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灌裝車間現(xiàn)場管理制度(已改無錯字)

2024-10-25 01 本頁面
  

【正文】 才能開風機,室溫低于150C時,必須等糧糟下完后拋下晾糟床上時,才能開風機,否則罰款20元,風機停風后才能撤曲、拌和,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。晾糟后糟醅的溫度要求,窖溫低于和高于150C—200C,糟醅溫度控制在160C—180C,窖溫高于200C時,溫度與室溫相同或略低于室溫,否則高一度罰款20元,以此類推。糟醅下窖自訂必須清窖、養(yǎng)窖,發(fā)現(xiàn)未按要求的一次罰款20元。下窖后要求每甑色平踩窖,春、秋、夏三季踩緊實,室溫低于150C后要求四周踩緊,中間花腳,每甑必踩,必須未按要求踩的和未踩的罰款50元。各班組下班后每天釀的酒一律入庫,不得存放在車間里。1工作場地嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1各個班組的衛(wèi)生區(qū)域每天下班時都要打掃干凈,生產(chǎn)工具擺放整齊。1每人每朋不得超過2天假期,每天不得同時有2人請假(特殊情況除外),如不是特殊情況,超過2人罰款50元。1上班時間嚴禁喝酒,違者罰款200元。1希望各班組嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中,注意安全。鍋爐房清潔衛(wèi)生制度一、鍋爐房不準存放鍋爐操作無關的物品,鍋爐用煤二、鍋爐房地平,墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。三、手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤,保持地面清潔。四、煤場、潭場要分開設置,煤堆、渣堆定期灑水,堆放整齊。五、每班下班前,對工作場地、設備、儀表、閥門等打掃干凈。六、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。七、主管領導要經(jīng)常組織有關人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比,獎勤罰懶,做到清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。輔料庫管理為確定食品安全衛(wèi)生儲存,保證產(chǎn)品衛(wèi)生質量,特制定本規(guī)定,輔料庫保管員負責冷庫的全面管理。合理規(guī)劃庫房的使用,物品按品種專庫專區(qū)擺放。碼放整齊,垛高離頂棚50公分,離墻10公分,并掛標識牌,標識牌上注明品名、產(chǎn)地、數(shù)量、生產(chǎn)日期。碼放物品時放置墊板,以防潮防水。庫內不得存放有毒有害物質及其它有可能第三篇:灌裝車間管理制度灌裝車間管理制度,不搞特殊化。,正確使用和操作設備,保證設備的正常運作。,不搞人為破壞。、整齊,做到一天一小掃,每星期一大掃,車間里禁止吸煙,保持工作服及工作鞋的整潔。,嚴格按照操作工藝及相關工作流程進行,不出現(xiàn)人為原因導致材料浪費和產(chǎn)生質量問題,一旦發(fā)現(xiàn)設備或生產(chǎn)出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時,應及時告知車間管理人員,以防耽誤和影響正常生產(chǎn)。,設備運轉時必須有相關人員看守,檢查。生產(chǎn)時一旦發(fā)現(xiàn)有異常,應立即向上匯報,以便問題的及時解決。,嚴格遵守公司規(guī)定,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,抓好生產(chǎn)工作。第四篇:灌裝車間管理制度灌裝車間管理制度一.員工必須遵守法律,法規(guī)及本廠廠規(guī)廠紀。二.員工必須著工作服,戴工作帽及口罩進入工作現(xiàn)場。三.員工必須做好工作現(xiàn)場上下班前清潔區(qū)域工作。四.生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸飲食品和其它半成品。五.員工現(xiàn)場必須專心作業(yè),嚴禁嬉戲打鬧,愛護公共財物。六,現(xiàn)場工作人員不得做與工作無關的事情,工作現(xiàn)場禁止吃食物。七.現(xiàn)場員工必須按生產(chǎn)設備工藝流程進行操作,嚴禁違章操作,保證安全生產(chǎn)。八.工作時間內嚴禁隨意進出車間。九.員工嚴禁將與工作無關人員,雜物及其它各類寵物動物帶入現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。十.提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水,電,成品浪費現(xiàn)象。第五篇:灌裝車間崗位職責灌裝車間崗位職責車間職責1.負責成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理,采取各種措施,保質保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,以顧客為中心,生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品;2.建立健全質量控制體系,保障質量管理制度的實施,同時對操作人員進行培訓,保證文件貫徹執(zhí)行;3.負責車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產(chǎn)管理,負責監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況; 4.負責車間的設備和計量器具的管理,使之達到規(guī)范化、科學化的要求; 5.負責成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制,包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄;6.負責成品油灌裝過程中質量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正,做好追蹤記錄并傳遞到相關部門;7.負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施,并保證其有效實施; 8.負責對灌裝過程中產(chǎn)生的不
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