【正文】 ，不斷提升服務(wù)水平。全縣產(chǎn)婦3021人，活產(chǎn)3050人，系統(tǒng)管理2700人，%；產(chǎn)前檢查3021人，%；產(chǎn)后訪視2711人，%；住院分娩3021人，住院分娩率100%；高危產(chǎn)婦455人，%；高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及住院分娩率100%；圍產(chǎn)兒死亡6人，%；孕產(chǎn)婦死亡1人；無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。開展婦女病普查，提高婦女健康水平。根據(jù)婦女保健要求制定實施方案，為已婚至64歲婦女開展以預(yù)防子宮頸癌、乳腺癌為主的婦女病普查普治工作，檢查25824人，查出各種疾病8596人，%，均進行了相應(yīng)保健指導(dǎo)和治療。（二）兒童保健嚴(yán)格實行“”體檢制，重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理、兒童“四病”防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。全縣7歲以下兒童23712人，其中：5歲以下17367人，3歲以下10943人，活產(chǎn)3050人。新生兒訪視2739人，%，7歲以下兒童保健管理23707人，%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理9720人，%，血紅蛋白實查10760人，中重度貧血患病129人，%；對5歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價，實查人數(shù)13665人，中重度營養(yǎng)不良414人，%。經(jīng)過系統(tǒng)的體格檢查，篩出體弱兒491人，全部進行了專案管理。新生兒死亡10人，%；嬰兒死亡13人，%，5歲以下兒童死亡17人，%。母乳喂養(yǎng)調(diào)查人數(shù)2794人，母乳喂養(yǎng)2694人，%。嚴(yán)格執(zhí)行《河北省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作管理辦法》，對轄區(qū)幼兒園實行統(tǒng)一管理，認真實行工作人員持健康證上崗，兒童憑健康合格證入園制度，堅持每年對在園兒童及幼師進行健康檢查。全年共健康檢查兒童4597人，查出各種疾病1028人，%；幼師健康檢查241人，合格發(fā)證241人。針對托幼機構(gòu)招生前衛(wèi)生評價要求，成立了督導(dǎo)小組，先后多次對幼兒園負責(zé)人和衛(wèi)生保教人員進行兒童保健知識及流行病學(xué)知識培訓(xùn)，同時狠抓各項制度落實，對轄區(qū)托幼機構(gòu)逐一進行對照檢查，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防傳染病、食物中毒等不安全事件發(fā)生?！冻錾t(yī)學(xué)證明》管理認真貫徹落實市局《出生醫(yī)學(xué)證明》管理會議精神，召開專門會議規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放管理，及時制定下發(fā)相應(yīng)簽發(fā)管理制度，明確職責(zé)，專人管理，先后3次對《出生醫(yī)學(xué)證明》管理、簽發(fā)工作進行專項檢查。全年共簽發(fā)3214本，換發(fā)26本，補發(fā)11本，打印或填寫錯誤19本，及時對廢證進行回收。二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目認真實施重大公共衛(wèi)生婦幼項目，適時調(diào)整制定項目實施方案和督導(dǎo)考核評估方案，定期對項目實施情況和質(zhì)量進行督導(dǎo)考核，規(guī)范資金管理使用，確保?？顚Ｓ谩＾r(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目截止十一月底，實行向縣財政報賬制，手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行項目實施方案。農(nóng)村已婚育齡婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目共為3680名婦女免費發(fā)放21811瓶葉酸。艾滋病、梅毒及乙肝母嬰阻斷項目在全縣范圍進行廣泛宣傳，已免費為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白。，在市婦幼保健院指導(dǎo)下及時對2名新生兒進行阻斷性用藥，并進行個案管理?！敖迪表椖空J真開展健康教育宣傳活動，充分利用廣播電視、板報櫥窗、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式進行宣傳。共印制宣傳材料10種、發(fā)放8100份宣傳單、懸掛橫幅4條，張貼宣傳標(biāo)語宣傳畫1500多張，健康教育覆蓋面達到85%以上。利用駐縣蹲點專家、縣技術(shù)指導(dǎo)組下鄉(xiāng)指導(dǎo)和舉辦培訓(xùn)班等形式，采取傳幫帶的方法培訓(xùn)產(chǎn)科技術(shù)人員。年內(nèi)駐縣蹲點專家、縣技術(shù)指導(dǎo)組開展技術(shù)指導(dǎo)4次，舉辦全縣產(chǎn)科技術(shù)人員、婦幼保健人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生“三基”考核1次，考核合格率100%。其中，人員培訓(xùn)經(jīng)費1萬元，；；三、出生缺陷防治積極宣傳產(chǎn)前篩查的目的、意義，不斷提高產(chǎn)前篩查知曉率和覆蓋面，全年產(chǎn)前篩查258人，篩查出高風(fēng)險19名，全部進行了相應(yīng)處理。