秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-10-25 11 本頁面
【正文】 說，我作業(yè)站今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從農(nóng)時方面是主動的，它奠定了我們農(nóng)戶取得良好效益的基礎(chǔ)，使我單位連續(xù)多年絕大多數(shù)的農(nóng)戶種地都掙錢，并且連續(xù)幾年都是在全場得到風險理賠最少。在科技運用方面，我作業(yè)站今年落實水田示范田一塊，葉齡診斷標識牌兩塊，旱田示范田兩塊，在各個生產(chǎn)階組織農(nóng)戶多次開辦田間課堂，冬閑時節(jié)，組織農(nóng)戶參加科技培訓班，提高了農(nóng)戶科學種田的理論水平。水田生產(chǎn)各階段要求農(nóng)戶按農(nóng)時卡要求，并結(jié)合葉齡跟隨蹤調(diào)查，按葉齡進程進行田間施肥，用藥等田間管理，使水稻的畝產(chǎn)量大都在1100斤以上，且突破1200斤的也不在少數(shù)，全作業(yè)站又實現(xiàn)了水田無風險理賠戶，戶戶盈利。旱田生產(chǎn)6000多畝大豆，4000余畝玉米，由于農(nóng)戶會輪作，減少了重茬種植，加上科學種植管理，使病害減少，產(chǎn)量穩(wěn)步提高。經(jīng)測產(chǎn)，大豆畝產(chǎn)大部分在300斤以上，還有很多農(nóng)戶達到了400斤以上，玉米產(chǎn)量在1000斤/畝左右。在新技術(shù)的推廣應(yīng)用方面，我作業(yè)站今年新增插秧機10臺，總臺數(shù)達到36臺，大大提高了插秧機械化程度。借助農(nóng)場優(yōu)惠政策，農(nóng)戶購置背負式噴霧器9臺，大壟密播種機3臺，并自己改裝原六行精播機為大垅密播種機1臺，落實大豆根瘤菌應(yīng)用面積500畝，玉米矮化噴施玉黃金1000畝，新購置40馬力以上水田整地機械4臺套，使作業(yè)站水田機械達27臺套（不包括手扶），以上情況說明了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢是逐漸向好的方面變化著，科技意識已開始深入人心。秋收結(jié)束后，我們按農(nóng)場生產(chǎn)部門的要求，嚴格落實了秋起大垅的工作，所有旱田地全部起了大垅，完成了5300畝的起大垅任務(wù)，為明年落實大豆大垅密種植計劃打下了基礎(chǔ)。通過一年的工作，我們作業(yè)站的干部工作人員，能夠在生產(chǎn)的各個階段按照農(nóng)場提出的各項要求，去認真落實完成各項工作任務(wù)，并且積極主動的去工作。我們分工協(xié)作，制定各項生產(chǎn)方案和勞動競賽方案，及時在農(nóng)戶中傳達，并且逐項落實，在農(nóng)忙時節(jié)，干部工作人員吃住在單位，解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，使得我們的各項生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進，按時完成。在響應(yīng)農(nóng)場勞動競賽方面，全年作業(yè)站被農(nóng)場評選上了旱田夏管優(yōu)勝戶1名，水田收獲優(yōu)勝戶1名，旱田收獲優(yōu)勝車組1名，旱田整地優(yōu)勝車組1名，以上優(yōu)勝戶（車組）的參賽取勝，不但推動了農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進程更是對我們作業(yè)站是一個極大的促進?？梢哉f，一年來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)我們?nèi)〉玫某煽兪秋@著的，但是仍存著著不足之處，主要表現(xiàn)在各項工作雖能按時按要求完成，但同其它的先進單位相比，存在著表現(xiàn)不突出，典型小的缺點，還有水稻本田育秧，做床標準不高等，這是我作業(yè)站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，有待于在今后的工作中逐步提高解決。一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作就這樣結(jié)束了，在今后的工作中，我們要以農(nóng)場十三次黨代會提出的今后五年的奮斗目標，做好我們的努力方向，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，使作業(yè)站的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得更加輝煌的成就。第九作業(yè)站 2008年11月6日第五篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)范文大全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)x的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導下，師機關(guān)和兄弟團場的關(guān)心和支持下，取得了實質(zhì)性進展，現(xiàn)將2005年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、種植業(yè)方面（一）職工培訓及各項制度的制定。新職工的培訓。今年春季利用農(nóng)閑時節(jié)結(jié)合師科委開展的科技之冬活動，各場、站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經(jīng)濟林的栽培管理技術(shù)，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。技術(shù)人員的培訓。在6月份利用休息時間，邀請西北農(nóng)林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的管理技術(shù)、水利灌溉等方面進行了講解。制訂了土地承包等多項管理辦法。針對皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟林、防護林等面積越來越大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工管理辦法》、《土地承包管理辦法》、《林權(quán)改革辦法》等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項管理步入正軌，并讓職工從中得到實惠，調(diào)動了職工生產(chǎn)管理的積極性。（二）種植準備。1）、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過認真、嚴格的檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。2）、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供應(yīng)地考察，苗木運到本地后再組織細致的檢查。3）、做好植樹方案和物資預算。（三）種植期間，各負其責，堅守崗位，積極采用新技術(shù)。1）、種植期間，成立植樹領(lǐng)導小組，下設(shè)7個工作組，整個環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強聯(lián)系，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝（含補植折合面積），種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，，杏樹1144畝，新品種棗732畝。2）、采用abt3號生根粉、s誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）田間管理肥水管理。墾區(qū)采用的是先進微灌方式，實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統(tǒng)運行正常。為了增加果樹養(yǎng)分，促進根系生長，采取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的管理。樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。加強病蟲害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。抵御自然災(zāi)害，發(fā)展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等作物，從一定程度上減輕了風沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。，。在糧食等作物生產(chǎn)中，基本上全部實現(xiàn)了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產(chǎn)率。為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟作物及部分蔬菜。災(zāi)后管理。風災(zāi)、霜凍后，及時噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田
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