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正文內(nèi)容

市委書記在全市人才工作會議上的講話(已改無錯字)

2024-10-28 12 本頁面
  

【正文】 要學(xué)會放下,主動放下。計劃經(jīng)濟時代,企業(yè)和政府絕對是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。市場經(jīng)濟沒有這樣子,X也是受表彰的,作為企業(yè)家,這方面體會很深。要學(xué)會合作,市場經(jīng)濟,企業(yè)和政府的關(guān)系,準(zhǔn)確的描述就是親密的合作伙伴關(guān)系,但是這個親密程度要有規(guī)有矩,不能勾肩搭背,該給企業(yè)做的,我們要做到位,而且要做得很過硬。二要靠優(yōu)化環(huán)境留住人才。習(xí)近平同志指出:“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰?!蔽覀冏龅囊磺?,都要記住這一告誡,讓“近者悅、遠者來”。在這方面,不能犯急,更不能“招來女婿氣走兒”,這都是得不償失的。要認(rèn)真梳理,找到我們?nèi)钡?、需要的、對路管用的人才。在這方面,不能盲目,不能拼數(shù)字,一定要講實用。我們X在這方面應(yīng)該有底氣,好環(huán)境引來了朱鹮、留住了朱鹮,也能引來高端人才、留住高端人才。三要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人才?!叭瞬耪覙I(yè)”是固定模式,人才是要干事的、干大事的,沒有干事創(chuàng)業(yè)的平臺,你花再多錢,給再多福利,都留不住人。對人才來說,事業(yè)才是最大的福利,只有事業(yè)能留人、產(chǎn)業(yè)能留人。所以,產(chǎn)業(yè)的興起、產(chǎn)業(yè)的培育,為人才提供各類舞臺,使人才有用武之地,這是我們在抓人才工作的過程中始終都不能偏離的,要認(rèn)真思考、認(rèn)真做。通過事業(yè)來凝聚人才。第三,用好人才,愛護人才。用人才是大智慧,愛人才是大胸懷。堅持人才“以用為本”,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,也是人才自身發(fā)展的需要。人才工作的核心就是要創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)展的機制,把人才用好用活,為X所用。一要搭建廣闊舞臺。把人才在合適的時間,放在合適的崗位,使人盡其才。把人才用好,關(guān)鍵在知人善任。用人最大的突破在信任,意想不到的信任才是大突破。解放戰(zhàn)爭的時候,從西柏坡發(fā)出的408封電報,幾乎每封都有一句話,“如遇特急情況,請某某、某某全權(quán)酌定”。對比一下,60年前蔣介石誰都不放心,飛來飛去,安插親信,在那盯著,不是盯事,而是盯人。這樣哪能把事辦好,人人自危,誰都不信誰,都沒人干事了。我們干人才工作,也要從中汲取經(jīng)驗。需用的人才就要予以信任,并給位子,位子“合身”也很重要。位子不“合身”,對人才來講,小則屈才,大則誤事。要求賢若渴,還得為人才提供各方面的服務(wù)。鄧小平同志當(dāng)年都能那么做,我們今天還有啥做不到的事情?二要尊重關(guān)愛人才。鄧小平當(dāng)“后勤部長”的時候講過,“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣:尊重知識、尊重人才”。倡導(dǎo)獨立思考、追求真理、寬容失敗。這些抓人才工作的基本理念,大家一定要記住。這樣才能把人才緊緊的團結(jié)在黨的周圍,作為組織的重要資源,為我們的事業(yè)發(fā)展所用。沒有獨立思考、追求真理、寬容失敗,恐怕吸引不到人才?!耙詫嵖冋撚⑿?,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位置”,這是別人的好做法,我們要把對頭管用的拿來用、用好用足就行了。這次機構(gòu)改革中,總工程師、總會計師、總統(tǒng)計師、總審計師、總經(jīng)濟師等崗位,把黨組成員都去掉了,什么意思呢?這些人才不能光在黨內(nèi)找,還要跑到黨外去找,這是從機制上做了保障。沒有專業(yè)
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