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后勤處2009年工作總結(jié)(已改無錯字)

2024-10-21 08 本頁面
  

【正文】 位”?,F(xiàn)做出總結(jié)如下:一、主要做的幾項工作新建項目:校史展覽室裝修,兩個教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費供應(yīng)開水安裝開水器,三個電子屏幕和校訓(xùn)牌。維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。疏通地下管道十余次,更換籃球場溝蓋板160多塊。綜合樓金頂增加燈光,維修滅火器和新購應(yīng)急燈等消防器材。對各班桌椅、門,燈、電扇,多媒體設(shè)備等進行日常維修。完成了報名費、住宿費的收繳與清查,編訂了2012年春季學(xué)?;厩闆r等工作。強化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作,衛(wèi)生狀況明顯改善。簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。堅持每月的后勤專題會議,進行個人工作匯報及下月工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。二、主要工作表現(xiàn)四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過節(jié)約水電的教育與管理,師生節(jié)約意識有所增強,無長明燈、長流水,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。校園衛(wèi)生進一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境,消除了種菜與衛(wèi)生死角;環(huán)保潔人員,每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍,衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物;教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等,一日二清掃,一月一大掃除。整個校園衛(wèi)生比過去更好了,校園更美了。樹木、草坪生長旺盛,修剪整齊美觀;綠地和灌木叢內(nèi)基本無雜物、廢紙,無明顯病蟲害,無枯死樹;重大活動、節(jié)日擺放盆花,能營造良好氣氛?;ňS修方面。檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是后勤處的重要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,對學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動及時地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次,及時滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓(xùn)牌,維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵,清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇,疏通管道十余次,更換籃球場溝蓋板160多塊,綜合樓金頂增加燈光,維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則,在水路、電路,供水設(shè)施等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。加強校舍消毒工作,每月有專人負責(zé)消毒一次。加強食堂開水房的管理,滿足了學(xué)生用熱水需求。管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理,本著負責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作,關(guān)系到師生的健康問題,所以一直是后勤處的工作重點,我?,F(xiàn)有學(xué)生3500多人,盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意,但后勤部門做了很多的工作,進一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格把好食品原材料進貨渠道,以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全,加強平時的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。三、存在的主要問題后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,切實加強物資管理工作。教職工節(jié)約水電意識還不夠強,浪費電現(xiàn)象仍然存在。教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。本學(xué)期后勤全體員工克服困難,團結(jié)協(xié)作,形成合力,完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與學(xué)校的要求,與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗,才能擺正位置,看清方向,我們一定會在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí),再接再厲,再鼓干勁,我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色,為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展,做堅強的后盾。后勤處第五篇:后勤處工作總結(jié)后勤處2012—2013學(xué)年第二學(xué)期要點工作總結(jié)本學(xué)期以來,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校工作要點制定了后勤處工作實施計劃,責(zé)任到人,保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù),具體如下:一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動資金。為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動,在張校長的親自帶領(lǐng)下,按照校黨委的時間要求,后勤處、基建處積極與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)過艱苦的努力,完成了向財政廳借款,此項工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。二、抓好收費項目的規(guī)范管理和經(jīng)費預(yù)、決算管理,強化集中采購工作和財務(wù)審計監(jiān)督管理,在全校實行經(jīng)費切塊包干辦法,并提早著手制定下一學(xué)的經(jīng)費預(yù)算方案。(一)按照省財政廳辦公室采購計劃有關(guān)工作的通知,安裝了省級政府采購管理系統(tǒng)。今后,我單位政府采購計劃表實行了網(wǎng)上辦公。本學(xué)期完成工程申報采購計劃253898元,辦公購置采購計劃202713元。申報機房改造、多媒體教室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺建設(shè)等項目7614000元。(二)我校經(jīng)費包干工作從2011年11月份開始,歷經(jīng) 1一年多的時間,經(jīng)過若干次會議討論修改,于2013年3月的校長辦公會通過了我?!督?jīng)費包干使用管理暫行辦法》及2012年9月2013年8月經(jīng)費包干預(yù)算。截止6月8日,在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有:。超出支出項目的有:。超出預(yù)算
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