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正文內(nèi)容

學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-28 12 本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì),特別是思維素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)和鍛煉,客觀上存在混文憑,混學(xué)位的思想,這樣的學(xué)生干部往往成績(jī)平庸,缺乏在學(xué)習(xí)上成為學(xué)生榜樣的“硬實(shí)力”必然導(dǎo)致工作中的在同學(xué)中間影響力和號(hào)召力這樣的“軟實(shí)力”的下降,學(xué)生干部工作的豐富文化內(nèi)涵也因此大打折扣,論為純粹的事務(wù)性工作,大大降低了工作效能的發(fā)揮。樹立學(xué)生干部良好形象是當(dāng)好一名學(xué)生干部的關(guān)鍵因素。那么,如何樹立學(xué)生干部良好形象呢?主要從三方面入手:首先,學(xué)生干部就要善于認(rèn)識(shí)自己,提高自身綜合素質(zhì),一個(gè)學(xué)生干部連自身問(wèn)題都沒(méi)有解決,那怎么能服務(wù)同學(xué),管理同學(xué)。大學(xué)之道中說(shuō):身修則家齊,家齊則國(guó)興。只有搞好自身修養(yǎng)才能帶動(dòng)同學(xué)。所以自身修養(yǎng)是學(xué)生干部的首要條件。其次,一個(gè)學(xué)生干部要注重個(gè)性修養(yǎng),塑造自我形象:學(xué)生干部需要有一定的威信,如果一個(gè)學(xué)生干部沒(méi)有威信,如何帶領(lǐng)同學(xué)工作與活動(dòng),所以要塑造一個(gè)好形象。最后,學(xué)生干部要培養(yǎng)健康心理,樹立整體形象,不管哪個(gè)學(xué)生干部都要注意團(tuán)隊(duì)精神和整體風(fēng)范。這樣才能算是一個(gè)好的學(xué)生干部。經(jīng)過(guò)這次學(xué)生骨干培訓(xùn),讓我更加有信心勝任自己的職位,使我真正了解了自我的責(zé)任與義務(wù),我一定會(huì)做好一名學(xué)生干部,做一名合格的學(xué)生干部!學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)學(xué)生骨干培訓(xùn)雖然只有短短的一個(gè)星期,但讓我受益匪淺!學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,是密切聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的中介,起著橋梁和紐帶作用。所以,做一位合格的學(xué)生干部尤其重要。一個(gè)學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)采的好壞,學(xué)生工作能否順利的展開,均與學(xué)生干部的素質(zhì)息息相干。參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,我覺(jué)得很榮幸,我也從中學(xué)習(xí)到很多東西。在第一講學(xué)生骨干角色定位以及工作實(shí)務(wù)中,我首先明確了三個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是從哪里來(lái),到哪里去。第二個(gè)是我是誰(shuí),為了誰(shuí)。第三個(gè)是怎么看,怎么辦。從這三個(gè)問(wèn)題中,我知道了自己為何而來(lái),知道了學(xué)生骨干和學(xué)生組織的具體內(nèi)涵,這些基礎(chǔ)的東西對(duì)以后工作的開展尤為重要。在角色定位方面,清楚了學(xué)生骨干是學(xué)生工作的重要力量,廣大同學(xué)的代言者,生活的導(dǎo)航者。對(duì)于自己,應(yīng)當(dāng)提高自身價(jià)值,做好學(xué)生;對(duì)于同學(xué),應(yīng)當(dāng)提高自我魅力,做好伙伴;對(duì)于老師,應(yīng)當(dāng)提升自我能力,做好幫手。第一講:工作的要求是態(tài)度決定一切,思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,到位不缺位,補(bǔ)位不越位。第二講:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)中,我知道了需要學(xué)會(huì)情緒管理,借鑒傳統(tǒng)文化。在這一講中,老師引入了大量事例,來(lái)幫助我們理解,使我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)理解的更加深刻。第三講:高校學(xué)生工作的宣傳中,我知道了宣傳是文化的延續(xù),是文明的沖突,是力量的凝聚,是價(jià)值的歸屬。宣傳工作對(duì)于學(xué)生工作是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),它具有傳播力,凝聚力,影響力。宣傳的三個(gè)維度是傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)媒體,基于網(wǎng)絡(luò)的自媒體??傮w來(lái)說(shuō),就是要處理好主流價(jià)值與多元體現(xiàn)的關(guān)系。第四講:社會(huì)主義核心價(jià)值觀中,對(duì)于什么是價(jià)值觀,培養(yǎng)踐行價(jià)值觀的意義以及怎樣踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有了更深的體會(huì)!并將這些理解與體會(huì)融入今后的工作中。第五講:躬行實(shí)踐,錘煉真金中,我更加體會(huì)了將自己所掌握的東西運(yùn)用于實(shí)踐的重要性。綜合這幾講的內(nèi)容,我對(duì)于學(xué)生干部應(yīng)具備的能力以及自己應(yīng)該做的事情有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),具體概括為以下幾點(diǎn):第一、工作定位和工作思路要有重大轉(zhuǎn)變。