【正文】 本來只有一成的本事，卻自認為比誰都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰都不順眼。然而很不幸的是，老板對這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時間考驗后，那些腳踏實地、埋頭苦干的人，都有了升遷機會，惟有這些自以為聰明的人，卻始終沒有被重用。第三種類型是默默工作型。這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對工作也從來不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會盡力做好。這種類型的人，沒什么野心，平時不懂得思考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會被老板發(fā)現(xiàn)。第四種是奮發(fā)進取型。這種人天生是干工作的料，他們有學習研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實學求表現(xiàn)，只要遇到好主管，很快就會出人頭地，成為企業(yè)的中堅分子，扶搖直上。優(yōu)秀員工共同特點:一、總是樂于承擔更多的責任。二、熱愛工作，追求卓越。三、把敬業(yè)當成一種習慣。四、有著積極、主動的態(tài)度。五、時刻牢記單位、部門的利益。六、為工作設(shè)定目標，并全力以赴地去達成。七、注重細節(jié)、追求完美。八、遵守準則，用心做事。九、為團體著想。十、注重個人形象，維護單位聲譽。一、模仿是實現(xiàn)“愿景”的有效方法要成為“優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個模仿的對象。換句話說，對于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來說，關(guān)鍵問題不是讓他們學習什么，而是讓他們向誰學習。建立學習的模仿對像。模仿的步驟是：1．尋找模仿的楷模：楷模要適當，特別要適合自己的特點。2．明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。3．制定目標：目標要按照“SMART”原則，具體、量化，同時要與企業(yè)組織的目標要一致。4．想法趕超：采用“逆推法”，把目標量化分解為具體的行動計劃，再根據(jù)時限，由將來逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么，找方法實現(xiàn)。二、懂得掌握自己手里的命運不少人也曾立下過目標，但真正能實行自己的計劃、達成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù)1995年美國政府的一個研究報告顯示，只有5%左右而已。這個比率實在令人心驚，這是為什么呢？緣于他們的思維方式和觀念。馬斯洛說過：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變?！泵\掌握在自己的手里。三、用思路決定出路故事：一個A鞋廠的推銷員，一個B鞋廠的推銷員，同時來到太平洋一個島國推銷鞋。他們看到同一個事實：這里的人不穿鞋。A鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說：“這里的人不穿鞋，鞋在這里沒有市場?！比缓缶碗x開了。B鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說：“這里的人還沒有穿鞋，市場前景看好。”然后他把一雙最好看的鞋送給國王穿，這里的人看到國王穿鞋，結(jié)果人人穿鞋。于是他在這里開設(shè)了賣鞋的商店，……。后來，A鞋廠倒閉了；B鞋廠發(fā)財了。故事：消氣的方法古時候，西藏有一個叫愛地巴的人，他一生氣繞自己的房子和土地跑三圈。一次，孫子問他：“阿公！您生氣就繞著房子和土地跑，這里面有什么秘密？”愛地巴對孫子說：“年輕時，我一和人吵架、爭論、生氣，我就繞著自己的房子和土地跑三圈，我邊跑邊想——自己的房子這么小，土地這么少，哪有時間和精力去跟人生氣呢？