進一步加大新生兒疾病篩查管理力度，制定了20xx年篩查率達到95%以上的工作目標(biāo)，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院等主要助產(chǎn)單位積極相應(yīng)，分別采取有效措施，認真開展篩查工作，新生兒篩查3666人，篩查率100%。四、婦幼衛(wèi)生信息管理進一步加強婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計上報管理，確定信息報送、管理人員，采取現(xiàn)場指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方法提高報送人員業(yè)務(wù)水平。出臺專門文件規(guī)范信息報送管理，建立統(tǒng)計報告制度，完善各項工作記錄，杜絕漏報、錯報、不報現(xiàn)象發(fā)生，同時加強質(zhì)量控制，確保各項婦幼衛(wèi)生信息工作上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五、存在問題和下一步工作打算（一）存在問題縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。（二）下一步工作打算積極籌劃婦幼保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員配備納入衛(wèi)生系統(tǒng)人員招錄整體規(guī)劃，通盤考慮，合理調(diào)配現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員，加強基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，提高基層婦幼保健人員服務(wù)能力。婦幼保健院工作總結(jié) 篇720xx年馬上就要到來，在過去的20xx年，我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工作，為了今后能夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽，現(xiàn)將這一段時間的工作總結(jié)如下：做為兒科資歷最深年紀(jì)最大的老護士，去年，和比我年輕xx歲、低年資護士一樣，我一共上了xx個夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護理閱歷和經(jīng)驗，精湛過硬的護理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂!在過去的一段時間中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一段時間里，在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下：一、思想方面在這一段時間里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急。發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵。不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護理?？捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。二、業(yè)務(wù)方面在這一段時間里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的`臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力，才能把工作做好。三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。想想來到xx婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!婦幼保健院工作總結(jié) 篇820xx年護理部工作緊緊圍繞完成為婦女兒童提供醫(yī)療保健服務(wù)、新醫(yī)院建設(shè)搬遷兩大中心任務(wù)和最大程度的保障護理服務(wù)安全為核心來開展，現(xiàn)將一年工作開展情況總結(jié)如下：一、護理服務(wù)任務(wù)完成主要指標(biāo)(111月份數(shù)據(jù))收治住院病人總數(shù)其中兒科、婦產(chǎn)科898人次、門診觀察(無統(tǒng)計數(shù)據(jù))手術(shù)臺次524，無痛人流882人次兒童計免、聽篩3867，骨密度5028水療6349智力篩查3360、視力檢查3867。參加群體檢和其他院部指令性任務(wù)。二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況醫(yī)療器械滅菌合格率100%急救器械、藥品合格率100%搶救成功率100%基礎(chǔ)護理合格率≥90%危重病人護理合格率≥90%護理侵入性操作告知率100%藥物敏試知率100%床護比1:三、護理管理運轉(zhuǎn)情況一年在按照院部的管理做規(guī)范確保醫(yī)療安全的統(tǒng)一部署，護理部充分利用在現(xiàn)有的人力、物力條件重點抓以下幾點工作。建立健全護理管理三級組織構(gòu)架目前已落實護理部、兒科(NICU、普兒病區(qū)、門診觀察室)、兒?？啤D產(chǎn)科(含婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科門診人流手術(shù)室)，層層落實管理職責(zé)，成立了護理管理質(zhì)量委員會和護理風(fēng)險管理組織。按照《三級婦幼保健機構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)》、《護士條例》、《醫(yī)院管理評價指南》要求結(jié)合我院護理工作實際情況正在制定完善保健院護理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為新院的成功搬遷、投入使用做好充分準(zhǔn)備。