2009年度污水廠生產(chǎn)工作總結(jié)5篇(已改無錯字)
2024-10-28 16 本頁面
【正文】 ，我按照公司 的安排和部署基本上完成了本職工作。下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報：（一）工作回顧，提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進(jìn)行，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù)，爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學(xué)習(xí)的同時，也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強班組的整體實力。：（1）每周一按時清刷4號濾池，整理上一周的設(shè)備運行報表（2）每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物（3），完成上級交代的臨時工作（4）不定期清理3號濾池，（5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，（6）盡量徹底的清刷巴氏計量槽，（7）每次巡視觀察進(jìn)水和設(shè)備運行情況，有時在夜間進(jìn)水超標(biāo)，我們也能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝，保證出水合格3通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現(xiàn)在二期工藝也開始運行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進(jìn)一步全面提高班組能力。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，充實自我。多向別人請教和學(xué)習(xí)。積極認(rèn)真地做好本職工作，當(dāng)班的事情當(dāng)班做，盡量不留給下個班組。加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一(二)存在的不足與整改措施由于我事剛當(dāng)上車間主任，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗，剛開始帶班的時候有些激動，但隨著自己及時的調(diào)整，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處，總結(jié)下來有以下幾點：1業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法。2提高員工的能力，有些事情員工還是不知如何去做，這是需要加強理論知識培訓(xùn)，3個月我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。以上我的述職述廉有不妥之處，敬請各位批評指正。謝謝大家!第四篇：污水廠安全生產(chǎn)管理制度正安縣污水處理廠安全生產(chǎn)管理制度污水處理廠的運行生產(chǎn)過程中，會因為一些不安全、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益。所以在生產(chǎn)運行中采取必要的防護(hù)措施，防止危害勞動者和設(shè)備設(shè)施的健康和安全。因此，制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運行正常。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制成立安全生產(chǎn)管理小組，由廠長任組長，運行班長、辦公負(fù)責(zé)人、化驗人員、機修班長為小組成員，負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)管理工作。建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主
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