【正文】 自己的品牌。具體措施（一）推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。（二）推動(dòng)管理理念創(chuàng)新管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。（三）推動(dòng)管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。（五）推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平。競聘部長演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！我叫xx，43歲，中共黨員，中級(jí)技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個(gè)平臺(tái)。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個(gè)方面的有利條件：一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻(xiàn)，再苦再累從不計(jì)較，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。三、具有謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅(jiān)持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持做到實(shí)事求是，不爭功諉過等等。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗(yàn)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認(rèn)為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項(xiàng)工作，做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個(gè)關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個(gè)重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強(qiáng)化安全第一的理念，加強(qiáng)發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項(xiàng)工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對(duì)，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。演講完畢，謝謝大家?。ㄍ辏└偲覆块L演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家上午好！今天，我競聘的第一職位是學(xué)工部部長。為什么要競聘這個(gè)職位呢？第一，情感。我從事學(xué)生管理工作多年，對(duì)學(xué)生工作有一種特殊的39。情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的激情，那都是長期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂著，就去搞學(xué)生工作。第二，經(jīng)歷。我擔(dān)任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷，又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn)，熟悉有關(guān)政策法規(guī)，熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評(píng)價(jià)是：學(xué)歷不高，經(jīng)歷不少；學(xué)識(shí)不高，見識(shí)不少；個(gè)子不高，點(diǎn)子不少。第三，優(yōu)勢(shì)。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設(shè)計(jì)；工作有思路、有條理，能統(tǒng)攬全局、把握重點(diǎn)，敢抓敢管，有自己獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。學(xué)工部是由學(xué)生處、團(tuán)委合并而成的，為適應(yīng)我校二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展，今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢？我總結(jié)出“十個(gè)字”的工作方針。一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作，把握方向，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院的工作。三、服務(wù)。真正樹立為學(xué)生服務(wù)的理念，通過搭建服務(wù)平臺(tái)，確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定服務(wù)規(guī)范，把無形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院之間的關(guān)系。五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認(rèn)為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個(gè)“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對(duì)二級(jí)學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會(huì)梳理、治理、調(diào)理。總之，“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學(xué)工部的基本職責(zé)，也是我們未來的指導(dǎo)思想。下面，簡單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路：一、建立適應(yīng)二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。二、構(gòu)建多層次全方位的學(xué)生教育體系，不斷創(chuàng)新學(xué)生教育形式。三、重視學(xué)生黨團(tuán)和社團(tuán)組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。四、實(shí)行學(xué)生管理重心下移，探索班級(jí)管理和公寓管理新模式。五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學(xué)工隊(duì)伍。六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理，提升組織執(zhí)行力，尤其要加強(qiáng)學(xué)生工作信息化建設(shè)。七、重視對(duì)外考察、學(xué)習(xí)和交流，注重社會(huì)調(diào)查和理論研究。八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng)新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的特色和亮點(diǎn)。我堅(jiān)信，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)工人員的共同努力下，我校的學(xué)生工作一定會(huì)開創(chuàng)新的局面。最后，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。我的現(xiàn)場直播就到此為止，謝謝大家！競聘部長演講稿 篇6尊敬的各位部長，主席們：你們好，我今天很榮幸能站在這里競選職務(wù)，我今天所競選的職務(wù)是大型活動(dòng)項(xiàng)目部副部長，我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人，把工作做得更好，更有成就。我叫**，來自地科院地質(zhì)**班，性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯(lián)來快兩個(gè)月了，但在經(jīng)驗(yàn)上相對(duì)于大家來說還只學(xué)到個(gè)皮毛，但我相信在以后的工作中會(huì)更加沉穩(wěn)。既然**靠積累經(jīng)驗(yàn)當(dāng)上了主席，我相信在社聯(lián)里學(xué)到的東西能讓我在社會(huì)上越走越順。當(dāng)我剛進(jìn)社聯(lián)的時(shí)候，對(duì)什么都感到很新鮮，不久心情平靜了下來，但還是在里面碰到了很多麻煩，正是這些麻煩迷住了我，因?yàn)樗麄冏屛覍W(xué)到了很多東西，比如進(jìn)社聯(lián)的第一天，在會(huì)議上就被主席批了一次，剛開始有點(diǎn)不開心，后來仔細(xì)一想，這告訴了我，以后在會(huì)上應(yīng)該注意自己的表現(xiàn)，這就會(huì)讓我以后在工作會(huì)議上少走點(diǎn)彎路。項(xiàng)目部的工作讓我深刻體會(huì)到了與其他部門的不同，即他是由人力資源部和外聯(lián)部組成的，他所承擔(dān)的責(zé)任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個(gè)多月的時(shí)間里我就被這個(gè)特殊部門深深吸引住了。如果我有