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正文內(nèi)容

xx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-15 14 本頁(yè)面
  

【正文】 落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和各個(gè)部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé),項(xiàng)目部的每個(gè)職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(一)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制:,在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對(duì)確保本公司的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。、規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作技術(shù)規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決做到不合格工程不交工?!百|(zhì)量第一”的觀念,經(jīng)常對(duì)職工執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工(生產(chǎn))行使一票否決權(quán),使人人都關(guān)心工程質(zhì)量?!皟?yōu)良”工作(產(chǎn)品)活動(dòng),表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量 的好人好事,批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。并按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有制訂防范措施不放過)的原則,處理本單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量事故。、會(huì)審、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,審核工程(產(chǎn)品)質(zhì)量等級(jí)。、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用。,旗幟鮮明地支持他們對(duì)本單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量把好關(guān)。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制:在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密 等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。(三)施工員責(zé)任制:,對(duì)所承擔(dān)施工的單位工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。,嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。,并對(duì)單位工程的定位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。、會(huì)審;編制單位工程組織設(shè)計(jì)或(施工方案);填寫施工日記,在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類,保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。、建設(shè)(監(jiān)理)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表,對(duì)單位工程隱蔽、結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收核定,會(huì)同有關(guān)單位 進(jìn)行竣工驗(yàn)收;并作出記錄簽證。,要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo),檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。(產(chǎn)品)質(zhì)量情況,認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢;主持班組交接班檢查,組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)檢查評(píng)定,并要主動(dòng)協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。;原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。、砂漿的配合比;真正做到施工前有試驗(yàn)室配合比,施工中計(jì)量準(zhǔn)確;并填好混凝土施工記錄,認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土、砂漿試塊?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程(產(chǎn)品)活動(dòng);表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,不得隱瞞不報(bào)。(四)專職質(zhì)檢員責(zé)任制: ,擔(dān)負(fù)本單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督的作用。,經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整;對(duì)存在事故隱患的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品),要向項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量問題通知書,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。、評(píng)定工作,組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)檢驗(yàn)評(píng)定,并對(duì)分項(xiàng)、分部工程(產(chǎn)品)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定;經(jīng)常督促單位工程項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)做好技術(shù)資料管理工作。,對(duì)本單位工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本項(xiàng)目質(zhì)量措施意見、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。,正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開好質(zhì)量分析會(huì),參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,當(dāng)好項(xiàng)目部質(zhì)量管理的參謀。(五)安全員崗位責(zé)任制:督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。參加本項(xiàng)目的承擔(dān)工程安全技術(shù)措施及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。定期安全檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)。發(fā)生工傷事故,協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)單位回報(bào)情況。監(jiān)督和指導(dǎo)施工人員的安全施工,及時(shí)糾正不合理的施工方法,嚴(yán)禁野蠻施工。(六)資料員崗位責(zé)任制:工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料,竣工圖規(guī)定的其它資料及施工、安全、管理等有關(guān)資料。確保工程質(zhì)量及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料,杜絕不合格的材料用于工程。為施工生產(chǎn)服務(wù),及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件資料,使生產(chǎn)指揮和各級(jí)施工技術(shù)員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)過去的施工及下一步施工做到心中有數(shù),及時(shí)加以調(diào)整。為鑒別工程質(zhì)量,特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證??⒐べY料必須滿足廣州市檔案管理要求。協(xié)助試驗(yàn)員做好砼、砂漿試塊制作、送試、其它材料的送試檢驗(yàn)工作。(七)材料采購(gòu)員責(zé)任制:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān),采購(gòu)材料的質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。,對(duì)原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查,對(duì)質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等)絕不采購(gòu)、以確保工程質(zhì)量。,對(duì)采購(gòu)的原材料、成品、半成品,應(yīng)向廠方或 供貨單位索取質(zhì)量保證書(出廠合格證),否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場(chǎng)。、倉(cāng)管員把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān),如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。,聽取工地施工管理人員對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見和建議,促進(jìn)更好地保證采購(gòu)質(zhì)量。(八)班組長(zhǎng)責(zé)任制:在項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)責(zé)。,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工?!百|(zhì)量第一”、“精心操作”的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。、互檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(施工員)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。,不得隱瞞。,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。(九)生產(chǎn)工人責(zé)任制:在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序保證操作質(zhì)量的責(zé)任。,做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!百|(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)不交工。、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。廣州市公路工程公司G10G32S378線地鐵破損路面修復(fù)工程項(xiàng)目部二○一八年六月二十八日第三篇:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制?!础粗腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉〉、〈〈中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法〉〉、〈〈廣東省安全生產(chǎn)條例〉〉等法律、法規(guī)。、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺接受國(guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理;為杜絕特大事故,防止和減少各類事故和職業(yè)危害,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定批準(zhǔn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度(包括安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度),及時(shí)研究、分析、解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的重大問題,包括對(duì)安全隱患的整改監(jiān)督。,貫徹國(guó)家勞動(dòng)安全法規(guī)、法令和行業(yè)規(guī)章
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