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煙草公司營銷部信息員個人工作總結(已改無錯字)

2024-10-25 00 本頁面
  

【正文】 ,非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規(guī),提高人民法律意識,改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,特別是今年“”期間,我局與北流市委宣傳部、北流市行政工商局在北流市永豐廣場聯(lián)合舉辦了消費者權益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對煙草專賣法律法規(guī)進行了宣傳。另外,我局還采取懸掛橫幅、開展“315”現(xiàn)場宣傳活動、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關法律法規(guī)。累計懸掛標示各類煙草標語橫幅10條、發(fā)放宣傳單3000余份,現(xiàn)場接待前來咨詢法律法規(guī)、真假煙識別的群眾及消費者多達400余人、銷毀假冒偽劣、非法卷煙4000條、非法煙絲1500公斤,案值達22萬余元,進一步提高了消費者的法律意識。嚴格規(guī)范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,派人進駐政務服務中心。二是舉行《北流市煙草制品布局規(guī)劃》聽證會議。會議邀請社會各界人士共同參與,就《北流市煙草制品布局規(guī)劃》進行了聽證論證,有利于進一步優(yōu)化北流卷煙市場零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理,新的《北流市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實施。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請235個,其中對符合條件的169個申請核發(fā)了許可證,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。內部管理方面:重點抓好團隊建設和安全管理工作。團隊建設方面:一是結合北流煙草發(fā)展的新形勢,我局認真開展了“規(guī)范經營是我們的生命線大學習大討論”與“機關干部思想作風紀律整頓”活動,進一步強化全體干部職工“重基礎、重規(guī)范、重管理”的思想意識,筑牢嚴格規(guī)范的思想防線,把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎之上。根據(jù)廣西煙草開展開展學習調研整改年活動的要求,出臺了《北流市煙草專賣局關于開展學習調研整改年活動方案》,通過加強學習調研,拓開思路,努力推進北流煙草的發(fā)展。二是突出領導干部隊伍建設。組織領導干部學習《明示與承諾制度》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件,時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規(guī)范公務用車管理,杜絕公車私用,提高公車使用效率。實行領導離開轄區(qū)報告制度等,通過加強領導干部作風建設,營造凝心聚力干工作的良好氛圍。安全管理方面,我們加強了制度建設,于年初出臺了《北流市煙草專賣局突發(fā)公共事件應急預案》,并號召全體員工加強學習,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六月份開展了安全生產月活動,通過掛橫幅,兄弟縣局交叉檢查等形勢,強化全體安全意識,深化企業(yè)安全文化建設。并針對今年來我國部分地區(qū)出現(xiàn)干旱、洪澇、地質災害等嚴重情況,本著對員工、對人民負責的精神,加強了監(jiān)測預報,及時向部門員工發(fā)布預警信息,并制定了《北流營銷部防汛抗災情況記錄表》,及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況,確保了上半年以來,我局無安全事故發(fā)生。三、存在問題與困難庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前玉林市公司部分卷煙仍需運輸?shù)轿揖謧}庫保管,送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管,導致我局可用于綠化的實際空間比較少,要達到30%的庭院綠化標準有一定困難。卷煙總量銷售不樂觀,上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有:一是今年以來,我們更加注重基礎建設,更加注重發(fā)展方式轉變,廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到150億元的目標,現(xiàn)在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,目前的營銷工作處于轉型階段。二是受傳統(tǒng)習慣的影響,中南部抽煙絲的習慣轉變需要一定的時間,同時我們對煙絲市場的管理還要加強,整個北流市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。三是盡管我們北流上半年卷煙銷售額同比減少只有%,玉林市公司上半年卷煙購進量大,庫存大,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降%。本轄區(qū)市場監(jiān)管的形勢仍然嚴峻。尤其是煙絲市場的監(jiān)管,因為煙絲的需求量較大,非法煙絲擺賣比較突出,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費量。而我們北流卷煙總銷量偏低,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。四、下半年工作思路想方設法推進庭院綠化工作。我們向玉林市局匯報,根據(jù)我們庭院平面的情況爭取資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化,為綠化家鄉(xiāng)造福后代,建設北流園林式城市盡力?;I劃在平政征地建設物流中轉站。經過上半年的調研,我們發(fā)現(xiàn)內部機構存在“大部分基層所、隊執(zhí)法人員偏少,專賣力量分散,不利于專賣工作的開展”。同時根據(jù)玉林市煙草專賣局的指導意見,我們計劃下半年調整內部專賣機構,并提出在平政征地用于綜合辦公的建設,以便更好服務和管理中南部煙草市場,解決北流煙草發(fā)展的瓶頸問題。6月份,平政的綜合辦公用地預算已得到區(qū)局的批復。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下,可以推進此項工作的開展。鞏固和提升網絡建設水平,穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。一是繼續(xù)加強網絡建設基礎工作,全面推進,總體提升。把增量的重點從城網轉變到農網,以農村市場為卷煙銷量增長著力點,突出農網建設,全面提升水平。二是繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷,整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點是在與工商協(xié)同營銷的基礎上,加強重點培育品牌的宣傳攻勢,鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場份額,整合滯銷品牌,營造市場良好的品牌架構。三是繼續(xù)開展市場調研,開拓市場潛在資源。重點是加強農村卷煙消費市場的調研,分析市場的真實需求,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,及時制定新的營銷策略,開拓創(chuàng)新,有效開發(fā)潛在的市場資源,快速提升卷煙銷售量,扭轉卷煙銷售同比下降的現(xiàn)狀,力
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