20xx0919回空調(diào)投標(biāo)文件(已改無錯字)
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 駐現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)管理人員配備及業(yè)績介紹類似工程投標(biāo)書全套（商務(wù)、技術(shù)標(biāo)電子檔模板）三、工程開工要的資料企業(yè)資質(zhì)未蓋有有效期的（加蓋紅章）1份（將來辦理告知書）焊接工藝評定公司質(zhì)量保證體系（最新電子版）公司管理體系（最新電子版）公司安全管理體系（最新電子版）第四篇：投標(biāo)文件第一章 綜合說明黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會維修改造工程位于校內(nèi)，東北側(cè)為第23教學(xué)樓，西側(cè)為愛晚湖，南側(cè)為第18教學(xué)樓。，由天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計。主體一層，（檐口至室外地面）。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。第二章施工部署針對本工程特點及業(yè)主對工程質(zhì)量、工期及文明施工、環(huán)保措施等方面的要求，本工程的施工總體部署如下考慮：、有關(guān)設(shè)計圖紙資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總承包工程范圍內(nèi)的任務(wù)。，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們一定發(fā)揮我們公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施項目總承包管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、凡我公司承包范圍內(nèi)的所有操作工人均為我公司在職職工。本方案對此均編制了針對性的技術(shù)方案，確保用戶在使用上無后顧之憂。：（1）模板：柱、梁、板模板均采用九夾板，柱梁板模板一次到位。（2）根據(jù)招標(biāo)文件 的時間安排，施工準(zhǔn)備時間并不十分充裕，墊層砼可采用商品砼，臨時設(shè)施可暫用工地現(xiàn)有設(shè)施，在逐步完善。一、施工進(jìn)度計劃安排總工期91天，計劃開工日期為2010年9月15日，竣工2010年12月15日，計91天（日歷日），工程主體2010年11月前完工。二、工程目標(biāo)：確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。本公司將ISO9002質(zhì)量管理體系作為施工大綱，并落實、分解到分包單位、各道工序，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)上始終能夠按ISO9002大綱落實。本公司將嚴(yán)格接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司對工程質(zhì)量的全面監(jiān)督和管理，按規(guī)定想監(jiān)理單位報送有關(guān)資料，建立本工程質(zhì)量體系，將其延伸到每個作業(yè)面，確保工程質(zhì)量。、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)安工地：“市級創(chuàng)安工地”。我們的總體目標(biāo)是在工程質(zhì)量上、施工管理上、現(xiàn)場施工的文明程度上，為天津大學(xué)增添風(fēng)采。我們將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類建筑設(shè)備安裝在實際形成過程中滿足設(shè)計要求和功能要求，切實做到上述所有目標(biāo)全部實現(xiàn)。第三章施工準(zhǔn)備一旦我公司有幸中標(biāo)一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們一定發(fā)揮我們公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施項目總承包管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、施工組織準(zhǔn)備（1）挑選精兵能將，建立該工程項目經(jīng)理部，組織施工人員認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，做好本投標(biāo)標(biāo)函，詳細(xì)討論該工程每一道施工工序的施工方案和編制施工預(yù)算、工料分析，落實好購料地點和廠家，以及組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。（2）落實和維修好進(jìn)場所需的一切大中型機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，一旦中標(biāo)，就可及時進(jìn)場到位。（3）再進(jìn)場施工時，做到有頭有序，文明生產(chǎn)，精心施工，職責(zé)分明，根據(jù)本工程特點，擬定各職能人員的崗位和職責(zé)范圍。（4）開工前組織一定的勞動力和物力，做好接水、接電工作。（5）全面鋪開作業(yè)，根據(jù)計劃組織好木工、鋼筋工、泥工（砼）三個施工專業(yè)隊和后勤人員包括機(jī)械照明等各專業(yè)隊。（6）配合甲方辦好開工 前的一切手續(xù)，包括開工報告、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)保險、項目許可證等。三、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）開工前組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究審查施工圖，并對圖紙做出自審記錄，認(rèn)真參加圖紙會審，并整理好會審記錄。（2）與甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行建筑物軸線控制樁、永久水準(zhǔn)點復(fù)核移交工作，并辦理書面移交簽字手續(xù)。（3）
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