質(zhì)量技術監(jiān)督局事跡(已改無錯字)
2024-10-15 13 本頁面
【正文】 業(yè)務技能精湛、執(zhí)法行為規(guī)范、作風紀律嚴明、隊伍形象良好”執(zhí)法隊伍的要求，確保把每一起案件都辦成 “定性準確、證據(jù)確鑿、程序得當、處罰合理、文書規(guī)范、語言精準”的鐵案，我局加強與縣法院的聯(lián)系，提高案件執(zhí)行率；強化與縣檢察院就“兩法銜接”工作的溝通協(xié)調(diào)，共同建立“兩法銜接”信息平臺；配合縣檢察院完成了對2008至2010年辦理全部執(zhí)法案件的審查工作。三是技術支撐能力提升。我局加大檢驗檢測項目擴展力度，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展，今年在完成計量檢測心電圖、腦電圖、B超、電能表等新建標項目4項的基礎上，又新申報計量檢定項目3個，并順利通過省局組織的計量考核驗收工作，使檢驗檢測項目能夠更好地與地方產(chǎn)業(yè)相結合，實現(xiàn)產(chǎn)品檢驗項目的覆蓋率達到90%以上的目標。四是狠抓“四大建設”。即抓好班子建設、隊伍建設、機關建設和行風建設。我局緊緊圍繞“堅持以人為本、打造和諧質(zhì)監(jiān)”的工作理念，通過狠抓班子建設、隊伍建設、機關建設和行風建設，從而形成了“同心同德干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展”的良好局面。事業(yè)要發(fā)展，班子建設是根本。我們一是注重加強中心組的學習，結合“為民服務創(chuàng)優(yōu)爭先”和“紀律教育月”活動，緊緊圍繞“提升質(zhì)監(jiān)水平，服務**發(fā)展”這一主題，采取集中學習、自學、交流、調(diào)研等多種形式，切實提高領導班子駕馭科學發(fā)展的決策力和貫徹政令政策的執(zhí)行力。二是堅持民主生活會制度，推行陽光作業(yè)。在涉及人、財、物的問題上，充分發(fā)揚民主，積極調(diào)動大家的積極性，確保決策科學、公開、公正。三是黨組成員通過相互間生活上關心，工作上幫助，感情上交流，充分發(fā)揮黨組成員的表率作用，極大的增強了局黨組的凝聚力和號召力。事業(yè)要發(fā)展，隊伍建設是關鍵。在隊伍建設上，我們圍繞“六個堅持”做文章：堅持以學習培訓武裝人，堅持以優(yōu)美環(huán)境鼓舞人，堅持以人文關懷凝聚人，堅持以建章立制規(guī)范人，堅持以監(jiān)督檢查促進人，堅持以整改問題提高人。事業(yè)要發(fā)展，機關建設是基礎。為確保質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，在機關建設方面，我們實行“制度化規(guī)范化標準化”管理，努力打造精品質(zhì)監(jiān)。一是抓好質(zhì)監(jiān)文化建設。充分發(fā)揮廉政文化、節(jié)日文化等各種文化載體的作用，積極開展形式多樣的質(zhì)監(jiān)文化活動，使廣大干部職工在思想認識上普遍地接受質(zhì)監(jiān)文化，并自覺地參與質(zhì)監(jiān)文化建設。今年五月我局檢測中心主任司雷龍同志被洛陽市文明辦評為“文明服務標兵”。二是抓好規(guī)章制度建設。我們按照省局提出的“三化管理”為突破口，先后修訂和完善了公文處理、財務管理、車輛管理、黨風廉政建設等制度，明確各崗位人員職責，制定包括行政執(zhí)法、計量檢測工作、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、組織機構代碼證書辦理程序等流程圖，對每一工作如何做、何時做、做到什么程度做出明確的規(guī)定，確保機關管理的精確、標準、統(tǒng)一運行。三是抓好機關效能建設。狠抓機關作風紀律建設，進一步完善質(zhì)監(jiān)工作人員禮儀規(guī)則，倡導文明用語，以禮待人，制定完善“首問負責”、“一次性告知”、“辦事指南”、“服務承諾”等工作制度，通過開通質(zhì)監(jiān)網(wǎng)站、設立電子政務顯示屏等形式，加大政務公開力度，規(guī)范了機關工作流程，提升了機關工作效能，打造了良好的部門形象。事業(yè)要發(fā)展，行風建設是保障。在行風建設工作中，始終堅持以人為本，采取“思想教育、培訓考核、制度規(guī)范、內(nèi)外監(jiān)督四綱并舉”，在教育人、培養(yǎng)人和引導人上下功夫，努力開創(chuàng)行風建設新局面。一是從抓教育培訓入手，結合“思想作風紀律和遵紀守法教育月”活動的開展，不斷增強全局黨風廉政建設工作責任意識，使全體干部職工依法行政、廉潔從政的能力明顯提高。今年二月，我局被洛陽市紀委定為“廉政文化進機關示范點”。二是從抓制度建設入手，不斷提高拒腐防變能力。我局以落實目標責任為主線，以民主評議行風建設為契機，在建立組織機構、制定實施方案和全面動員部署的基礎上，突出重點，全面排查崗位廉政風險。共排查出7方面33個廉政風險點，其中一級風險點31個，二級風險點2個。編制了《**質(zhì)監(jiān)局廉政風險防控體系工作規(guī)范》，內(nèi)容包括大額資金分配使用、人事任免、局黨委重大事項決議、行政處罰等內(nèi)容，使干部職工明白了什么可以做，什么不能做，提高了風險防范的自覺性和主動性，為從源頭上預防和遏制腐敗行為的發(fā)生奠定了堅實基礎。三是從內(nèi)外結合入手，不斷強化監(jiān)督制約機制。內(nèi)部監(jiān)督方面，建立重點工作調(diào)查督查制度，落實工作人員去向，狠抓機關效能建設，提高了機關的辦事效率和服務水平；外部監(jiān)督方面，聘請廉政監(jiān)督員，建立了政務信息公開、執(zhí)法程序公開制度，通過公示墻、網(wǎng)站等方式，對行政許可、行政處罰收費依據(jù)等內(nèi)容進行了公示并接受監(jiān)督。通過各項規(guī)章制度的建立和落實，執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范，隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提高，樹立了良好的部門形象。二、存在問題及下步工作打算今年以來，**局在服務地方經(jīng)濟建設和自身事業(yè)發(fā)展上，雖然取得了一定成績，但與上級要求和人民的期望相比，還有不小差距，一是隊伍自身還存在一定不足；二是服務的水平還有待進一步提高，服務的方式還有待進一步創(chuàng)新；三是檢測中心技術支撐能力有待提高；四是政風行風建設仍需常抓不懈。在今后的工作中，我局將努力做好以下四方面工作：(一)加強隊伍建設，從嚴管理，健全機制，依靠人才。繼續(xù)堅持“以
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