黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度實(shí)施辦法(已改無錯(cuò)字)
2024-10-24 21 本頁面
【正文】 局機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人以及需要進(jìn)行誡勉談話的其他干部。二、規(guī)定范圍的干部和班子集體，凡有下列情況之一者，存在明顯問題，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的領(lǐng)導(dǎo)干部。，考核被通報(bào)的班子和個(gè)人。，不稱職票超過三分之一，但經(jīng)組織考核認(rèn)定為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。、本單位發(fā)生重特大事故、惡性案件和重大經(jīng)濟(jì)損失，在全市林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)造成影響的，要對班子進(jìn)行誡勉談話。，對民主監(jiān)督落實(shí)不到位的班子集體和個(gè)人，要對班子和個(gè)人進(jìn)行誡勉談話。、本單位不正之風(fēng)嚴(yán)重，對群眾反映強(qiáng)烈的問題長期得不到解決，以致屢屢發(fā)生大要案或?qū)覍野l(fā)生集體上訪的，要對班子進(jìn)行誡勉談話。，個(gè)人獨(dú)斷專行，放棄集體領(lǐng)導(dǎo)，或鬧無原則糾紛，導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部。、業(yè)務(wù)知識進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。，未能完成上級組織下達(dá)的階段性工作任務(wù)和工作指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干部?！耙黄狈駴Q”的工作被否決后，作為第一責(zé)任人的正職和分管這項(xiàng)工作的副職。，不遵守工作規(guī)范或違反規(guī)定，無正當(dāng)理由，連續(xù)10天不上班，或者二年內(nèi)曠工累計(jì)超過三周的領(lǐng)導(dǎo)干部?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》不力，干部群眾意見較大的領(lǐng)導(dǎo)干部。但構(gòu)不上執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)立案處理的領(lǐng)導(dǎo)干部。三、：凡涉及黨風(fēng)黨紀(jì)有關(guān)事宜的科級以下干部，由紀(jì)檢干部和人事處主要負(fù)責(zé)，凡涉及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和付處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理、教育和監(jiān)督方面事宜，由局黨組主要負(fù)責(zé)。《誡勉談話通知書》。談話前要將談話時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)通知被談話人。談話由局領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢干部和人事干部三人以上參加，采取個(gè)別談話形式，被談話人可以根據(jù)通知書所列主要談話內(nèi)容寫出回復(fù)材料。談話要作好談話筆錄，談話后被談話人要寫出限期改正保證書。四、一般為一年。，被誡勉單位不能被評為先進(jìn)單位，班子原有成員和被誡勉對象不能評為先進(jìn)個(gè)人，不得提拔使用。，由人事處進(jìn)行考察，確已改正錯(cuò)誤的解除誡勉，對認(rèn)識有差距、改進(jìn)不明顯或又出現(xiàn)其他問題的視情況延長誡勉期。在延長誡勉期后仍不能解除誡勉的，誡勉談話對象為領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的，要進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處分；屬領(lǐng)導(dǎo)班子行為的，視情況對班子進(jìn)行紀(jì)律或組織處理。對在誡勉期間認(rèn)識較好，改進(jìn)錯(cuò)誤較快，工作表現(xiàn)突出的，可提前解除誡勉。，正確對待群眾反映和組織調(diào)查及談話，不得以任何形式查找反映人，分別存入干部管理檔案。(來源：哈爾濱市人勞處)第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度為教育和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識、改正錯(cuò)誤，避免形成嚴(yán)重后果，制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進(jìn)行誡勉談話對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；工作上明顯失誤，改進(jìn)不力的；作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團(tuán)結(jié)的；經(jīng)濟(jì)上和作風(fēng)上有一定問題的；其他需要進(jìn)行誡勉談話的。二、誡勉談話的對象局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對象。三、誡勉談話的內(nèi)容指出談話對象存在的問題；分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任；研究改正錯(cuò)誤、挽回?fù)p失、減小影響的措施；明確限期改正時(shí)間；其他需要說明的情況。四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時(shí)接受談話；對被誡勉的主要問題應(yīng)如實(shí)進(jìn)行說明，不得隱瞞；對指出的問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在整改
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