【正文】 3篇，截至目前發(fā)表12篇。嚴格落實黨風廉政建設責任制，部門人員無違紀違法案件。落實安全目標責任制，部門全年無安全責任事故，部門人員思想穩(wěn)定。（三）部門管理工作情況。完善相關財務管理制度，規(guī)范院內(nèi)財務行為。計財處結(jié)合部門管理實際需要，及時完善了《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院專項治理“小金庫”管理規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)費項目使用管理暫行規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院二級財務管理制度》《大學生藝術(shù)中心、多功能廳和運動場館有償使用管理暫行規(guī)定》等財務管理制度，就落實財務管理三項制度、加強二級財務管理等召開專題會議進行宣傳教育。從2010年10月起，院屬二級財務部門已全部向計財處按時報送財務報表，接受學院的財務監(jiān)管。加強基礎工作，不斷提高工作效率。（1）及時更換開戶銀行，提高辦理銀行業(yè)務的效率。為解決多年了我院在農(nóng)行基本戶服務效率低的問題，經(jīng)過學院領導同意，計財處完成了學院基本戶、基建專戶由農(nóng)行向建行的轉(zhuǎn)戶的各項手續(xù)，目前我院合作的主要銀行為服務信譽好的招商銀行、中國銀行和建設銀行，大大提高了日常取款、對賬和上門收款的準確性和及時性。（2）發(fā)揮資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的作用，做好基礎工作。計財處增設資產(chǎn)管理科后，組織相關人員擬定了資產(chǎn)管理科崗位職責和相關管理文件，對遺留的部分未能及時入賬的固定資產(chǎn)，完善了入賬手續(xù)；使用“久其”資產(chǎn)管理系統(tǒng)對新增的固定資產(chǎn)開始進行登記，調(diào)整了會計科的賬務處理流程，實現(xiàn)資產(chǎn)登記和賬務登記的同步對接，確保賬賬相符。同時，組織相關人員擬定完善資產(chǎn)管理相關制度，改進固定資產(chǎn)驗收單、低值易耗品入庫單等相關單據(jù)的格式，制定完善我院資產(chǎn)管理機制實施方案等，為下一步完善全面的資產(chǎn)管理體系打下了基礎。（3）采用有效措施，提高收費服務效果。為提高集中收費速度，通過更新無線網(wǎng)絡設施、使用移動pos機、改進操作流程等措施，大大提高了現(xiàn)場收費的速度和準確率，徹底解決了集中收費期間排長隊的問題。（4）在院內(nèi)資金計劃的編制方法及經(jīng)費的使用上進行調(diào)整和控制改革，取消切塊的計劃控制辦法，集中財力保證我院示范院校建設等重點工作。按照學院年初制定的資金預算，由專人負責對項目資金的使用情況進行日常監(jiān)控，根據(jù)學院發(fā)展需要及資金的狀況，及時調(diào)整和安排資金。加強內(nèi)部管理，認真落實學院各項目標責任。計財處將學院年初下達的目標責任層層分解、責任到人，部門各項重大工作能夠做到有計劃、有組織、有落實，嚴格執(zhí)行內(nèi)部各項管理規(guī)定，堅持開展會計人員的考核與評價工作，工作紀律嚴明，政令暢通、服務到位。配合其他部門做好相關管理工作。積極落實學院有關會議和文件要求，認真按照院辦文件督辦單的要求辦理相關事宜，及時報送相關信息，定期辦理會計資料的歸檔手續(xù)，并指派專人負責辦公環(huán)境衛(wèi)生防疫督察工作，自覺遵守各項財務制度和規(guī)定，勤儉辦事。二、工作中存在的不足及今后努力的方向人員緊張的問題仍然存在。