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正文內(nèi)容

郵政行長競聘演講稿五篇模版(已改無錯字)

2024-10-17 19 本頁面
  

【正文】 造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控基礎管理,防范風險銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。五、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質(zhì)量的全面提升。篇二:支行副行長競聘演講稿 支行副行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與支行副行長職務競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先我做作簡單的自我介紹,我叫xx,中共黨員、現(xiàn)年36歲,97年畢業(yè)于xx大學經(jīng)濟專業(yè),獲學士學位,經(jīng)濟師職稱,先后從事一線柜臺、支行客戶經(jīng)理、信貸后臺工作人員、1支行、2支行的副行長。在工作中我取得了較為優(yōu)異的業(yè)績,在市行信貸管理部工作期間,我受理審查了大量的信貸資料,為支行的營銷工作把好關防好風險,同時我梳理規(guī)范了營業(yè)部信貸業(yè)務運作流程,并定期對貸審會運作執(zhí)行情況和全行信貸管理情況進行分析,為領導提供客觀全面的決策依據(jù);在任1支行副行長期間,我取得了較好的營銷成果,參與了xx公司3個億項目貸款的后續(xù)營銷,成功營銷了xx公司的開戶和存貸款業(yè)務;在任2支行副行長期間。承接前任領導開創(chuàng)的良好局面,全力維護和營銷現(xiàn)有客戶,實現(xiàn)了我行營銷史上的又一個輝煌的成就,同時在公司存款戶,公司項目,公司新能源項目等方面,正成為我行存款及中間業(yè)務收入的一個亮點。入行十五年來,在領導的關心和同事們的幫助下,我在各方面都取得了長足的進步,多次被評為支行和營業(yè)部先進工作者,曾被省分行評為“全省先進個人”。榮譽和成績屬于過去,成績不找跑不了,問題不找不得了,在往后的工作中我將以人為鏡,不斷完善自己,秉承著做事要拼,看事要淡的信念積極工作,今天我大膽參與支行副行長職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:一、我具有多年支行副行長領導經(jīng)驗,具有較為扎實的理論基礎和專業(yè)技能,面對這一崗位可以說老馬識途、輕車路熟。97年畢業(yè)于xx大學經(jīng)濟專業(yè),獲學士學位,經(jīng)濟師職稱,先后從事一線柜臺、支行客戶經(jīng)理、信貸后臺工作人員、1支行、2支行的副行長。工作15年 來我大膽實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。擔任副行長工作后,我積極調(diào)整角色,迅速進入工作狀態(tài),憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗,總結形成了一套合適的工作方法,保質(zhì)保量的完成了領導交辦的各項工作,在工作中我團結同事,盡量做到心往一處想,勁往一處使,九牛爬坡個個使力,我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面,我的業(yè)績也得到了上級行的肯定,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。,二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神我身體健康、精力旺盛、在工作中使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,曾記得愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛銀行工作,平時酷愛學習,在工作中我心系銀行、情系客戶、期待著我的付出能讓銀行的明天更加輝煌,所以在工作中,我認真負責,任勞任怨,堅持學習、勤于思考,知難而進,勇于拼搏,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在政治上,我思想堅定,深刻學習和貫徹黨的精神,積極參加黨組織活動;在做人上,我處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力,善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑,在銀行工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。三、我具有較強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力和開拓創(chuàng)新的能力工作以來我理清思路,團結同事,分清主次,事事以銀行大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。四、我具有了極強的廉政意識和拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),銀行經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中我始終保持堅強的黨性原則,廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了我做業(yè)務的安全。工作一來我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到踏踏實實做事,干干凈凈做人。尊敬的領導和同志們,可以說支行副行長這一崗位既是領導也是兵。沒有管理能力,無法協(xié)助行長做好行內(nèi)外組織協(xié)調(diào)工作,難以當好這一職務;同樣,專業(yè)知識不足,業(yè)務能力不強也不利于更高效的合理配置資源、統(tǒng)籌安排工作。一直以來,我注重鍛煉、加強學習,努力做到管理能力與業(yè)務素質(zhì)齊頭并進、均衡發(fā)展。養(yǎng)成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職務,力爭在工作中做到以下幾點:一、我將以這次竟崗為新的工作起點,以客戶為中心。帶領客戶經(jīng)理,圍繞客戶做文章,加快思路轉型,全身心投入到工作中來。在副行長的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內(nèi)部管理,用制度管人,當好行長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。