5s競賽方案(已改無錯字)
2024-10-21 05 本頁面
【正文】 價值；c、是否占空間；d、是否能賣好價錢，應(yīng)從（）和實際工作情況出發(fā)（a）a、現(xiàn)場； b、經(jīng)驗；c、收本；d、慣例（c）a、有人丟垃圾，無人撿垃圾；b、有人丟垃圾，有人撿垃圾；c、無人丟垃圾，有人撿垃圾；（22題）（√），保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。（），需要當(dāng)作項檢查工作，是要用心來做的。（√），產(chǎn)品好銷就行。（），而團(tuán)體的榮譽與不斷進(jìn)步才是最重要的。（√），搽點紅藥水就好了。（），主管人員要做不定期的復(fù)查。（√），我們有經(jīng)驗，靠感覺就可以了。（），雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。（），不能堅持的話，則5s活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則5s活動將逐見功效。（√）。（√）、決定放置方法、劃線定位、標(biāo)識等這些都屬整頓范疇。（√） 下頁 余下全文篇二：5s知識競賽試題5s知識競賽（一）答案姓名： 部門：一、填空題（′18=45′）5s是指（）、（）、（）、（）、（）。5s中清潔（）。區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5s中的（）。物品像腌咸菜一樣放置屬于5s中的（）針對的項目。整頓是針對（）的浪費。工作崗位上只能[5s知識競賽臺詞(共2篇)]擺放當(dāng)天工作的必需品是5s中（）的要領(lǐng)。我們通常所說的定置管理是5s中的（）的一部分。5s中的（）能使工作場所消除臟污。5s中的（）是針對人“質(zhì)”的提升而提出的，也是5s運動的最終目標(biāo)。11二、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄，是5s中的（）所針對的范圍。交接班時應(yīng)做好（），對操作的設(shè)備進(jìn)行（）。機(jī)器設(shè)備應(yīng)隨時保持（），崗位周圍的環(huán)境也應(yīng)定期（）。選擇題（3′10=30′）d、時尚的（（）））5s運動是一項什么樣的工作？ a、暫時性 b、流行的 c、持久性5s活動是誰的責(zé)任？a、總經(jīng)理 b、推行小組 c、中層干部們整理最主要是針對什么不被浪費？ d、公司全體（a、時間 b、空間 c、工具 d、包裝物公司需要整頓的地方是什么？ a、工作現(xiàn)場 b、辦公室 c、全公司的每個地方我們對5s的態(tài)度是什么？ a、口里應(yīng)付，做做形式 c、事不關(guān)已公司的5s應(yīng)如何做？b、積極參與行動 d、看別人如何行動再說（）d、倉庫（）（）a、隨時隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去 b、d、車間來做就行了5s中哪個最重要，即理想的目標(biāo)是什么？ a、人人有素養(yǎng) b、地、物干凈 c、工廠有制度5s和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？ a、工作方便 b、改善品質(zhì)5s與公司及員工有哪些關(guān)系？ a、提高公司形象c、增加產(chǎn)量（）d、產(chǎn)量高（）d、沒有多大關(guān)系（）b、增加工作時間（）c、增加工作負(fù)擔(dān) d、安全有保障您對目前的工作環(huán)境有何看法？ a、很多地方還很雜亂b、缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿 c、大概可以了d、日前條件無法再改善三、判斷題（′10=25′）這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。（）清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。（（（（（）））））工廠臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。公司與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn)5s的心情。最重要的。工作中受點傷沒關(guān)系，搽點紅藥水就好了。5s競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽與不斷進(jìn)步才是生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。（）工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗，靠感覺就可以了。（）長年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。（）5s活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則5s活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則5s活動將逐見功效。（）第五篇：5S知識競賽臺詞決賽臺詞a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：b：同志們，朋友們：合：大家下午好!a： 5s管理作為企業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理手段，從日本企業(yè)走向了全世界。b：冶煉廠推行5s管理一年以來，廠容廠貌發(fā)生了可喜的變化。a：強化基礎(chǔ)管理，提升全員素質(zhì)，這正是5s管理的目標(biāo)所在。b：優(yōu)美的環(huán)境，安全高效的秩序，是我們共同的追求。a：為進(jìn)一步推進(jìn)我廠5s管理工作，提升職工對5s管理的認(rèn)知度，冶煉廠分層次的組織開展了5s知識競賽活動。通過激烈角逐，共有8支代表隊進(jìn)入今天的決賽。b：相信通過比賽，必然在全廠再次掀起“人人5s，時時5s，事事5s，改善提高，永無止境”熱潮。a：首先非常榮幸的向大家介紹，出席今天比賽的領(lǐng)導(dǎo)：讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！a：擔(dān)任本次競賽的評委有：b：為了充分體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則，今天所有參賽隊的臺號都是由各隊抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競賽的隊伍：1號臺 代表隊；a：2號臺 代
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