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cng加氣站管理制度20xx0416[范文](已改無錯字)

2024-10-21 05 本頁面
  

【正文】 無違章加氣現(xiàn)象;辦公室應檢查電器線路的安全、財務安全及防盜措施;1白天由安全員,夜間由夜班值班人員,各負責安全檢查工作,并按要求填寫安全檢查記錄。第四篇:公司CNG加氣站管理制度安全生產管理制度***CNG加氣站 2016年3月編寫人:審核人:批準人:年年年 1月 日月 日月 日 201620162016前 言為進一步做好***公司(以下簡稱公司)***CNG加氣站的安全生產管理工作,使加氣站的安全生產逐步走上制度化、規(guī)范化管理的道路,提高加氣站的安全生產管理水平,根據國家有關法規(guī)、規(guī)范和標準,結合公司加氣站安全生產的實際情況,編寫了該管理制度,以期能規(guī)范加氣站的安全生產管理工作。目 錄加氣站安全生產管理制度..............................................4 ......................................4 ..................................4***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編................................4 ..............................5 ....................................6 ....................................7 ..................................7 ......................................8 、環(huán)保管理制度................................8 .................................8 .................................9 .............................9 ................................10 ....................................10 、培訓..................................12 (器具)管理..................13***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編加氣站安全生產管理制度為貫徹落實國家有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)定和標準,保障公司的安全生產和從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和人民群眾生命財產安全和社會公共安全,結合加氣站具體情況制定,規(guī)范加氣站的安全管理工作,促進CNG市場的發(fā)展,特制定本規(guī)定。加氣站必須認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針和“管工作必須管安全”的原則,采取一切可能的措施,全面加強安全管理工作,在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下實現(xiàn)安全、文明生產。實現(xiàn)零傷害、零污染、零事故,清潔發(fā)展、和諧共贏。(1)嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、酒后上崗。(2)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶。(3)嚴禁無操作證從事電氣、電氣焊、場駕作業(yè)。(4)嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、進入受限空間、臨時用電、破土作業(yè)及操作壓力容器。(5)嚴禁違反規(guī)定攜帶火種或易燃易爆物品進入生產區(qū)域。(6)嚴禁油氣裝卸人員違規(guī)作業(yè)或擅離崗位。(7)嚴禁違反規(guī)定排放油氣、用易燃易揮發(fā)溶劑油擦拭設備。(8)嚴禁惡劣天氣上罐等裝臵進行登高作業(yè)。(9)嚴禁不按指令切換工藝流程或啟停設備。(10)嚴禁違章指揮和其他違章作業(yè)。(1)外來人員進站必須登記。(2)進站人員要遵守加氣站管理規(guī)定,清楚逃生線路,服從加氣站值班人員指揮。(3)進站人員需穿戴正規(guī)的防靜電服裝和鞋,佩戴安全帽。(4)進站人員不得將火種、易燃易爆品以及手機等非防爆電器帶進站內。(5)進站人員不得擅自操作、移動站內設備設施,包括閥門、開關等。(6)進站施工人員需自覺接受加氣站人員的安全教育,辦理作業(yè)許可手續(xù),特種作業(yè)還需辦理特種作業(yè)許可票。***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編一、加氣準備加氣車輛提前30分鐘進站做好準備,提前進站時間不得超過30分鐘。加氣時間由加氣站統(tǒng)一進行安排,加氣車輛需聽從安排,不得爭搶。二、進站要求(1)各拉運單位須提前把加氣撬車各種檢測報告、車牌號碼等車輛信息報給加氣站備案。(2)檢查充裝車輛的拖車頭(牽引車)號及掛車號,是否屬于加氣站備案車輛,如未備案則不準加氣。(3)檢查司機及押運員的有效證件(危化品運輸證)。(4)撬車必須配戴防火帽并進行關閉,確認罐體無漏點。(5)撬車的壓力表、溫度儀表、安全閥等安全附件必須完好并在檢定有效期內。(6)拖車頭及掛車均應安裝合格汽車導靜電橡膠拖地帶。(7)撬車司機、押運員必須正確穿戴防靜電勞保服裝,嚴禁穿釘鞋。(8)進站前撬車司機及押運員需關閉手機或將手機存放在值班室,不得攜帶任何火種,駕駛室不得有易燃易爆物品。(9)撬車應配備2具合格滅火器(膠管無裂縫或破損,壓力在規(guī)定范圍內,外觀無缺陷)。(10)充裝車輛的輪胎無明顯缺陷,無外露金屬構造物。(11)車輛進站后時速應控制在5公里以下。(12)符合以上條件,經雙方檢查人員安全例行檢查合格后方可進站加氣。三、加氣及出站(1)撬車司機需按值班人員的要求將車輛停至指定的加氣柱,停車后將車撬進行分離。(2)加氣前押運員應在車輪下放臵止動塊,固定住后車門,司機將車頭轉移至安全地帶。(3)站場操作人員接好氣瓶組及車體的防靜電接地線,連接加氣槍,槍頭的卡套不允許轉動,只可向后試拉檢查是否牢靠。