【正文】 工序的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。32.（A）是質(zhì)量體系文件的主要內(nèi)容，它闡明了一個組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu)，是實施和保持質(zhì)量體系所應(yīng)長期遵循的文件。33.（D)是指確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否有效地實施 并適合于達到預(yù)定的目標而進行的有系統(tǒng)的獨立的檢查。 （B） （C）進行的檢測。 （D）。 ，沒有兩個產(chǎn)品是完全相同的，產(chǎn)品間的差異用（C）的差異反映出來。 （B）。、不同的操作者、不同的操作方法時對其質(zhì)量進行評估的一種抽樣方法是（A）。 （A）。 （C）年開展全面質(zhì)量管理以來，在理論和實踐上都有一定的發(fā)展。 （B）。 （C）。 （D）。 （C）米以上。 （A）。 ，屬于物流基礎(chǔ)設(shè)施的是（D）。 ／價值工程方法應(yīng)用在產(chǎn)品規(guī)格的開發(fā)或修訂時，相對于其他解決問題的方法，其主要著眼于產(chǎn)品的(B)方面。 (A)。，對差異性并不重要的產(chǎn)品，可采用(C)產(chǎn)品以降低成 ，那么該供應(yīng)商將會被添加在企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品可服務(wù)的(B)。A合作者名單，應(yīng)該按照(D)來排列這些標準，以及如何量化。 (B)不是屬于采購成本的內(nèi)容。 54．帕累托法則是采購項目支出水平分析的基礎(chǔ)，它指出()的采購項目可能會占到總支出的(C)。％／70％％／40％％／80％％／30％ (A)。 （優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）分析在談判中的應(yīng)用，有助于(B)。、劣勢及與交易有關(guān)的機會和威脅 (D)。 ，控制供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)，若供應(yīng)商對買方的積極性顯示為低等級，作為買方的策略應(yīng)該是(A)。 ，最佳的選擇是(B)。 （D）二、多選題（BCD） （AC） ，這是以下哪些倉庫平面布局方式。（ACD）A．橫列式布局B．傾斜式布局C．縱列式布局D．縱橫式布局 ，企業(yè)利用自有倉庫倉儲的優(yōu)勢體現(xiàn)在：（ABCD）A．可以更大限度地控制倉儲 B．管理更具靈活性C．長期倉儲時，成本較低D．可以為企業(yè)樹立良好形象 (ABDE) E．商品完好率 ：（ABC）A．必須要有一個多式聯(lián)運合同 B．使用一份全程多式聯(lián)運單據(jù) C．以至少兩種不同的運輸方式D．限于一個國家的范圍之內(nèi) ，鐵路運輸?shù)闹饕獌?yōu)勢體現(xiàn)在：（BCD）A．靈活性B．運載能力大C．速度較快D．安全可靠 （BCD） 、關(guān)鍵或重要物資 （BCD）。 （ABCD）。 （ABC） 12.“牛鞭效應(yīng)”生產(chǎn)的主要原因有（ABCD） （ABCD）。 （CD）。 ，以下屬于其基本要素的是（ABCD）：P、Q、R、S、T，其中哪兩項是其他一切特征或條件的基礎(chǔ)（AB） ？（ACD） B、分散性 C、集合性 D、環(huán)境適應(yīng)性,物流系統(tǒng)規(guī)劃科分為（AC） 。A．頭腦風(fēng)暴法 C．指數(shù)平滑法 D．決策樹法 E．確定性決策法 ，將各種相關(guān)的方法____BCDE____。A．簡單相加 B．協(xié)調(diào)配合 C．互相滲透 D．互相融合 E．綜合運用 （ACD）A、交通運輸B、流通加工 C、儲運 D、代理 （ABD）。集裝袋 （ABCD）構(gòu)成。B．集裝器具C．裝卸搬運設(shè)備 （AB），目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。A、以質(zhì)量為中心 B、以全員參與為基礎(chǔ) C、以產(chǎn)品為中心 D、以服務(wù)為基礎(chǔ)（ACD）。 （AC）。 ，對（BC）精心監(jiān)督檢驗的活動。A、過程分析B、產(chǎn)品C、服務(wù)質(zhì)量D、數(shù)據(jù)采集：因果分析圖法、排列圖法、散布圖法、統(tǒng)計調(diào)查分析表法、直方圖法和（AB）。A、分層法B、控制圖法C、折線圖法D、柱形圖法 （ABCD）。、新穎的、共同的價值觀、態(tài)度和行為，具體制定企業(yè)質(zhì)量改進目標、溝通和合作 、態(tài)度和行為的認可 ：（ABC）。