一是年初根據(jù)新院護理單元設(shè)置，分別選派三人赴省婦女兒童醫(yī)院、省婦幼保健院、市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)進修手術(shù)室、NICU、供應(yīng)室管理為新科室搭建投入使用做好管理人力準(zhǔn)備，二是組織各科室護士長按三級婦幼保健機構(gòu)評審要求做好了各自科室的設(shè)置規(guī)劃包括人員、設(shè)備、基本設(shè)施配置并上報院部并督促相關(guān)科室落實。三是合理科學(xué)安排現(xiàn)有護理人力于8月28日實現(xiàn)從開放30張床位到開放120張床位老新院搬遷過度，工作緊張有序，整過過程無一財產(chǎn)設(shè)備丟失和損害，到目前為止無重大事安全故發(fā)生。為新院護理規(guī)范管理開展護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是開展了對新進人員“崗前培訓(xùn)”、全院護理人員“規(guī)范護理管理培訓(xùn)”和下一期的“科室護士長管理培訓(xùn)”，培訓(xùn)合格率達85%以上。四、凸顯問題新醫(yī)院運轉(zhuǎn)三月以來，各科室護理組陸續(xù)出現(xiàn)發(fā)生一些護理缺陷和投訴，問題較多。就其原因一是規(guī)范管理問題，二是護理人員配備嚴(yán)重不足。規(guī)范管理一是要制度的規(guī)范，二是隊伍的管理規(guī)范，制度的規(guī)范有成功現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒在工作中通過實踐持續(xù)改進積淀成為我們自己具有可操作性、適用的規(guī)范管理制度，那是需要一個過程。隊伍的規(guī)范管理首要的是合理配備的護理人員隊伍，目前我院護理人員現(xiàn)狀：一是護理人員嚴(yán)重缺編，現(xiàn)實際開放病床(普兒科床位42張、產(chǎn)科33張、。婦科床位36張、門診觀察30張、NICU目前按開放床位10張、共151病床和特殊病床(手術(shù)室5各手術(shù)間、4個待產(chǎn)床、門診人流手術(shù)室2張、產(chǎn)房兩張產(chǎn)床2)13個，按照《三級婦幼保健機構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)》、《護士條例》、《醫(yī)院管理評價指南》要求普通病區(qū)最低床護比1:，母嬰同室區(qū)護理單元護士最低配置需護理人員床護比1:，NICU床護比1:，手術(shù)室、產(chǎn)床、待產(chǎn)室床護比1:2計算，需護士90人。保健科室和供應(yīng)室護理人員20人另計。共需護士110人。目前現(xiàn)有護士64人，臨床科室護士人數(shù)是41(其中13人無職業(yè)資格)，床護比1:管理隊伍接受過管理專業(yè)培訓(xùn)的39。人員少無職業(yè)資格的護士人數(shù)達20人各專科學(xué)科帶頭人微服其微新近人員不斷上崗。各科室護士長主要工作就是忙于應(yīng)對每天的接待病人、完成治療護理、收費、物品領(lǐng)取事務(wù)，護理部忙于哪個科室忙就到哪個科室?guī)兔Αo更多時間思考如何抓管理，怎樣具體做管理。上述現(xiàn)狀均是我院護理管理規(guī)范難已在短時間達到好效果的重要原因。五、思考對策護理部針對現(xiàn)狀正在擬定20xx年護理隊伍現(xiàn)狀分析及對策的專題報告提交院部。婦幼保健院工作總結(jié) 篇9為貫徹母嬰保健法關(guān)于“世界母乳喂養(yǎng)周”的精神，讓全社會理解支持母乳喂養(yǎng)的價值和意義，普及母乳喂養(yǎng)知識，我院積極主動地開展了“世界母乳喂養(yǎng)周”活動。一、根據(jù)實際情況，制定了“世界母乳喂養(yǎng)周”詳細活動實施方案，實行醫(yī)院、科室、社區(qū)服務(wù)中心三方聯(lián)動開展宣傳。二、通過科室、社區(qū)服務(wù)中心進行“母乳喂養(yǎng)”知識宣傳。印制了橫幅懸掛，緊扣今年主題：母乳喂養(yǎng)傾聽、訴說、分享。強調(diào)母乳喂養(yǎng)的必要性，我院加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。三、安排社區(qū)訪視人員對產(chǎn)婦產(chǎn)后入戶進行訪視，專門一對一的宣傳指導(dǎo)，對新媽媽進行母乳喂養(yǎng)知識和技巧的講解，并發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳手冊。四、從源頭抓起，對于來院定點分娩的孕產(chǎn)婦，進行一份母乳喂養(yǎng)的宣傳教育測試，抵制母乳替代用品，產(chǎn)后播放母乳喂養(yǎng)的好處宣傳錄像給產(chǎn)婦看，讓她們了解母乳喂養(yǎng)的重要性。五、發(fā)放宣傳資料，講解母乳喂養(yǎng)的好處，對孕婦及家屬進行宣傳教育。對母乳喂養(yǎng)宣傳活動，使年輕的家長們獲得更多的、正確的、全面的科學(xué)喂養(yǎng)知識，使母乳喂養(yǎng)率不斷提高，使孩子能夠在生命的早期就接受均衡全面的營養(yǎng)，成長為身心健康的新一代是我院孜孜不倦的追求。一結(jié)束。20xx年“世界母乳喂養(yǎng)周”的主題是“母乳喂養(yǎng)─傾聽、訴說、分享”，目的是強調(diào)多部門、多層次、多渠道促進母乳喂養(yǎng)的溝通、經(jīng)驗交流和分享，傳播科學(xué)育兒知識。按照來衛(wèi)函【20xx】24號《縣衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“世界母乳喂養(yǎng)周”活動的通知》文件要求，我院結(jié)合實際在母乳喂養(yǎng)周期間開展了形式多樣的宣傳活動，以響應(yīng)世界母乳喂養(yǎng)周的宣傳主題，鞏固愛嬰醫(yī)院成果?，F(xiàn)將20xx年我市“母乳喂養(yǎng)周”活動情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視