(4)槍頭的安全繩索必須接好,撬車的進氣閥門必須全部打開。(5)除當班人員外,其他人員不允許操作加氣柱(包括加氣開關閥、放空開關閥及其它所有設備)及加氣槍,如有私自操作站場設備的,一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。(6)加氣期間一旦發(fā)現(xiàn)撬車有漏氣現(xiàn)象應立即啟動應急預案,加氣車輛應聽從本站值班人員指揮。(7)嚴禁跨越加氣軟管。(8)壓力達到額定壓力()后,值班人員依次緩慢關閉撬內所有進氣閥門和進***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編口總閥,檢查接頭和閥門處有無泄露,打開加氣機放空閥,等壓力表顯示為零時,輕輕晃動快裝接頭,確認接頭內無壓力后拔下接頭掛好。(9)當班人員通知該撬司機及押運員進行車頭入站檢查,合格后,允許進站。(10)押運員關閉后車門,移除止動塊后,司機進行車撬連接,當班人員進行全程監(jiān)督,確保過程受控。(11)押運員到值班室窗口簽單經值班員確認,引導車輛駛出站外,停至安全地點。(12)加完氣后撬車應在30分鐘內離開加氣站,不得在站內停留,不得在場站50米范圍內停留。四、其他注意事項(1)各單位不允許在站內修理、清洗車輛。(2)拉運單位應對撬車罐體定期進行排污,以防止加氣期間出現(xiàn)冰堵現(xiàn)象。如出現(xiàn)冰堵,由押運員解堵,解堵不成功則開出站外不準加氣。(3)CNG加氣車輛司機及押運員應嚴格遵守以上規(guī)定,若蠻橫不講理者將其加入本站黑名單,永遠不得進站加氣。(1)接班人員必須提前十分鐘到達崗位進行交接班工作。(2)交接班應在各崗位職責范圍內進行,交接人員必須做到本崗位負責的各種設備、物品齊全、狀態(tài)良好,場地整潔衛(wèi)生方可交接。(3)嚴格按照公司有關規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所有生產運營、銷售等基礎資料填寫必須真實、準確、清晰、完整,并在記錄上簽字。(4)交接班時,交接班人員應對本崗位負責的生產系統(tǒng)及設備一道巡回檢查,逐點逐線進行交接,做到交接清晰、記錄完整、責任明確。(5)交接班記錄由站長負責統(tǒng)一保存,保存期限應在各崗位運營生產記錄資料保管期限延長一年。(6)有下列情況之一者不能交接班:1)生產與安全情況不明,各項工作參數(shù)不清不交接; 2)設備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接;3)工具不齊全,消防設備不全,記錄不清楚,報表數(shù)據不真實不準確不交接; 4)設備、室內外及場地不整潔不交接; 5)有關問題或責任界定不明確不交接。***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編為了加強管理,提高員工素質,保證安全生產,更好的為公司創(chuàng)造工作效益,對現(xiàn)場值班人員作如下規(guī)定:(1)凡現(xiàn)場值班人員,勞保用具必須穿戴齊全、整齊;(2)值班人員不可攜帶手機、火源等進入站內及值班室;(3)保持值班室整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,地面無垃圾;各崗位負責人需保證所負責區(qū)域內設備及地面周圍無油污、無廢棄物(如棉紗),確保站內整潔;(4)值班人員不得酒后上崗、脫崗、睡崗,如有發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;(5)值班人員不可在值班室內從事任何與工作無關的娛樂項目,如打牌、玩電腦等;(6)愛護站內所有物品和用具,如有故意損壞或無故丟失的情況發(fā)生,當班人員負全部責任并照價賠償;(7)做好設備巡檢工作,所有設備運轉記錄表必須認真填寫,不得漏寫或虛填;(8)做好外來人員及車輛檢查登記,未經允許任何人和車輛不得進入站內。(1)加氣站每月中旬組織一次月度例會,會議由站長組織,全體員工參加;(2)加氣站每周一組織召開一次HSE例會,會議由副站長主持,隊部人員及班長參加;(3)加氣班每周一、三、五召開生產例會,會議由副站長組織并主持,隊部人員及班長參加。(4)會議內容:1)傳達和學習上級文件精神及相關法律法規(guī); 2)總結安全生產情況,安排下步安全生產工作; 3)進行事故案例警示教育、開展應急演練工作;4)分析當前安全生產形勢,研究制定安全環(huán)保隱患(問題)整改措施;5)進行安全教育與培訓。(5)參會人員須做到:1)按時參加會議并匯報工作,上報主要工作任務情況的文字材料。2)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產工作專用記錄本。3)參會人員原則上不得請假,有特殊情況須向會議組織人請假。4)安全生產例會工作內容,完成任務情況,會議記錄將列入考核內容,與相關人員獎金掛鉤。5)本制度制定之日起施行。***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編 安全檢查的目的是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查應使用《加氣站現(xiàn)場檢查表》。對查出的隱患要逐項分析研究,并提出整改措施,按“三定”(定措施、定負責人、定完成期限)、“二不準”(凡班組能整改的不準交給加氣站解決,凡加氣站能整改的不準交給公司解決)的原則按期完成整改任務。對嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》(內容有:隱患內容、整改意見和整改期限),由安全環(huán)??瓢l(fā)出,隱患所在單位負責人簽收后按期實施整改。)對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。檢查出的隱患和整改情況要建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報公司生產項目部匯總存檔。、環(huán)保管理制度(1)嚴格執(zhí)行國家有關節(jié)能、環(huán)保的有關政策、法律、法規(guī),由站長負責本站的節(jié)能、環(huán)保及綠化工作。(2)節(jié)約用水,加強設備的維護、保養(yǎng),防止漏油、漏水、漏氣,噪音過大等對環(huán)境造成的污染。(3)加強對天然氣中分離出的污水和凝析液的管理,集中用罐車拉走處理,及時向生產運行科匯報,并做好登記。(4)采取有效措施,防止噪聲擾民,站點和
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