一想到這里，我氣就消了。氣消了，我就有了更多的時間和精力來工作、學習了?！睈鄣匕托χf：“老了生氣時我繞著房子和土地跑三圈，邊跑我就邊想———我房子這么大，土地這么多，又何必和人計較呢？一想到這里，我的氣就消了?！彼摹⒂脩B(tài)度決定行動態(tài)度是一種處事的信念、價值理念和行為準則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果。影響員工的貢獻的態(tài)度表現(xiàn)在三個方面：能不能做好、該不該做好、想不想做好。五、給自己良好的心態(tài)要成為一個優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的責任心，一定要積極地去做好的主動性。1．一定能做好2．一定要做好3．一定要積極地去做好管理理念：意識先進，平頭百姓照樣打天下管理方法：方法正確，小米加步槍照樣干革命管理策略：策略對頭，星星之火可以燎原六、自我素質(zhì)訓練培養(yǎng)分析能力分析就是復(fù)雜問題簡單想、簡單問題不多想的過程。分析能力就是把復(fù)雜事情簡單化的思維能力。培養(yǎng)創(chuàng)造能力四個年輕人去各個寺廟推銷公司生產(chǎn)的梳子，并規(guī)定了時間。第一個年輕人回來給老總訴苦，說廟里的和尚根本就不需要梳子，他沒有銷售出去一把梳子。第二個年輕人回來，他推銷出了十幾把梳子。老總請他講如何推銷。他說，我給廟里的主持、和尚們說，有一樣東西，對頭皮止癢、活血化淤有好處。主持想看看，我就給他們拿出咱們生產(chǎn)的梳子。大家試了試，覺得效果挺好，就訂購了十幾把。第三個小伙子回來后，給老總匯報說，他向寺廟推銷了幾十把梳子，因為他說服了主持在廟內(nèi)放置些梳子，以方便許多女性游客燒香叩頭后整理自己的頭發(fā)，從而增加游客的滿意感。主持聽了覺得有道理，就定購了幾十把梳子。老總聽了點頭贊許。續(xù)：第四個小伙子第四個小伙子回來后，說他向廟里推銷了上百把梳子，老總有些震驚，問如何取得這樣的成績。小伙子說，他給廟里的主持商量說，每天都有許多游客來廟里觀光旅游，寺廟可以向一些游客贈送紀念品，一則提高游客的旅游感受，二可以擴大寺廟的名氣。比如贈送印有該寺廟名稱的梳子，游客可以作為在外旅游紀念品，也是生活必需用品，對寺廟一定有好處。主持聽了，覺得這個主意挺好，就訂購了上百把梳子，作為紀念品贈送一些游客。培養(yǎng)解決問題的能力?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”。解決問題就是要多出主意，多想點子，有更多技巧。解決問題的過程常常是提高自己的過程。這樣我們就不會責怪，為什么受苦的總是自己？。效率是生命。我們要提高自己能力，在力所能及的情況下，養(yǎng)成獨立自主做事情的習慣。這樣才能成為合格的員工。人們常常不能表現(xiàn)自己的能力，不是缺乏能力，而是怕承擔失敗的責任。培養(yǎng)化解沖突能力。，多溝通。，少些感情沖動。“有理”、“有利”、“有節(jié)”的沖突處理原則培養(yǎng)自我控制能力自我控制能力，主要是對自己的情緒、態(tài)度、習慣的進行認識、協(xié)調(diào)和自我提高能力。工作中學會駕馭壓力人生在世，要回答四道題目：學業(yè)、事業(yè)、婚姻、家庭。四道題目平均分高才能及格。所以我們不能花太多時間、精力在任何一道題目上。今天的員工要做許多事情，這些事情社會、公司、父母、同學都在用不同的標準給我們打分，結(jié)果人人都處在被人評價、壓力重重的位置上，而且這種評價有點沒完沒了。面對危機、應(yīng)對挫折“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急！”這是婦孺皆知的詩。這首詩是三國時期，身居要位的哥哥曹丕命令弟弟曹植寫出來的。曹丕命令弟弟要以兄弟為題目，“應(yīng)聲而作”。能夠做出來，就可以免除一死。做不出來，就要殺他。曹植出口即成這首流傳千古的詩篇。曹丕聽了弟弟的詩，將弟弟貶為安鄉(xiāng)侯，免其一死第五篇：做一名優(yōu)秀員工演講稿做一名優(yōu)秀員工演講稿做一名優(yōu)秀員工演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：大家好！