干部紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-10-28 18 本頁面
【正文】 撰寫心得體會共50余篇，有力地促進了整頓工作順利開展。三、自我剖析，查找問題我局在廣泛動員的基礎(chǔ)上，征意見，查問題，找差距，人人自我對照，自我剖析。一是分別征求了機關(guān)全體人員、系統(tǒng)退休老干部、各院（站）班子成員，對局機關(guān)、局班子及班子成員的意見，并將此項工作延伸至各醫(yī)療單位，要求各醫(yī)療單位也要出臺方案，查問題，找根源，定措施，抓落實，在全系統(tǒng)掀起思想紀(jì)律作風(fēng)整頓熱潮；二是下發(fā)了戶縣衛(wèi)生局《衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓實施方案》，印發(fā)了戶縣衛(wèi)生局征求意見表60余份，深入各基層單位發(fā)放表格，并做好意見的歸納、分類、分析工作；三是在征求意見工作中，不走過場，堅決杜絕“懶”表、“空”表現(xiàn)象，回饋意見內(nèi)容具體、詳實，既有指導(dǎo)性的意見和建議，又有鞭策和鼓勵，共收回意見表56份，歸納起來主要內(nèi)容是：大局意識不強，創(chuàng)造性開展工作不夠；創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放，工作求穩(wěn)怕失；服務(wù)意識不強，對服務(wù)型政府及率先崛起的理念認(rèn)識上有差距，工作被動；效率意識不強，行政效率需要提速；制度落實不徹底，執(zhí)行不得力；目標(biāo)責(zé)任制等尚未具體到人，科室之間存在互相推諉扯皮現(xiàn)象。為了推進紀(jì)律作風(fēng)整頓工作不斷深入，我們在做好機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓的同時，強化基層單位作風(fēng)整頓工作，組織人員對各醫(yī)療衛(wèi)生單位紀(jì)律作風(fēng)整頓開展情況進行了督導(dǎo)檢查。9月5日，召開全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓匯報會，聽取各單位工作開展情況匯報，有力的促進了紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的開展。四、深挖根源，狠抓整改針對本系統(tǒng)存在的問題，我們召開專題會議，認(rèn)真進行反思，從主觀上查原因，深刻剖析其產(chǎn)生的根源與危害： 一是主要領(lǐng)導(dǎo)不能全身心投入工作，甚或不能正常堅守工作崗位，工作沒思路，對存在問題沒辦法，單位工作沒起色；副職領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)不到位，個別人對自己分管工作都不想管，只講待遇不講奉獻(xiàn)。二是單位決策不科學(xué)，不民主的情況時有發(fā)生，個別醫(yī)療衛(wèi)生單位不按縣局有關(guān)規(guī)章制度辦事，重大事項不上職代會，不上報縣局審批同意，搞先斬后奏，主要領(lǐng)導(dǎo)個人拍腦袋，沒有組織原則。三是執(zhí)行政策有選擇性，政策不合意則一拖、二磨、三頂，單位利益和個人利益至上，縣局下發(fā)的規(guī)范性文件沒有得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。四是單位管理松懈，工作秩序混亂。個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)好壞不分，裝老好人，對歪風(fēng)邪氣態(tài)度不顯明，聽之任之。五是財務(wù)管理混亂，吃喝風(fēng)嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還存在租車扎勢現(xiàn)象，采購物品隨意性強，收入不進賬或不及時進賬，支出胡亂掛賬，內(nèi)部票據(jù)運轉(zhuǎn)不規(guī)范，主要領(lǐng)導(dǎo)個人消費不透明。六是群眾意識淡漠，收費診療不規(guī)范、不合理，亂用藥和違規(guī)收費現(xiàn)象普遍存在，為增加收入而不顧損害群眾的利益。七是藥品采購不透明，基本用藥目錄外的藥品采購中問題較大，個別單位藥品進購價格比零售價還高，在藥品采購中隨意欠賬賒賬，搞資金體外運轉(zhuǎn)。八是個別單位職工工資待遇沒有按照縣局有關(guān)規(guī)定全部落實，工資、資金發(fā)放不公平、不透明。九是醫(yī)院政務(wù)公開工作流于形式，公開內(nèi)容避重就輕，不全面、不細(xì)致，職工監(jiān)督形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。十是經(jīng)營模式滯后，經(jīng)營收入低，服務(wù)能力差，主要領(lǐng)導(dǎo)因循守舊又自以為是，不能虛心聽取職工的意見和建議。縣局要求：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照縣局財務(wù)集中管理要求作好有關(guān)工作，保證財務(wù)集中管理順利實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一律不準(zhǔn)舉債搞建設(shè)、買設(shè)備；二是切實抓好藥品采購工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要規(guī)范藥品采購行為，完善進藥渠道和監(jiān)督機制，為開放合療門診作好準(zhǔn)備；三是扎實開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，加強內(nèi)部管理，加強工作考核，改進工作作風(fēng)；四是要不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生單位管理水平，提高為民服務(wù)能力；五是要改進監(jiān)督，不斷深化政務(wù)公開；六是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步增強戰(zhàn)斗力，為搞好各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。總之，我局的作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，取得了一定成效，但作為一項長期工作，我們將進一步找準(zhǔn)切入點，以時不待我的緊迫感和務(wù)求必勝的決心和信心，在深入上作文章，在整改上下功夫，集中精力，扎實工作，努力推進我縣衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展。第五篇：干部紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)市**處干部紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動總結(jié)報告全市干部紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動開展以來，**處黨支部在市直**系統(tǒng)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決、認(rèn)真貫徹執(zhí)行整頓活動各項工作的要求，緊密結(jié)合我處工作實際，迅速成立了機構(gòu)，制定了方案。在全處廣泛深入地開展了宣傳動員，并做好了學(xué)習(xí)教育、查擺問題和整改工作，使全處的思想觀念明顯有了轉(zhuǎn)變，作風(fēng)建設(shè)明顯得到加強，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率明顯得到提升，有力地促進了我處的各項工作。現(xiàn)將我處開展紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動的情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力此次干部紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動是一次轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強紀(jì)律、提高效率、促進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的有力舉措，也是新形勢下建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、法治型機關(guān)的需要。為了把我處的紀(jì)律作風(fēng)
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