近來來，在計財處原有業(yè)務的基礎上增加了較大的工作量，其中增加的會計業(yè)務業(yè)有：安居工程新老校區(qū)的基建財務、后勤中心新老校區(qū)學生食堂和教工食堂財務、工會財務和培訓大樓財務核算；增加的學生業(yè)務有：學生醫(yī)保費的收取及學生醫(yī)療費報銷結(jié)算、生源地貸款入學手續(xù)的辦理及對賬結(jié)算、國家助學金和困難補助的發(fā)放；增加的管理工作有政府采購管理和資產(chǎn)管理。在第三輪人事競聘后，學院給與了很大的支持，設立了三個科，但是按照新增業(yè)務的需要人員仍然十分緊張，除2名會計人員專門負責培訓大樓財務核算外，其余工作人員僅增加1人，人員十分緊張。解決問題的辦法：一方面，計財處要挖掘潛力，不斷改進會計核算的工作流程，減少工作量，同時整合和調(diào)整人員之間的業(yè)務分工，盡量節(jié)約人力資源；另一方面希望學院能增加1名會計人員。辦公室和服務場地嚴重不足。計財處現(xiàn)有三個科室共用一個辦公室，給日常管理帶來很多不便，主要表現(xiàn)在：一是會計報銷和辦理學生各項業(yè)務都需要專設獨立窗口，由于場地限制，許多其他部門的經(jīng)辦人員直接進入柜臺區(qū)域內(nèi)辦公，出納現(xiàn)金存放地點直接暴露在其他業(yè)務辦公區(qū)域內(nèi)，存在較大的安全隱患；二是柜臺外的公共區(qū)域也較為緊張，特別是開學交費和集中辦理離校手續(xù)期間，學生十分擁擠，與教職工的正常報銷互相干擾，部分學生往往滯留在行政辦公樓過道上排隊，也給院領導和其他部門的辦公帶來一定的影響；三是計財處負責資產(chǎn)管理工作以來，需要辦理固定資產(chǎn)的報廢審批和清理工作，由于沒有存放廢舊物品的場地，只能由使用部門暫時保管，給使用部門帶來許多不便。解決問題的辦法：希望學院領導給與關注，能為計財處解決一間大辦公室和一件庫房。三、2011年工作總體思路計財處在下一年的工作中，要圍繞學院全年的工作重點，認真落實目標責任，加強內(nèi)部管理，做好為全院師生的各項服務，以財務工作科學化管理促進學院的發(fā)展，努力實現(xiàn)多方效益最大化。（一）2011年工作目標做好資金的籌集和調(diào)配，確保學院各項工作的資金需要。加強預算管理，做好院內(nèi)資金使用的計劃和控制。不斷完善相關財務管理制度，進一步規(guī)范院內(nèi)財務秩序。完善我院資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建，確保國有資產(chǎn)安全完整。加強會計基礎工作，不斷提高工作效率和服務水平。（二）主要措施積極主動的與省交通廳、財政廳等部門加強聯(lián)系，確保各項專項資金和預算外資金及時劃撥到位，確保學院正常運行、示范性院校建設、安居工程等重點建設項目的資金需要。合理安排好銀行貸款的提款進度，在滿足用款需要的前提下盡量節(jié)約利息支出，做好還款計劃和資金準備工作。從節(jié)約教育成本的角度挖掘內(nèi)部潛力，不斷完善預算控制方法，充分發(fā)揮預算管理的導向調(diào)節(jié)作用。完善有關政府采購、資產(chǎn)管理等相關制度，進一步規(guī)范各項財務活動，減少漏洞、提高資金使用的透明度。做好資產(chǎn)管理的各項基礎工作，采用適合我院的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫資源共享，逐步形成我院資產(chǎn)管理的新體系。加強會計核算和財務管理基礎工作，增加項目管理模塊，完善賬務處理及報銷操作流程，改進工作方法，提高會計核算工作效率。拓寬收費系統(tǒng)服務功能，調(diào)研學生交費銀企聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，提高收費工作效率和服務水平。與后勤處配合，做好安居工程家屬樓集資款的收取，積極主動與有關銀行聯(lián)系，為學院職工聯(lián)系辦理相關購房貸款事宜。加大財務人員繼續(xù)教育培訓力度，開展會計人員的基本崗位訓練和相關財經(jīng)法規(guī)知識培訓，組織財