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超市采購員工作計劃(已改無錯字)

2024-10-29 07 本頁面
  

【正文】 務(wù)環(huán)境、個人建議方式做出市場調(diào)研報告,全面分析市場的需求變化、價位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購計劃、促銷計劃,上報采購部經(jīng)理審核。按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購計劃對供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報采購部——營銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實談判簽約、商品維護(hù)、定價訂貨、驗收入庫、進(jìn)店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗收上架銷售無誤。負(fù)責(zé)商品進(jìn)價、售價調(diào)價申請工作。安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動,擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實現(xiàn)企業(yè)確定的各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)助營運部及相關(guān)部門盤點后的查詢原因及分析工作。負(fù)責(zé)按照商品促銷計劃與供應(yīng)商談判、落實簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費、促銷費、宣傳費、超銷返利等贊助及獎勵的費用條件,并按費用約定催繳各項費用。定期對所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營商品適銷率、商品價格、進(jìn)貨庫存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行ABC分析,商品各項指標(biāo)情況,找出本期存在問題、查詢原因,提出解決辦法及下期工作建議計劃。超市采購員崗位職責(zé)作為超市的采購員,除了及時了解商品情況,采購整個超市所需的物品外,還有哪些崗位職責(zé)呢?以下為詳細(xì)的超市采購員崗位職責(zé)的范本,請參考。一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。二、熟悉市場了解商品:參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。三、商品陳列:與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。提供季節(jié)商品的陳列指南。從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。四、訂貨和補貨:作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。五、庫存控制:堅持采購金額預(yù)算對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。六、毛利控制:調(diào)查最低的商品成本。確保達(dá)到最低的成本。查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品?;仡櫳唐蜂N售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。七、促進(jìn)銷售增長:特別的陳列確定促銷的主題提前做好每一期的促銷計劃特價展示:試吃,試飲,演示功能贈品贈送裝抽獎廣告返利和優(yōu)惠券八、廣告宣傳:選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告選擇保證能收效的商品做廣告平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平了解競爭對手廣告的水平和品種檢查廣告商品的銷售情況嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費用檢查廣告商品和廣告收益更進(jìn)廣告商品的運輸情況九、糾正錯誤:面對現(xiàn)實,首先承認(rèn)錯誤并采取必要的行動改正?;仡櫭恳粫r期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤地區(qū)采購員崗位職責(zé)范文采購部的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一,其主要任務(wù)在于:一、篩選合作的供應(yīng)商。二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。三、與供應(yīng)商采購最有利的供貨條件(包括:質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價格、進(jìn)貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點等)。四、訂定最有競爭力,同時又有合理利潤的售價。五、與各賣場做最有效的溝通,確保商品暢銷。六、收集市場資訊,掌握市場的需要及未來的趨勢。七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績及利潤回報股東,并為全體員工謀求最佳的福利由以止采購部主要的任務(wù)來看,采購的責(zé)任主要在于“買質(zhì)量好的商品,談最好的供貨條件,做好促銷企劃工作,為公司取得最大的利潤”。由采購部的重要任務(wù)可看出,基本上本公司的成敗關(guān)鍵在于采購人員是否能掌握市場的需要及趨勢,以
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