要從傳統(tǒng)管理向?qū)嵸|(zhì)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,學(xué)生干部始終是為同學(xué)服務(wù)的,決不能當(dāng)學(xué)生官,當(dāng)學(xué)生貴族。學(xué)生會(huì)應(yīng)該是校園文化的一面旗幟,所謂旗幟就是既要起到標(biāo)志性作用又要起到引領(lǐng)的作用。第二、在工作中要注意創(chuàng)新。創(chuàng)新是時(shí)代的主題,從組織行為學(xué)上看,一個(gè)優(yōu)秀組織在鼎盛時(shí)期就會(huì)埋下沒(méi)落的種子,而怎樣并能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和剔除沒(méi)落的種子對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,學(xué)生骨干需要不斷培養(yǎng)自己的能力。第三、學(xué)生干部在工作中要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體是否有吸引力的標(biāo)志,而個(gè)人主義是這個(gè)時(shí)代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務(wù)。第四、學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,但學(xué)習(xí)不一定是學(xué)書本。學(xué)習(xí)成績(jī)好不一定是學(xué)習(xí)好,而學(xué)習(xí)好則學(xué)習(xí)成績(jī)一定好。學(xué)生會(huì)干部在工作之余仍不能放松學(xué)習(xí),要用投資觀念配置時(shí)間,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、工作和休息,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)自身的時(shí)間和精力,調(diào)整狀態(tài),以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。通過(guò)這次學(xué)生骨干培訓(xùn),我也深刻體會(huì)了一個(gè)學(xué)生骨干的職責(zé),我們的肩膀上是有擔(dān)子的子的。要以十分的熱情和飽滿的情緒去對(duì)待工作,認(rèn)真對(duì)待自己的責(zé)任和義務(wù),進(jìn)步效力,把工作盡快盡好的完成,不斷的尋求完善,在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將時(shí)時(shí)刻刻以老師們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,盡心盡力做好每件事情,勇攀工作和學(xué)習(xí)的高峰。我會(huì)以積極的心態(tài)繼續(xù)在自己的崗位上振翅翱翔,求真、務(wù)實(shí)地為同學(xué)服務(wù),為學(xué)校的建設(shè)和班級(jí)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄之力!希望老師和同學(xué)們也能從我平常的工作中指出我的不足,幫助我糾正,我們一起進(jìn)步成長(zhǎng),為我們?cè)簞?chuàng)造美好的明天!第四篇:學(xué)生骨干培訓(xùn)心得體會(huì)骨干培訓(xùn)心得需要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,特別是文字工作中,很多細(xì)節(jié)問(wèn)題都要注意,不然會(huì)鬧笑話,也會(huì)讓別人覺(jué)得我們學(xué)院的學(xué)生干部真的很差勁,素質(zhì)很低。還有在活動(dòng)展開時(shí),需要審批的必須提前審批,開展活動(dòng)的時(shí)候需要做好動(dòng)員工作,要做好分工,這樣,活動(dòng)才在參加完學(xué)院組織的骨干培訓(xùn)之后,感觸很多,感覺(jué)自己作為一個(gè)學(xué)生干部,需要學(xué)習(xí)的有很多,不足之處也有很多,覺(jué)得自己與一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部的差距還是很大,平時(shí)工作在很多地方都沒(méi)有考慮完全,很多事情僅僅是倉(cāng)促了事,沒(méi)有考慮周全,存在很多缺陷。在這系列的骨干培訓(xùn)中,我們分別聽了四場(chǎng)講座和一次實(shí)踐。在這些活動(dòng)中,我學(xué)到的最深刻的就是細(xì)節(jié)決定成敗,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部具備的不僅僅是大局觀么更重要的是要抓住細(xì)節(jié),要抓住一般人抓不住的東西,你才能比別人優(yōu)秀。這是我收獲的最重要的一點(diǎn),也是最深刻的一點(diǎn)。在聽得第一場(chǎng)講座是由11級(jí)輔導(dǎo)員徐靈梅老師給我們講的。她的講座主題是《怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃》徐導(dǎo)講到,一個(gè)好的策劃,需要包含的有:一是活動(dòng)的目的這個(gè)活動(dòng)是要做什么,為什么要做,做了有什么意義。而我們現(xiàn)在做策劃就是在模仿歷年的活動(dòng)策劃,改一下時(shí)間什么的就可以了,完全沒(méi)有創(chuàng)新性,導(dǎo)致了思維定勢(shì)。二是講了策劃方案的可行性,當(dāng)我們做一份活動(dòng)的策劃是要充分考慮這個(gè)策劃是否可以按照你所想的那樣去行動(dòng),如果一份策劃可行性不高,那么它做的再好也是沒(méi)有用的。三是活動(dòng)的執(zhí)行力,即行動(dòng)。一
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