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》； d 法人證或法人委托書；e 勞動(dòng)管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全資質(zhì)證書》； f 當(dāng)?shù)卣鞴懿块T需要提供的證件。 實(shí)際考察：a 對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)體考察； b 對(duì)法人或委托法人考察；c 對(duì)專業(yè)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理能力、施工能力考察； d 對(duì)已施工過的工程考察； e 對(duì)承包商以往業(yè)績(jī)及信譽(yù)考察。 業(yè)務(wù)部門經(jīng)過考察評(píng)估，寫出綜合評(píng)估意見。經(jīng)評(píng)審合格的承包商，通過公開招投標(biāo)程序確定，簽訂合同或協(xié)議，報(bào)辦公室和財(cái)務(wù)室備案。部門職責(zé) 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定外包業(yè)務(wù)以及成立評(píng)估小組對(duì)承包方進(jìn)行考察和選擇，并負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估小組提供的評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查，以及業(yè)務(wù)外包合同的審查、簽訂和業(yè)務(wù)外包管理制度的審查。 公司各分管副總經(jīng)理參與業(yè)務(wù)外包的相關(guān)審查，并在合同簽訂后，負(fù)責(zé)督促各職能部門按合同規(guī)定對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)管與考核。 黨政辦（法律顧問）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)外包管理涉及法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)合同的管理，預(yù)防及處理相關(guān)法律糾紛和索賠等事宜。 相關(guān)部門按照公司總經(jīng)理確定的業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目擬定業(yè)務(wù)外包合同，并交由黨政辦（辦公室）法律顧問進(jìn)行審查，通過后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。合同確立后，按照合同規(guī)定對(duì)承包方進(jìn)行監(jiān)管和考核。項(xiàng)目完成后，組織成果驗(yàn)收，并進(jìn)行結(jié)算，將結(jié)算報(bào)表提交財(cái)務(wù)室。 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)按照合同及各職能部門提
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