清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-10-21 12 本頁面
【正文】 全面組織車間的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對開展這項活動的認(rèn)識。對各個罐區(qū)有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區(qū)的儲罐脫水點、管線排凝點、瓦斯排放點和化驗采樣點進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議**條。積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動。二、存在問題：部分職工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。個別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。三、下一步工作方向：繼續(xù)加強對全體職工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲罐運行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。完善車間的清潔生產(chǎn)考核機制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。第五篇：清潔生產(chǎn)工作總結(jié)清潔生產(chǎn)工作總結(jié)清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。2011年5月，我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車間實際情況，積極開展清潔生產(chǎn)工作。一、工作完成情況：領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車間的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。廣
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