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先進(jìn)基層黨組織事跡料精選(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-21 07 本頁(yè)面
  

【正文】 融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。當(dāng)人們贊譽(yù)這支隊(duì)伍時(shí),都情不自禁地將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)核心——分局黨委。一、搭起黨建舞臺(tái)構(gòu)建組織體系。2004年4月在分局黨委成立的第一次會(huì)議上就研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》,從加強(qiáng)黨委的思想、組織、作風(fēng)和廉政等四個(gè)方面確定了黨建工作的新思路。并迅速組建起了機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部和三個(gè)辦事處黨支部。成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會(huì)組織。制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責(zé),為創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作搭好了舞臺(tái)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委。用學(xué)習(xí)型黨委來(lái)引領(lǐng)學(xué)習(xí)型分局建設(shè),努力鍛造“五型”員工。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),蓮山從加強(qiáng)自身建設(shè)入手,不斷改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方法,按照每月集中學(xué)習(xí)一次,每次突出一個(gè)主題,重點(diǎn)研討一個(gè)問(wèn)題,理清一個(gè)方面的工作思路,推動(dòng)一項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)習(xí)取得新成果。班子成員帶頭撰寫(xiě)黨建理論研討文章,全局先后采寫(xiě)信息400余篇,被各級(jí)刊用38篇。兩年多來(lái),舉辦各類培訓(xùn)班21期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)703人(次)。推薦參加上級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(檢查)39期,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)112人(次),建立培訓(xùn)檔案64份。邀請(qǐng)商業(yè)銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課。制定實(shí)施《職工教育培訓(xùn)規(guī)定》,%,一個(gè)人人學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已經(jīng)形成。筑牢反腐堤壩。制定了《實(shí)施綱要》具體意見(jiàn),在“xx監(jiān)管在線”上開(kāi)通廉政網(wǎng)頁(yè),組織職工觀看典型案例光盤(pán)4次。辦學(xué)習(xí)《綱要》專欄2期,黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記給黨員上廉政黨課2次,“八榮八恥”教育1次。開(kāi)展了“三項(xiàng)清理”工作。推行黨(政)務(wù)公開(kāi),設(shè)置“局長(zhǎng)信箱”,公布監(jiān)督電話,建立局長(zhǎng)接待日、聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度。通過(guò)“行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督卡”等措施,有效地推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),2005年在向社會(huì)各界問(wèn)卷調(diào)查中,滿意率達(dá)到100%。僅2005年先后接受銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委、省局紀(jì)委監(jiān)察室以及xx市紀(jì)委對(duì)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查4次,均受到了一致好評(píng)。二、奏響時(shí)代旋律先進(jìn)性教育亮點(diǎn)多。分局黨委高度重視先進(jìn)性教育工作,組織編寫(xiě)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)問(wèn)答》教材。購(gòu)置了黨旗、黨徽,制作了“共產(chǎn)黨員崗”桌前牌。先后編寫(xiě)《簡(jiǎn)報(bào)》33期,其中有5篇被省局刊用。在簡(jiǎn)報(bào)上設(shè)置了《永遠(yuǎn)的豐碑》固定欄目,受到閱覽者的贊賞。辦圖片專欄3期。心得體會(huì)專欄3期。制作大型“學(xué)習(xí)園地”一塊。組織開(kāi)展了“三省三問(wèn)”大討論和“十一個(gè)”的主題實(shí)踐活動(dòng),先進(jìn)性教育達(dá)到既定的目標(biāo)要求,也受到了車迎新、王曉光同志的高度評(píng)價(jià)。群眾測(cè)評(píng)“滿意”和“基本滿意”率達(dá)到100%。文明創(chuàng)建展新姿。在文明單位創(chuàng)建中,分局堅(jiān)持“以人為本、勤奮進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管、廉潔高效、團(tuán)結(jié)和諧”的創(chuàng)建理念,全方位、多層次的開(kāi)展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵(lì)志格言,制成精美的宣傳畫(huà),裝框上墻,凸顯樓道文化的宣示效應(yīng)。在“監(jiān)管在線”網(wǎng)站,開(kāi)辟了《黨的建設(shè)》等31個(gè)欄目,使之成為分局黨委的喉舌。舉辦“黨旗下的風(fēng)采”等文藝聯(lián)歡會(huì)。團(tuán)委積極組織參加省局先進(jìn)性教育演講比賽并獲二等獎(jiǎng)?!八姆ā敝R(shí)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)。同當(dāng)?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用“職工之家”、“圖書(shū)閱覽室”和“健身活動(dòng)室”,共同舉辦了“慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡”和職工運(yùn)動(dòng)會(huì),構(gòu)建了和諧共事工作環(huán)境。春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,協(xié)調(diào)黨、團(tuán)、工會(huì)齊抓共管。始終堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的工作原則,堅(jiān)持做到職工有病住院主動(dòng)看望,紅白喜事主動(dòng)協(xié)辦等“五個(gè)主動(dòng)”,職工生日能得到工會(huì)精心準(zhǔn)備的生日蛋糕和賀卡,建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關(guān)愛(ài),展示了親情文化的魅力,極大地增強(qiáng)了凝聚力和向心力。