濰坊項目建議書中心廣場項目目錄,,案例(已改無錯字)
2024-10-29 05 本頁面
【正文】 項目階段工作的內(nèi)容、成果..............錯誤！未定義書簽。 步驟1A：項目啟動.............錯誤！未定義書簽。 調(diào)研訪談.................錯誤！未定義書簽。 步驟1B：戰(zhàn)略明晰.............錯誤！未定義書簽。 步驟1C：IT現(xiàn)狀與差距分析..........錯誤！未定義書簽。 小結(jié)：匯總第一階段的成果將交付如下報告：.........錯誤！未定義書簽。 步驟2A：集團管控模式分析...........錯誤！未定義書簽。 步驟2B：核心管控流程優(yōu)化...........錯誤！未定義書簽。 步驟2E：信息編碼和名稱規(guī)范..............錯誤！未定義書簽。 小結(jié)：匯總第二階段的工作成果，將交付如下報告：錯誤！未定義書簽。 模塊3A：IT戰(zhàn)略定位與IT總體藍圖設計.........錯誤！未定義書簽。 模塊3B：IT應用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃.............錯誤！未定義書簽。 模塊3C：IT技術(shù)架構(gòu)及應用集成規(guī)劃.......錯誤！未定義書簽。 模塊3D：IT管理體系設計.............錯誤！未定義書簽。 小結(jié)：匯總第三階段的成果將交付如下報告：.錯誤！未定義書簽。 步驟4A：項目定義和實施規(guī)劃......錯誤！未定義書簽。 步驟4B：系統(tǒng)選型與招標指導......錯誤！未定義書簽。 小結(jié)：匯總第四階段的成果將交付如下報告：.錯誤！未定義書簽。6 項目時間、交付成果、項目組織與驗收..............錯誤！未定義書簽。 項目時間..................錯誤！未定義書簽。 項目交付成果.................錯誤！未定義書簽。 成果產(chǎn)權(quán)..................錯誤！未定義書簽。 項目組織與分工....................錯誤！未定義書簽。 業(yè)主應給予的配合................錯誤！未定義書簽。 驗收規(guī)范與標準建議............錯誤！未定義書簽。7 項目管理、保障與知識轉(zhuǎn)移....................錯誤！未定義書簽。 項目常見問題及解決方法...........錯誤！未定義書簽。 用友咨詢項目管理................錯誤！未定義書簽。................錯誤！未定義書簽。:.....................錯誤！未定義書簽。...............錯誤！未定義書簽。...............錯誤！未定義書簽。 項目溝通...............錯誤！未定義書簽。 本項目運作機制及核心風險..............錯誤！未定義書簽。 本項目風險控制方案............錯誤！未定義書簽。 項目風險控制總體方案............錯誤！未定義書簽。.............錯誤！未定義書簽。、高效團隊保障............錯誤！未定義書簽。.............錯誤！未定義書簽。...............錯誤！未定義書簽。.............錯誤！未定義書簽。.............錯誤！未定義書簽。 項目保障體系.................錯誤！未定義書簽。集團信息化建設過程提供全方位服務支持...........錯誤！未定義書簽。集團驗收后方可通過.....錯誤！未定義書簽。集團需要的各類培訓.....錯誤！未定義書簽。8 成功案例介紹.......................錯誤！未定義書簽。 葛洲壩集團咨詢案例............
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