重大危險源識別、評價、控制管理制度★(已改無錯字)
2024-10-21 03 本頁面
【正文】 制管理制度第一條、工地在開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時對各個施工階段存在的重大危險源進(jìn)行識別，尤其是、三軸深攪樁施工階段、預(yù)應(yīng)力板樁施工階段、冠梁施工階段、土釘墻支護(hù)施工與土方開挖交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險源辨識，做好預(yù)防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)管理。第二條、對項(xiàng)目部自有機(jī)械設(shè)備作為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員取得相應(yīng)相應(yīng)工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。第三條、5米以上深基坑必須作為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險源專項(xiàng)施工方案的論證工作。第四條、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”，“小工程、大事故”的實(shí)際情況，有針對性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對節(jié)假日、麥（秋）收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程地的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。第五條、制定施工現(xiàn)場重大危險源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施，對識別出地重大危險源要逐級簽訂危險源控制責(zé)任狀，并層層分解，落實(shí)到每一個班組、每一個人，做到 “誰簽字，誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)禁代簽。第六條、對各類重大危險源要分級建立詳細(xì)臺帳，及時掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施及責(zé)任人，并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，必要時采用旁站式監(jiān)督方式實(shí)現(xiàn)對危險源的動態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。第七條、各工程項(xiàng)目對識別出來重大危險源進(jìn)行動態(tài)管理，每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第四篇：重大危險源辨識、控制管理制度江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司重大危險源辨識、控制管理制度一、項(xiàng)目工程開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時對各個施工階段存在的重大危險源進(jìn)行識別，尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險源辨識，做好預(yù)防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)管理。二、對租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。三、5米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險源專項(xiàng)施工方案的論證工作。四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況，有針對性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。五、制定施工現(xiàn)場重大危險源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施，對識別出的重大危險源要逐級簽訂危險源控制責(zé)任狀，并層層分解，落實(shí)到每一個班組、每一個人，做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)禁代簽。六、對各類重大危險源要分級建立詳細(xì)的臺賬，及時掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施，落實(shí)到部門和責(zé)任人，并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，必要時采用旁站式監(jiān)督方式，實(shí)現(xiàn)對危險源的動態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。七、各工程項(xiàng)目對識別出來的重大危險源進(jìn)行動態(tài)管理，每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、項(xiàng)目部對重大危險源的識別、防治、監(jiān)控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。九、公司安全管理處對項(xiàng)目部重大危險源辨識、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。十、附則本制度適用于公司所屬各項(xiàng)目和部門。本制度如與上級有關(guān)規(guī)定有矛盾時，以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。本制度解釋權(quán)歸公司安全科。第五篇：施工現(xiàn)場重大危險源控制管理制度長治縣東掌煤礦東掌段旅游公路工程第二標(biāo)段施工現(xiàn)場重大危險源控制管理制度山西誠杰市政建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場重大危險源控制管理制度為加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方
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