、質(zhì)量相關(guān)的事業(yè)單位、質(zhì)量改進、質(zhì)量檢測及質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作 、質(zhì)量監(jiān)督和管理等工作 ：（ACDE）。A、維持市場穩(wěn)定 B、改變產(chǎn)品性能 C、陳列商品D、反映商品的市場信息 E、減少物流成本的重要途徑(ABCDE)。系統(tǒng)化原則 B、適用性原則 C、經(jīng)濟性原則 D、超前性原則 E、環(huán)保性原則（ABC）。、判定、處理 （ABCD）。，在（ABCDE）方面具有技術(shù)上的先進性。主要技術(shù)性能 B、自動化程度 C、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 D、環(huán)境保護 E、操作條件(BCD)種敘述是正確的。，所接洽供應(yīng)商的數(shù)量越多越好 ，正式招標的方法成本更低且更快捷 (BCD)。 ，在準備合同時，你應(yīng)當(dāng)考慮到以下哪些主要問題(ABCE)。，公司希望獲取的和想要避免的是什么 ，如何保護公司的利益 （AC）。A、重量的配置 B、散垛 C、貨物緊固 D、貨物的配裝／VE(／價值工程)的正確的描述為(ACE)。是一種尋求價值增值的結(jié)構(gòu)性方法 ，VA 是針對新產(chǎn)品的采購價格，VE 是評價產(chǎn)品的性能 ／VE研究并不是什么時候都可以進行的，就應(yīng)該被有效實施，為此，必須保證做到(ABD)。A 所有的工作都要與合同目標聯(lián)系起來 、成本和質(zhì)量之間的均衡損益被清楚的理解 ，為了方便下一步對報價進行評估，采購人員首先應(yīng)該如何處理(CDE)。 。對供應(yīng)商評估所包括的內(nèi)容和實施方式，取決于以下哪些因素(ABD)。 （E）的主要因素是(BCD)。產(chǎn)品規(guī)格C 訂購成本E 運輸成本 ，如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在積極性方面的問題，龍其是瓶頸型采購品項時，通?？梢圆扇∫韵履男┐胧┫蚬?yīng)商說明公司是一個優(yōu)質(zhì)的、值得合作的客戶(ABCDE)。，以方便供應(yīng)商處理公司的業(yè)務(wù) 三．填空題：，在庫存成本與___運輸成本 ______之間存在著二律悖反現(xiàn)象。：__壓縮了總庫存量_______、解放了被壓占的資金、使庫存結(jié)構(gòu)合理化和節(jié)約了管理力量。800mm _____。、____生產(chǎn)物流______、銷售物流、回收物流和廢棄物流。、研究的三個階段為_宣傳階段、計劃實施階段_和_鞏固階段_。、開發(fā)必然受到__技術(shù)條件、社會需求、環(huán)境條件_三個因素的制約。、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進__。，分別為免檢，全檢，抽樣檢驗。、鐵路、港口、機場和_流通中心__ ——托盤系統(tǒng)儲存__單元化_的貨物。，漢字應(yīng)用_仿宋體__書寫。，其中物流技術(shù)又包括包裝方法、運輸方法、____裝卸方法______、保管方法（倉儲）、信息處理技術(shù)等。(物理功能和市場中介功能)可以把供應(yīng)鏈劃分為兩種：______有效性供應(yīng)鏈__________和反應(yīng)性供應(yīng)鏈。：供應(yīng)、____生產(chǎn)計劃______、物流、需求。18．在物流系統(tǒng)運動過程中，一定時間內(nèi)按現(xiàn)定標準修正、折算的搬運和運輸量，即為_____當(dāng)量物流量_____。、形成和實現(xiàn)過程中全部活動的總和，其含義為_____質(zhì)量職能_______。 _______。 氣力__輸送系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，能保護周圍環(huán)境免受粉塵污染，被廣泛應(yīng)用于裝卸糧食和水泥等物料的散料輸送。 招標 ___是獲取與選擇供應(yīng)商報價的最正規(guī)的方法2目前國際間運輸能力最大的運輸方式是 海洋運輸。2POS系統(tǒng)的中文名稱為 時點銷售情報系統(tǒng)。Just in time(JIT)生產(chǎn)方式的基本思想是 在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ，___積極性___反映了滿足供應(yīng)要求的可能性。：庫存持有成本和___訂購成本___。(VA)和價值工程(VE)。VA是___對已有產(chǎn)品重