陽謀天下，縱橫江湖！何為陽謀？陽謀者，與陰謀相異也！凡事應(yīng)憑借自己強大的實力戰(zhàn)勝對手，用陽謀不斷增強自己的實力而不是用些陰謀詭計與對手搞破壞；蘇秦說六國合力抗秦為縱，張儀使山東列國爭相事秦為橫?？v橫江湖，以天下為盤，諸國為子，憑借三寸不爛之舌而變天下大勢也！大學畢業(yè)初出茅廬，這次公司讓我們演講的題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，我認為這個選題很好，首先讓我們在進入社會之前先重新找到一個定位：成為一名優(yōu)秀的員工，什么樣的員工是好的員工？我個人認為凡是能為企業(yè)為公司創(chuàng)造出更多的利潤的員工才是好員工。怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多的利潤？還是要憑借各人的能力與實力。即將離開大學進入社會，我們猶如一棵長期生長在溫室的小幼苗移植到風雨肆虐的室外從而裂變成一棵參天大樹，如果我有幸能生長在江蘇星美環(huán)境藝術(shù)工程有限公司這片土壤上那么我將會努力的吸取陽光和養(yǎng)份，使自己盡快成長為一棵大樹，好為貴公司結(jié)出更多的果實。從幼苗裂變到大樹，從溫室移植到大自然必然會有許多的不適應(yīng)，但我認為人貴在堅持，諸葛亮六出祁山、姜伯約九伐中原為的是什么？為的就是一份堅持一份信念！自古成大事者不以勝而驕不以敗而燥，有了這份堅持才能成功地跨過這個過渡階段。在這個階段熟悉公司的環(huán)境，行業(yè)的運行模式以便為公司創(chuàng)造業(yè)績。我認為成為一名優(yōu)秀的員工的前提條件是能夠熟知公司的各項準則規(guī)定，只有熟知公司的準則規(guī)定才能夠知道在公司什么事情是可以做的，什么事情是禁止做的`。法之不行國之不彰，只有明確了公司的規(guī)定才能在公司里更好地工作下去。一個公司也只有事事有法可循，有法可依的條件下才能健康正常的運營下去。說到利潤自然會談到利益分配的問題，在公司中難免會有利益的分割，我認為一個優(yōu)秀的員工應(yīng)以公司大局的利益為重，也應(yīng)時刻照顧到同事們的利益，有時自己稍微吃點虧沒什么，可以更好地團結(jié)公司的員工，使大家相處在一個和諧的團隊環(huán)境里。公司付給員工們薪酬，員工在工作中做事負責任、顧客至上、高標準嚴要求、積極主動都是份內(nèi)的事情，如果連上述幾點都做不到那根本就不稱職為公司里的員工，更別說成為一名優(yōu)秀的員工。我認為只靠工作認真努力而成為一名優(yōu)秀員工還是遠遠不夠的，說到認真無誤誰也比不了電腦和機器，但在工作中仍是人在管理駕馭機器而不是機器在管理人，這其中的關(guān)鍵便在于機器是死物而人卻是有思維的活物。能成為一名優(yōu)秀的員工更需要對本行業(yè)的高瞻遠矚的遠見，對內(nèi)能合理安排本公司的業(yè)務(wù)并且趨利去害，使自己的公司更加強大具有行業(yè)競爭力，對外要有行業(yè)敏感行，捕捉更多行業(yè)信息并加以分析從而為公司服務(wù)。做一名優(yōu)秀員工演講稿2各位領(lǐng)導及同事們：大家好！我叫xxx，來自xx部門，今天我演講的題目是xxx，20xx年前，我?guī)е啻旱募で?，帶著對未來的憧憬，來到了xx這個大家庭。成為其中的一名員工。有人說，企業(yè)與員工如山與樹，如水與魚，在我看來，企業(yè)和員工的關(guān)系是唇齒相依、榮辱與共、命運相連。大家都知道世界讀書日是每年的4月23日，讀書能帶給我們內(nèi)心的平靜與精神的尉籍。在生活中朋友會離去，書卻是我們最忠誠的伙伴。一本好書在手，猶如良師在家，使我們思考問題的時候能夠從理性中進出，拓展我們的胸懷。我認為作為一名員工，我們更應(yīng)該好讀書，讀好書。一個人素質(zhì)的提高應(yīng)該是廣種博收的結(jié)果。在看完了《你在為誰工作》這本書之后，覺得這不僅僅是工作的勵志讀物，更是在傳達一種快樂的工作態(tài)度。帶著愉悅的心態(tài)去工作，人們更容易樹立目標，更愿意承擔責任，更勇于奉獻自我，更樂于和周圍的同事一起成長和進步。所以，工作氛圍會更融洽，合作會更密切，收獲會更豐碩。這也是做優(yōu)秀員工所應(yīng)該具有的工作態(tài)度。