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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)月個人總結(jié)及擴展資料(已改無錯字)

2024-10-28 17 本頁面
  

【正文】 板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。c、機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。d、安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班。仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)?!叭龑殹⑺目凇狈雷o不到位。場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。e、安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠。施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體。有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差。個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。(4)物業(yè)公司:對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患,查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。(5)物業(yè)管理:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率9,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重,需要及時更換)。(6)物業(yè)分司:檢查1x次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率9。措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。四是與在建項目簽訂《安全目標責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全文明施工。四、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃??偨Y(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結(jié)合實際工作開展情況,突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。五、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施。針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)月個人總結(jié)11這個月以來是我作為一員安全員,正是由于自己嚴格要求安全措施,在工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)有保障。因此,對自己的每一次操作,每一回早上都要去本車間檢查u形吊具都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的工作事業(yè)、我們?yōu)榱思訌姲踩a(chǎn)的學(xué)習(xí),進一步強化安全意識,以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強化監(jiān)管。在3月份的“安全月”期間,我們班一起來認真學(xué)習(xí)安全,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施,嚴格按照安全要求進行工作,認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對天車設(shè)備和夾具進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,杜絕了事故的發(fā)生,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以班組形式進行宣傳,協(xié)助班組長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄本和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和工作知識,按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然3月份是我做安全員,但是逢班組召開安全會和工作上學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席??傊@個3月份的“安全月”即將過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干,因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全,才能不斷提高班組職工的工作效益,才能為自己在工作中提供保證?!鞍踩a(chǎn)月”就是說明了這一點。3月份的安全工作給我留下了火熱的感覺,3月份的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。要想搞好安全,作為生產(chǎn)一線的職工來說,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,都要認真的去對待。在“安全生產(chǎn)”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)材料”,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對安全,遇到不安全時如何處理進行防范。車間領(lǐng)導(dǎo)和班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名職工人更要不斷提高自己的工作技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作?!鞍踩谝挥浶念^,生產(chǎn)一步一層樓?!庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖埽陀猩a(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來。安全生產(chǎn)月個人總結(jié)12根據(jù)集團公司《XX年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神,客運公司結(jié)合實際,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我單位XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負責(zé),分口把關(guān),在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,與汽車站等兄弟單位密切配合,狠抓落實。結(jié)合我單位實際,制訂了《XX年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的主題和具體要求,要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實效,明確目標,明確責(zé)任,明確任務(wù),活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé)。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。為了加強“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果,我單位在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,6月9日上午,在xx汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識,熱真組織開展警示教育活動。安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作,懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料等活動形式,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強了效果。通過觀看,參加人員受到了深刻的教育,對安全生產(chǎn)工作加強了重視。為進一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。三、積極配合上級主管部門向社會進行廣泛宣傳。充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用,向駕乘人員進行宣傳的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識,促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應(yīng),營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。四、開展管理人員培訓(xùn)、增強素質(zhì)、提高安全管理水平。為進一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平,針對當前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本科室實際精心準備培訓(xùn)內(nèi)容,認真組織實施,從而通過培訓(xùn)切實提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進行安全自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組則進行安全大檢查,找漏洞、挖細節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。五、保質(zhì)保量開展XX年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn),簽訂安全責(zé)任狀??瓦\公司對駕乘人員進行了安全月專項考試、打非治違專項考試,要求每位駕駛員認真答題,培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗,不合格者進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。通過簽訂安全責(zé)任狀的形式,加強駕乘人員的安全意識,提高安全責(zé)任心,確保將安全落在實處。六、舉行車輛技術(shù)狀況專項檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。我單位結(jié)合XX年以來的道路客運安全工作實際情況,為了進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全隱患排查治理力度,增強安全意識,提高全員安全管理水平,促進駕乘人員遵章守法,遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障我司道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序,按照安排和部署于6月14日進行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結(jié),共計3天。共計排查車輛150余臺,檢查辦公室20余間、機務(wù)車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,安全生產(chǎn)隱患1起,均進行了專人督促整改。七、進行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是:強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個主題,制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,并于6月25日進行消防演習(xí)的實施。通過所有人員的積極參與,臨時突演,注重了流程,檢驗了我單位的方案科學(xué)性、有效性,強化應(yīng)急、增加效果,提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。結(jié)語以“安全月”帶動“安全年”,以“安全月”推動安全標準化達標,確保XX年度安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時時抓、日日抓,真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗,發(fā)揚好的做法,克服薄弱環(huán)節(jié),按照安全標準化要求全面執(zhí)行安全工作,如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定。安全生產(chǎn)月個人總結(jié)13為確保構(gòu)建平安、和諧施工現(xiàn)場的活動能夠順利開展,根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,結(jié)合項目部實際,我項目部于六月開展安全生產(chǎn)月活動,成功營造了“生命至上安全發(fā)展”的安全輿論氛圍,大大強化了站內(nèi)全員的安全生產(chǎn)意識,“安全生產(chǎn)月”活動得以圓滿落幕?,F(xiàn)就六月安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動做如下總結(jié):一、主題明確,領(lǐng)導(dǎo)有力“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動的主題中心,明確的主題使活動的開展更加順暢、流利,活動堅持“安全、預(yù)防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開,確確實實、強而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識。我項目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,使“安全生產(chǎn)月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策,從而在其監(jiān)督指導(dǎo)下,活動的開展循序漸進,流暢進行。二、系列活動的開展,確保生產(chǎn)的安全以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如:宣傳欄、班前“兩個十分鐘”等),為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,提供有力的輿論保障。在宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員于xx月xx日至xx月xx日開展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項行動。以安全生產(chǎn)和安全責(zé)任教育為主題的宣講活動中,緊緊圍繞“安全”而展開,大大提高了施工人員及相關(guān)工作人員對安全發(fā)展的認識,強化了全員的安全責(zé)任意識。三、存在問題活動開展過程中,因缺乏經(jīng)驗借鑒,中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題。在活動開展過程中,部分人員受陳舊思想的影響,排斥參與活動?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,是相關(guān)上級部門的要求,是安全知識普及的一種渠道,更是客運站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條
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