二、我將強化營銷,與客戶建立良好的合作關系,利用一切可利用的關系和資源,開展個體和團隊營銷,重點營銷具有壟斷優(yōu)勢的系統(tǒng)性客戶和資質(zhì)優(yōu)良的上市公司,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。三、我將以產(chǎn)品促發(fā)展,積極利用信貸業(yè)務知識,不斷學習新知識新產(chǎn)品,為客戶量身定制產(chǎn)品。利用本人的國際業(yè)務方面的知識和經(jīng)驗,擴大支行國際業(yè)務優(yōu)勢,加強本外幣業(yè)務的綜合營銷。四、我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務意識、防范風險意識培養(yǎng),作為副行長這一領導崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌,以人為本,以考核激發(fā)營銷積極性。以人為本,調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情,在今年貸款規(guī)模緊的情況下,將重點轉到存款和中間業(yè)務收入工作上,對支行網(wǎng)點和機關員工出臺了開戶任務,每位員工都要營銷開戶,對公存款;同時對支行所有信貸客戶均實現(xiàn)了1+n營銷;為提高客戶經(jīng)理的工作積極性,出臺考核方案,將客戶經(jīng)理的考核進一步細化。各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!篇三:支行行長競聘報告競 聘 報 告尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機會。我競聘的崗位是:**支行行長我競聘的理由是:具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業(yè)務,能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品,實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告(一)工作簡歷本人現(xiàn)年45歲,大專學歷,會計專業(yè)。年 月參加工作,年 月至 年 月期間在.。,2010年1月至今,經(jīng)行領導研究任命為**支行綜合員,目前負責**支行工作。(二)我的競聘優(yōu)勢:各位領導、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點:首先,我有著多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。其次,能夠堅持依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。第三,我比較注重發(fā)揮團隊能力,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,充分發(fā)揚民主集中制原則,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現(xiàn)代管理理念,重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質(zhì)的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新。第五,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關系,溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強。我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業(yè),踏實工作,始終嚴格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續(xù) 年被評為先進工作者。(三)工作設想和措施這次競聘,如果我能得到大家的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,優(yōu)化信貸結構調(diào)整,做好存款業(yè)務的發(fā)展,同時,積極協(xié)助行領導開展各項業(yè)務,認真完成領導交辦的其他工作。具體工作措施如下:以大戶目標管理為核心,以抓大不不放小為原則,做好客戶維護工作。有關調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是保持現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,同時鎖定日均余額在50萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。三是加強與其他支行之間聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維戶、心理維護、特色維護、顧問維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。以信貸產(chǎn)品為依托,發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,對存量貸款客戶強化吸存率,提高存量資金,對劣質(zhì)客戶逐步淘汰和退出,優(yōu)化信貸結構。一是加強營銷國家重點扶持企業(yè),抓住重點建設項目資金投入的重要時間段,抓住重點項目的資金歸集,適時增加信貸產(chǎn)品的營銷力度。二是積極扶持現(xiàn)金流量大、經(jīng)營效益好、內(nèi)部管理規(guī)范、發(fā)展前景良好,并能落實有效擔保的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),以及信用度優(yōu)良,還款能力強的優(yōu)質(zhì)個人類客戶,增加我支行的優(yōu)質(zhì)客戶群。加強信貸管理。一是認真落實貸后監(jiān)督檢查制度,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),加強和規(guī)范貸后檢查,做好貸后風險預警。二是嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺賬系統(tǒng)管理及每月及時準確向總部報送各類報表。以代理業(yè)務為突破口,推動支行中間業(yè)務的開展。通過積極營銷代收費業(yè)務,代發(fā)工資業(yè)務,培植新的利潤增長點。深入做好業(yè)務宣傳和咨詢工作。一是無論對上門咨詢或是電話咨詢業(yè)務的客戶,均需做到禮貌熱情,耐心解釋,有問必答,答必詳盡,讓客戶乘興而來,滿意而歸,使?jié)撛诳蛻舫蔀楝F(xiàn)實客戶。二是對支行全體員工,利用“晨會”、“辦公自動化網(wǎng)絡”對金融產(chǎn)品進行詳細介紹和宣傳,增強支行員工的營銷意識。(四)競聘
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