【正文】 分包分層管理，分階段、分區(qū)域?qū)嵤┛刂啤?． 現(xiàn)場圍墻、臨建、大門、標牌等統(tǒng)一執(zhí)行公司《CI手冊》現(xiàn)場標準，保持整潔、完好、美觀。3． 場地硬化，保持道路暢通，定時灑水降塵，雨天及土方施工設(shè)專人沖洗車輪，防止車輛帶泥砂污染市政路面，統(tǒng)一設(shè)置排水暗溝。4． 分階段設(shè)計機具、材料堆場及各種臨建設(shè)施總平面圖，并設(shè)置區(qū)域責(zé)任標識。5． 砂石料成堆，界線分明，及時清理和利用廢舊物資，做到工完場清。6． 鋼模板、鋼管扣件及鋼跳板等及時清理保養(yǎng)，按品種、規(guī)格分類碼放整齊。7． 健全材料管理制度，建立料具收發(fā)臺帳，帳物相符，材質(zhì)檔案齊全。8． 警衛(wèi)禮貌值勤，現(xiàn)場人員佩帶胸卡、衣著整潔、言行禮貌、規(guī)范大方。料具管理制度1．進場料具按現(xiàn)場平面布置圖碼放，場地平整無雜物、積水。2．鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊；墊木整齊、標識清楚、新舊分開；水泥庫不漏水，門窗牢固；水泥分品種、標號碼放，標識齊全。3．磚成丁、砂石成堆，清底使用；色石按品種規(guī)格分檔存放；白灰膏入池；標識清楚。4．鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊，墊木符合墊放標準，做好標識。5．大模板、小鋼模、架料等材料應(yīng)及時清理保養(yǎng)，按品種規(guī)格碼放整齊；零配件及時回收，存放到指定地點并標識，嚴禁用鋼摸墊道溝。6．怕潮、怕雨淋和日曬的物品，上蓋下墊；易丟失和貴重物品入庫保管。7．易燃易爆和有毒的化工產(chǎn)品入庫保管符合消防安全要求，標識顯著，定額發(fā)放。8．建立健全各種規(guī)章制度及考核辦法。9．建立料具收發(fā)臺帳，帳物相符；建立工程材料耗用臺帳，節(jié)超分析，獎罰兌現(xiàn)，材質(zhì)檔案健全，各項內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料準確齊全。10．做好材料使用跟蹤檢查記錄，及時清理和利用廢舊物資，做到工完場清。物資進出場檢查驗收制度1．驗證工作由物資專業(yè)人員實施并記錄。2．在驗證工作中把好“質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、影響環(huán)境和安全因素關(guān)”嚴格履行崗位職責(zé)。3．根據(jù)條件配備必要的計量器具及設(shè)施，并定期檢測、校準。4．對未經(jīng)驗證或驗證不合格的物資不得辦理入庫（場）手續(xù)。5．對證件不全的物資單獨存放在“待驗區(qū)”并予以標識，及時追加辦理。6．項目分包單位采購的物資，由其提供物資驗證記錄。7．進場的各種材料必須要有材質(zhì)證明書、使用說明書或合格證等一系列產(chǎn)品有關(guān)證件。8．物資經(jīng)驗證合格后，及時辦理入庫（場）手續(xù)，驗證人員在驗收單上簽字、登帳、立卡、標識。9．物資出場時，必須由攜物人填寫出門條，注明攜物單位、攜物人、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、交物資部和保衛(wèi)部共同審批后，門衛(wèi)方可放行。貴重、易然易爆品管理制度1．貴重物品必須入庫保管，落實保管責(zé)任； 2．每月盤點一次，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3．經(jīng)常檢查貴重物品有無銹蝕、受潮、損壞、變質(zhì)等情況。4．氧氣乙炔存放時，必須遠離明火并避免在陽光下暴曬，搬與時輕拿輕放。5．乙炔、氧氣必須有帽蓋和安全閥，嚴禁油脂污染，并且不可與油料等易然物品同庫存放。6．乙炔在使用時要有防止回火的安全裝置。7．有毒物品應(yīng)單獨存放，妥善保管，發(fā)放后要跟蹤管理，并做好記錄。8．貴重、易燃易爆、有毒物品，必須標識清楚，并有防火標志和防火的標語。9．下班后必須將剩余的有毒、易燃易爆、貴重物品及時回收入庫保管，同時辦理領(lǐng)、退料手續(xù)。10．貴重、易燃易爆、有毒有害物品必須單獨建帳，并予以明確標識。第四篇：文明施工管理制度文明施工管理制度一、項目實行目標管理，將項目施工計劃、目標計劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進度，描繪形象進度圖，實行動態(tài)管理。二、項目應(yīng)運用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點及技術(shù)規(guī)范要點，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進展。三、施工現(xiàn)場按組織設(shè)計的場地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場規(guī)定的標準合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標記。四、施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的標牌，標明工程項目名稱、工程概況、本單位名稱、項目經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、主要分部（項）工程等。五、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路必須平整且要設(shè)置路標，在施工沿線的施工車輛集中出入口處應(yīng)有醒目標牌。涉及水、火、電、機械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點，必須設(shè)置醒目的警戒線、防標志。六、項目應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌，適時組織材料進場，合理存儲，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。七、油料及易燃品應(yīng)按消防部門要求及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴禁煙火”標志。嚴格禁止邊吸煙邊干活。八、項目應(yīng)確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標記和完備的安全設(shè)施，在城市施工應(yīng)有圍欄，職工進工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作業(yè)要穿救生衣。九、施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和政策的規(guī)定，采取有效措施，減少周圍環(huán)境的污染。材料收發(fā)制度一、收料購置材料，主管部門要提前做出一式三份的明細計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，一份由計劃者保存，一份供采購員使用，另一份交財務(wù)存查。采購員將依計劃采購回的材料交與保管員點收。保管員依照合同或采購計劃所列的名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量標準等與實物對照、檢查，完全相符的，方可點收入庫，辦理入庫手續(xù)。凡是名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量與實物不符的材料，一律不予點收。否則，由此造成的一切損失，均由保管員負擔(dān)。二、發(fā)料領(lǐng)料單人員明確如下：項目領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、主管現(xiàn)場工程師（注：大批量由工程部部長復(fù)核簽字）、機務(wù)統(tǒng)計、機務(wù)調(diào)度、機務(wù)工程師。行政用品、勞保品由行政主管和勞資員開具料單，方可領(lǐng)料。項目所用小型機具和工具，必須經(jīng)專門指定的人員開具料單，方可領(lǐng)料。項目所用設(shè)備的有關(guān)配件必須經(jīng)機務(wù)工程師開具料單，方可領(lǐng)料。項目設(shè)備需用的屬季節(jié)性和周期性更換的潤滑油和液壓油，必須經(jīng)專管潤滑管理人員開具的料單，方可領(lǐng)料。其它材料由部門負責(zé)人開具料單，方可領(lǐng)料。非以上人員開具的領(lǐng)料單，庫房保管員必須拒絕發(fā)料。若以上人員外出需委托他人開具料單，必須提前申明，否則不予領(lǐng)料。主要材料保管制度一、鋼材鋼材進貨必須根據(jù)工程進度需要分批購進，以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經(jīng)理部，由經(jīng)理部審核后匯總，過時不報者，各施工隊自行負責(zé)。鋼材購進后要按材質(zhì)、規(guī)格、重點分類堆放整齊，并要實施上蓋下墊，以防鋼材生銹各施工作業(yè)隊或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時，除盤元要過磅外，%的損耗調(diào)撥，計入工程成本。4