20xx年檢驗(yàn)科工作計劃[模版](已改無錯字)
2024-10-20 13 本頁面
【正文】 驗(yàn)科工作計劃二00八年是我們國家的喜慶之年,也是醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要之年,在新的一年里,我們科室具體工作思路：為了一個目標(biāo),突出兩個重點(diǎn)：即圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,兩個目標(biāo),突出業(yè)務(wù)收入和新上一個項目,兩個重點(diǎn),為確保全年目標(biāo)計劃的實(shí)現(xiàn),日常工作中狠抓三項措施：一、不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的操作，注意從各方面嚴(yán)格要求，提高科室人員的業(yè)務(wù)操作能力和水平，努力精益求精，平時要主動與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，征求他們對檢驗(yàn)科工作的建議，并經(jīng)常向就診病人詢問接受意見，為臨床診斷提供更為準(zhǔn)確的依據(jù)，為全院的質(zhì)量管理做出科室應(yīng)有的貢獻(xiàn)；二、不斷狠抓經(jīng)濟(jì)效益。效益是搞好服務(wù)的基礎(chǔ)，服務(wù)是提高效益的保證，新的一年里以全新的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，全年業(yè)務(wù)收入確保23萬，比上年增長5%，業(yè)務(wù)收入從實(shí)從緊抓，一點(diǎn)一滴不放松，并努力增收節(jié)支，盡最大努力降低成本及材耗比例，為確保全年業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)爭取開展心肌酶譜項目，既增加服務(wù)的手段，又為增加效益提供保證；三、不斷改善服務(wù)態(tài)度，平時想病人所想，急病人所急，全科室人員做到不分班內(nèi)班外，24小時全天候提供服務(wù)，日常工作中不冷落病人，不頂撞病人，真正做到把病人當(dāng)親人，以更加完美的服務(wù)態(tài)度，提升科室的形象。新的一年里決心克服存在不足，發(fā)揚(yáng)原有的科室優(yōu)良作風(fēng)，使各項工作取得新的更大的成績。二00八年三月三日第五篇：檢驗(yàn)科工作計劃醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計劃20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20xx檢驗(yàn)科工作計劃如下：一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安
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