三、領(lǐng)航監(jiān)管工作落實(shí)工作責(zé)任制。分局先后制定下發(fā)各項(xiàng)管理制度40多項(xiàng),編制了各部門、崗位的《職責(zé)匯編》,并裝框上墻。積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng),促進(jìn)了制度的落實(shí)和工作的規(guī)范。啟動(dòng)了“共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)在崗位”的工作競(jìng)賽活動(dòng),制作了“五項(xiàng)承諾”的桌前牌即:不讓?shí)徫宦氊?zé)和工作任務(wù)在自己手中延誤。不讓各種差錯(cuò)在自己手中出現(xiàn)。不讓規(guī)章制度在自己這里失效。不讓服務(wù)對(duì)象因自己而受冷落。不讓分局的形象在自己這里受影響。制定了《目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,將目標(biāo)考核同績(jī)效工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。探索監(jiān)管創(chuàng)新。分局黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持新的監(jiān)管理念,以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為本,大力實(shí)施分類監(jiān)管策略,積極探索建立把“協(xié)調(diào)監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合、制度落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)、區(qū)域性金融穩(wěn)定的構(gòu)建、監(jiān)管統(tǒng)一動(dòng)作和自選動(dòng)作的關(guān)系處理”等問(wèn)題設(shè)計(jì)為監(jiān)管流程內(nèi)容,并有序推廣運(yùn)行。在全轄實(shí)施了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)高管人員的政績(jī)考核,全面實(shí)施監(jiān)管問(wèn)責(zé)制。監(jiān)管成效斐然。把“雙降”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),積極鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)存量方面大膽探索,按照市場(chǎng)規(guī)律高效運(yùn)作。截止2005年12月末,全市四家國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬(wàn)元。歷史形成和長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn)逐步化解,轄內(nèi)銀行總體風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在案件專項(xiàng)治理工作中,堅(jiān)持疏堵并舉,督促轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)按照業(yè)務(wù)部門日常風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)政策制定和風(fēng)險(xiǎn)管理指引、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督流程,建立起防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“三道防線”,形成了風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制,兩年多來(lái),轄內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何案件和突發(fā)事件,確保了一方金融平安,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。先進(jìn)基層黨組織事跡材料(三)在市委、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,近年來(lái),房管局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,緊緊與市委、局黨委保持高度一致,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,認(rèn)真抓好黨支部黨建工作,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用明顯,班子團(tuán)結(jié),廉潔自律,黨員學(xué)習(xí)抓得緊、管得嚴(yán),黨員作用效果明顯,在機(jī)關(guān)黨支部的帶領(lǐng)下,全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,開(kāi)創(chuàng)了機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)新局面。房產(chǎn)管理主體業(yè)務(wù)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、規(guī)范化、流程化,走在各縣市前列,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范,物業(yè)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),拆遷管理堅(jiān)持依法行政,規(guī)范管理,為全市舊城改造、改善城市居民居住環(huán)境作出了基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)。2003年房管局機(jī)關(guān)被授予“襄樊市文明單位”稱號(hào),2004年被市委評(píng)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位”,年年被局黨委評(píng)為“先進(jìn)單位”。現(xiàn)將主要事跡匯報(bào)如下:一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為我市房產(chǎn)管理事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展做出不懈地努力和貢獻(xiàn)近年,隨著中央“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”,省委“一主三化”和襄樊市省域副中心城市發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及市大力實(shí)施“工業(yè)立市、三產(chǎn)活市”的戰(zhàn)略決策,為房產(chǎn)管理事業(yè)的發(fā)展提供了重要的機(jī)遇,局機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)“三個(gè)代表”重要思想的要求,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,無(wú)論是支部書(shū)記,還是普通黨員。無(wú)論是一線黨員,還是退休老黨員
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