【正文】 00 年間，有些自謀職業(yè)的離崗職工開著私家車到公司領下崗工資，職工群眾意見很大。對于這些人，陳超英苦口婆心勸其與單位解除勞動關系。個別人出口不遜，甚至揚言要到她家討說法。但她不為所懼，義正詞嚴地回應：“你們對我怎么看、怎么做都沒有關系。你們捫心想一想，這么做對得起真正有困難的職工嗎？”三4 年間，她經手辭退了17 名一邊拿工資、一邊做老板的職工，贏得了困難職工對企業(yè)的理解。2003 年，中建五局決定統(tǒng)一整合土地資源做大房地產業(yè)務，中建五局土木公司以存量土地參股局地產開發(fā)。當時，許多職工尤其是離退休職工不理解，認為這是“賣家產”、“當祖業(yè)”。陳超英針對職工群眾中存在的這種普遍想法，積極宣傳企業(yè)做大做強與改善職工生活的關系，帶領黨群部門一班人挨家挨戶做離退休職工的工作，召集各層面人員先后5 次召開情況說明會、座談會、拆遷動員會，同時數次到長沙市雨花區(qū)政府爭取到職工小區(qū)的舊區(qū)改造指標。三年后，中建五局開發(fā)的“ 中建〃桂苑”樓盤拔地而起，旁邊的職工小區(qū)通過改造，道路平整，綠樹成蔭，休閑設施完善。職工群眾得到了實惠，曾經一度非常尖銳的矛盾得到了有效化解。中建五局土木公司當年的入股也得到了豐厚的回報，培育了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大利潤增長點。陳超英在企業(yè)利益面前絕不含糊，對發(fā)現(xiàn)的問題堅持一查到底。2008 年，一個項目因資金周轉困難，未報公司批準變賣了變壓器、攪拌機等設備，所得款項用于項目生產生活，職工舉報后，她在公司主要領導的支持下，深入一線了解情況，不但收繳了24 萬余元設備處理款，還責成項目經理作出了深刻檢討，對責任人進行了嚴肅處罰。這些年來，她主持處理的違紀案件做到了責任分明、處罰公正、令人信服，保持了零申訴記錄。四、歷苦方顯本色陳超英的身上，體現(xiàn)了以苦為樂的境界。她把工作作為自己生命的一部分，把企業(yè)作為自己的家，把職工作為自己5 的親人，工作起來全身心投入，全然不顧自己是患有嚴重脊椎病和低血糖的女性！陳超英擔任中建五局土木公司主要領導以來，每年深入公司上百個項目現(xiàn)場辦公，對每一個項目、每一名職工的情況了如指掌，專管現(xiàn)場施工生產的領導都沒有她去得多、了解得多。2009 年以后，公司適應市場變化，在云南、非洲等條件艱苦地區(qū)承接了多項基礎設施工程。而條件越艱苦、困難越棘手、任務越艱巨的項目，她牽掛得就越多、去得就越頻繁。近兩年，她不顧自己已年過半百，先后8 次深入金沙江邊懸崖絕壁上的公路項目，5次登上海拔3000 米的云南轎子雪山旅游公路項目，3次輾轉20 多個小時、帶十幾大包急需物資和慰問物品深入剛果（布）項目。常常是今天還在云南邊陲的工地上，明天又去了福建長樂機場快速通道的隧道里，再過一天又到了大連長興島的引水項目。今年5 月，陳超英和總經理曠慶華去云南出差，辦完事后當晚要走，得知沒有飛機，只有一趟慢車，曠慶華勸她休息一晚再走。陳超英卻說：“還有很多事情要做，必須趕回去?！本瓦@樣，她坐了16 個小時的火車連夜趕回長沙。第二天又精神抖擻地出現(xiàn)在辦公室里。雖然她在工作上總是那么精力旺盛、熱情似火，但同事們經?？吹铰猛局械乃?，只要一上車，就疲憊地閉上眼睛?！翱鞓凡皇且驗閾碛械亩啵怯嬢^的少?！标惓⒔洺＿@樣說。她在工作上總是親力親為，有時候她主管部門的職工都感覺很累，往往忙中偷閑休息片刻。每當此時，她就自己帶頭干。去年底，湖南省推薦公司參評全國和諧勞動關系先進企業(yè)，因年終各部門工作非常繁忙，她就自己準備材6 料，親自跑省里的有關部門聯(lián)系。同事們都說：陳書記不像領導，更像同我們并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友！陳超英總是覺得時間過得快、不夠用，從2003 年以來，她沒有休過一天年休假，更沒有休過一次探親假，每天“白加黑”、“五加二”，沒日沒夜地加班加點。她娘家在北京，每次去開會或辦事，深夜才回到80 多歲的老母親家住一宿，第二天早上又匆匆趕回長沙。她自己的家在長沙城北，單位在城南，公交車單程顛簸1 個多小時。為了不耽誤工作，她干脆把四季換洗衣服放在單位，辦公室里的日常生活用品一應俱全，出差隨時可以走，經常加班到凌晨就睡在辦公室。她殉職后，人力資源部門統(tǒng)計，她每年平均有200 來天深入施工一線，大家都戲稱她為工作上的“超人”、事業(yè)上的“超女”。五、行動樹立豐碑陳超英的身上，體現(xiàn)了言行一致的作風。作為一名國企黨群工作者，她深知行動就是意味著向目標進發(fā)。一些工程建設單位領導在參加陳超英遺體告別儀式后都說，陳書記這個人不討價還價，她說過的話就會兌現(xiàn)。因此，許多業(yè)主在面對工程上不去時，都會對項目經理說：“叫你們陳書記來解決?！?去年7 月，她到福建出差剛下飛機，就得知某業(yè)主對工程進度不滿意。按分工，生產不歸她管，但多年的責任感使她不顧旅途勞頓，立即馬不停蹄趕到200 公里外的業(yè)主單位，