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2008年心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-27 05 本頁(yè)面
  

【正文】 我們可以說(shuō)每個(gè)人把護(hù)理僅僅當(dāng)作一種職業(yè),生存的需求,能在自己的崗 位上勤勤懇懇,任勞任怨的護(hù)士已經(jīng)是十分優(yōu)秀的護(hù)士,如何把護(hù)士對(duì)護(hù)理職業(yè)提升層次,是護(hù)理管理者的職能,護(hù)理線能有一套完善護(hù)理文化的護(hù)理管理模式,調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)個(gè)人潛能,做好人的工作為本,關(guān)心,愛護(hù),重視部屬,使在二院護(hù)士都能感受到工作的快樂(lè)與自豪。建設(shè)學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),能激發(fā)護(hù)理人員的潛能和創(chuàng)造力;考慮到護(hù)理人員的滿意度上。護(hù)士分層培訓(xùn)與分層使用對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)與考核相結(jié)合,由張麗萍負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,加強(qiáng)考場(chǎng)紀(jì)律,考試不合格的護(hù)士扣績(jī)工資,成績(jī)優(yōu)秀給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),使在科內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。希望護(hù)理部能根據(jù)心內(nèi)科的現(xiàn)狀高年資護(hù)士多,高級(jí)職稱護(hù)士多,調(diào)整護(hù)士結(jié)構(gòu),使中間力量的護(hù)士、低年資護(hù)士有更多機(jī)會(huì)展現(xiàn)潛在的能力。根據(jù)護(hù)理部對(duì)不同職稱的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,真正發(fā)揮責(zé)任護(hù)士、高級(jí)職稱護(hù)士的職能。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在全院起到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的作用,醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書,把此時(shí)間放置到病房,使護(hù)士有更多的時(shí)間到病人身邊溝通,增加護(hù)患交流時(shí)間,提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),增設(shè)一個(gè)后臺(tái)班,為責(zé)任護(hù)士做好后臺(tái)工作,真正使責(zé)任護(hù)士的時(shí)間還給病人。責(zé)任組長(zhǎng)根據(jù)能力能上能下,優(yōu)勢(shì)劣汰,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的考核。病人安全管理、病房管理加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。:如危重病人、夜間有出現(xiàn)惡性心律失常的病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),引起各班的重視。對(duì)重點(diǎn)護(hù)士的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)她們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。護(hù)士績(jī)效分配績(jī)效分配直接影響護(hù)士的工作積極性,起杠桿作用,合理的分配方案顯得十分重要。設(shè)計(jì)護(hù)理工作量的軟件系統(tǒng);衡量護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分及獎(jiǎng)勵(lì)措施;根據(jù)職稱能級(jí)對(duì)應(yīng)分配,完善護(hù)士績(jī)效分配制度。第五篇:2009年心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃2009年心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃在過(guò)去的一年里,心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善,并開展許多新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如成功的完成了我院首例獨(dú)立安裝永久起搏器,床旁深靜脈穿刺等,諸如這些新項(xiàng)目的開展,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,完善護(hù)理質(zhì)量,計(jì)劃如下:一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保護(hù)理工作安全。,防止交叉感染。,加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士、輪轉(zhuǎn)生、實(shí)習(xí)生的管理,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。,是護(hù)理管理工作的規(guī)范,對(duì)防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,有十分重要的意義,因此全科護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行。,心內(nèi)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室
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