一個人工作的好壞，只要看他工作時的精神狀態(tài)就知道了。如果你對工作是被動而非主動的；如果你沒有從工作中得到快樂，而認為工作是一種痛苦，那么你絕對做不好你的工作，想在業(yè)務(wù)上創(chuàng)佳績就更無從談起了。也許有些員工會有疑問，自己的付出是否能夠得到應(yīng)有的回報，敬業(yè)能否換來領(lǐng)導的重視，雖然扎扎實實地做好了每一件工作，領(lǐng)導都看見了嗎？其實，這一切并不重要。作為一名員工，重要的是你是否參與了公司的每一步成長，讓自己時刻與公司心靈相通，命運相連，是否用一份責任感去面對每一項工作，做好每一件事情。我們必須明確自己的職責，少說多做，不做表面xx，敢于、善于在平凡的崗位上建功立業(yè)。雖然在工作中有辛酸，但留下的是歡笑，有付出，但更多的是收獲。xx集團公司是一個充滿溫情的大家庭，我們的39。團隊是一個極具凝聚力和向心力的團隊，我想，作為公司的員工不能只停留在遵守規(guī)章制度，認真的工作，踏實做人上，更重要的是培養(yǎng)今日工作今日做，明天工作早想著，優(yōu)質(zhì)高效不拖欠，影響工作我負責的責任意識。自從我工作以來，就一直希望自己能干點事，干成一點事，有一些業(yè)績來體現(xiàn)自己在公司中的作用，但是在工作中一直抱著一種只追求把眼前的事做好，做到自己的工作不出問題的心態(tài)。通過讀了《你為什么總是完不成工作任務(wù)》、《你有多少問題要請示》、《要事第一》、《你在為誰工作》這四本書，讓我重新找回了對工作的熱情與信心，重新定位自己的目標，首先，我們應(yīng)該忠誠于我們的公司。忠誠體現(xiàn)在工作主動、責任心強上，因此，在今后的工作中，我們更要積極進取，用心投入到工作中，加倍努力工作，在工作中不斷學習，提高自己的業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求，與企業(yè)同呼吸，共命運，齊成長，共創(chuàng)企業(yè)的輝煌做一名優(yōu)秀員工演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導、全體員工及家屬朋友們：大家上午好！陽謀天下，縱橫江湖！何為陽謀？陽謀者，與陰謀相異也！凡事應(yīng)憑借自己強大的實力戰(zhàn)勝對手，用陽謀不斷增強自己的實力而不是用些陰謀詭計與對手搞破壞；蘇秦說六國合力抗秦為縱，張儀使山東列國爭相事秦為橫。縱橫江湖，以天下為盤，諸國為子，憑借三寸不爛之舌而變天下大勢也！大學畢業(yè)初出茅廬，這次公司讓我們演講的題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，我認為這個選題很好，首先讓我們在進入社會之前先重新找到一個定位：成為一名優(yōu)秀的員工，什么樣的員工是好的員工？我個人認為凡是能為企業(yè)為公司創(chuàng)造出更多的利潤的員工才是好員工。怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多的利潤？還是要憑借各人的39。能力與實力。即將離開大學進入社會，我們猶如一棵長期生長在溫室的小幼苗移植到風雨肆虐的室外從而裂變成一棵參天大樹，如果我有幸能生長在江蘇星美環(huán)境藝術(shù)工程有限公司這片土壤上那么我將會努力的吸取陽光和養(yǎng)份，使自己盡快成長為一棵大樹，好為貴公司結(jié)出更多的果實。從幼苗裂變到大樹，從溫室移植到大自然必然會有許多的不適應(yīng)，但我認為人貴在堅持，諸葛亮六出祁山、姜伯約九伐中原為的是什么？為的就是一份堅持一份信念！自古成大事者不以勝而驕不以敗而燥，有了這份堅持才能成功地跨過這個過渡階段。在這個階段熟悉公司的環(huán)境，行業(yè)的運行模式以便為公司創(chuàng)造業(yè)績。做一名優(yōu)秀員工演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：大家好！!我是運作部球童，姜金利。在這辭舊迎新的日子里，我很高興與大家在此相聚一堂，因為這樣能讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝!感到有壓